【摘要】中國是一個能源大國,其中煤炭在現階段的能源結構中,占有最大的比例。自改革開放以來,中國的市場經濟得到了飛速的發展,在市場規律的作用下,中國煤炭行業的銷售再也不是以前計劃經濟時代的定額配給,它不僅受到了其它能源的沖擊,還受到了國際同行業的激烈競爭,因此,中國煤炭產品需要積極參與市場競爭,創新營銷模式。煤炭在中國多個省份和地區都有分布,其作為一種重要的生活生產資料,在社會中的需求量也十分巨大,煤炭的特殊性,使得煤炭的供需直接影響到起價格和市場的穩定,它擁有自己的市場定位。然而煤炭行業在中國仍然是一個充滿不和諧因素的產業,其較高的事故突發性和高危險性,導致中國煤炭市場波動較大,人們談煤色變,煤炭行業急需深化運營策略,推動產品結構調整。文章分析中國煤炭市場的主要行情,指出在當前市場經濟環境下煤炭行業面臨的風險,并對其運營策略提出幾點建議。
【關鍵詞】市場經濟煤炭風險運營策略
一、引言
十二五規劃以來,政府對我國經濟的整體結構再次進行了調整,特別是在能源方面。能源是當今社會的主要經濟問題和生存問題,傳統不可再生能源仍然是國家的主要能源來源,而新興環保清潔可替代能源卻還不能滿足市場的需要,因此,在今后很長一部分時間中,以煤炭為首的礦物能源仍將占據世界能源消耗的主要位置。但同時,在世界市場之中產煤國家或地區的自然環境惡化,導致煤炭減產,世界煤炭市場進一步告急,使得煤炭的銷售進入了一個關鍵的時期。煤炭行業給我國的經濟所帶來的推動效果是不言而喻的,隨著煤炭企業市場營銷的不斷完善、產品結構的不斷優化調整、市場資源的不斷優化配置,煤炭的運營策略對企業乃至行業的發展作用也不斷凸顯,甚至可以說是至關重要,我們必須從多方面入手,積極建立以營銷為中心環節的市場競爭機制,同時推進行業高級聯盟戰略,建立企業的核心
營銷合作模式,為煤炭企業的發展提供強有力的渠道保障。
二、我國煤炭市場分析
(一)煤炭行業市場營銷的含義
煤炭企業要推進營銷運營方式的創新,就必須要明白市場營銷的含義,煤炭產品的市場營銷主要是指在煤炭企業、消費者與社會生產關系三者之間的利益分配中所形成的態度與行動。現代煤炭市場營銷不僅僅是指賣出煤炭產品,它還需要開拓煤炭銷售長期渠道,從煤炭產品的推銷、銷售以及后臺的生產、管理、監督等各個環節形成一個密切聯系的利益產出鏈條。在當前我國煤炭運營主要包括代理制及連鎖經營等模式,煤炭生產企業建立自己的銷售團隊,同時聚集其他專業市場運營團隊,建立開發、科研、生產、營銷一整套產品產銷系統,從而促使煤炭產品的利潤達到最大化。
(二)煤炭市場主體分析
1.煤炭
煤炭是市場最重要的產品,整個運營策略都圍繞煤炭的價值以及特性來進行制定的,它是不可再生資源,屬于市場原材料。
2.消費者
煤炭的消費者比較廣泛,它涉及各行各業,是一種大眾消費品。在當前社會中,煤炭產品的主要消費者包括發電廠、冶煉工業、煤化氣等大型行業。
3.生產商
煤炭產品在我國的分布較廣,其產地也較多,因而市場同行競爭壓力較大。煤炭的生產在國內必須具備一定的政府認證資格,同時具有較高的責任感和技術、資金實力,因而,在我國掌握煤炭生產的主要是國有企業和一些鄉鎮煤炭企業,同時也存在一些小型個體煤礦企業。
4.市場需求分析
煤炭產品的生產周期較短,產品加工較少,并且消費者也較為分散,因此,其市場供應也具有多樣性特點。煤炭市場的需求量是根據社會所能消耗的總量來計算的,煤炭的產出量也決定了社會煤炭產品的價格。
(三)市場經濟條件下我國煤炭行業面臨的風險
近年來,我國煤炭行業的銷售量持續上升,煤炭市場基本能得到滿足,其供需也比較平衡,但是由于社會其他方面的原因,煤炭的銷售在當前乃至未來將面臨著一定的威脅和風險。
1.煤炭產品結構問題突出
我國煤炭開采技術在多年來的積累中有了較為完善的發展,但是受自然因素的限制,煤炭的開采和冶煉仍然存在一定的問題,煤炭開采結構較為單一,對煤渣、廢氣等利用率較低,煤炭產品結構有待進一步調整。
2.市場價格波動較大
煤炭產品的供需將直接影響到其市場價格,而煤炭行業屬于高危行業,受自然因素和人為因素的影響較大,其市場價格波動也較大。
3.運輸成本上升
煤炭運輸主要依靠鐵路運輸,而當前鐵路的發展也遇到了瓶頸,自身發展受限,其成本也快速上升。
4.面臨替代產品的強力競爭
煤炭是不可再生能源,其遲早是會推出市場舞臺的,因此,人們也在積極尋找相關替代能源產品,在未來,煤炭產品將面臨更加巨大的競爭壓力。
三、對煤炭市場的運營策略建議
煤炭市場的競爭源于其資源的短缺性和高需求性,市場運營中,煤炭產品的營銷需要進行一定的創新,才能擴大產品的銷售額度,爭取得到產品的最大利潤。
(一)積極制作廣告宣傳
煤炭企業的產品必須經過市場的包裝,才能得到市場的快速接受,實現快速營銷。廣告是最貼近人們生活的一種大眾宣傳手段,它將煤炭產品的優勢、價格、質量等進行合理的裝飾,向用煤大戶進行定點宣傳,以求達到廣告宣傳效果的最大化。
(二)制定適當的營銷戰略,增強煤炭產品的市場抗風險能力
煤炭市場的風險問題,對煤炭的運營具有重大的影響,煤炭產品的運營者必須根據市場的消費情況,制定合理、科學,并且符合市場規模的營銷戰略,以提高其市場抗風險的能力。
(三)深化行業戰略合作,加強資本的聯合
煤炭行業是一個綜合性的行業,它從產煤、加工冶煉、市場包裝、銷售等環節,形成了一整套的流程,行業之間競爭較大,若是個煤炭企業之間聯合起來,建立戰略合作及價格商討機制,將有效避免市場的惡性競爭和價格混亂現象。煤炭企業上游和中下游產業要進行深度業務合作,將煤炭的開采、二次加工、運輸、銷售以及煤渣等廢棄物回收等環節統一起來,形成產、銷、研相結合的完整產品線。同時加緊吸納煤炭產品的消費方,將其納入煤炭產品線的重要環節之中,深化各個環節企業之艱難的技術、資本、人力、物力的合作,從而加快煤炭行業及其產品的轉型。
(四)優化運輸方式
煤炭是一種大宗產品,其銷售離不開運輸的支持,當前煤炭行業要開發新的運輸模式,與鐵路部門建立深層次的合作,同時積極開發海運、河運及公路運輸等運輸方式,優化其運輸途徑。
(五)提高煤炭產品的附加值
要想使煤炭產品達到利潤最優化,那么就必須提高煤炭產品的附加值。企業要加大投資和科研力度,優化銷售結構,積極探索煤炭產品的創效能力。煤炭的生產成本較小,并且加工率較低,往往是直接賣出原料,價格上也僅僅只是原料價,其附加值較少,難以充分利用煤炭產品的價值。因此,煤炭企業在生產時,要注重資金、科研、人員等的投入力度,將新出煤炭進行二次加工,增加其利用途徑,同時研制新式煤炭配套使用器具,增加產品的整體利用率,從而提高其附加值。
(六)樹立現代化營銷新觀念
在當前社會,煤炭的作用已經逐步減弱了,人們對于煤炭的需求主要在特定的幾個行業之中,因此,針對煤炭當前的市場地位,我們應該:(1)樹立適合市場和經濟發展的新觀念,改掉“煤老大”的老舊思維,以市場為導向,建立生產——產出一體化的營銷理念;(2)樹立品牌營銷服務意識。品牌效應對產品銷售的拉動作用十分明顯,煤炭也一樣。全國有許多家產煤企業,其每年生產的煤炭量,在整體上大于社會需求量,供大于求,必然會促使競爭更加激烈。社會之中,到處充斥著一些不知名煤炭企業的產品或者小煤礦產品,其質量和供貨穩定性不足,難以取信于消費者,因此,樹立品牌營銷意識就勢在必行了。品牌效應能夠使消費者信服,并建立長期供需關系,逐步形成國際知名品牌,將過剩產品銷往國際市場;(3)樹立環保觀念。煤炭對大氣污染較大,在營銷過程中,要樹立環保綠色新觀念,加緊研制清潔煤炭產品,降低其污染率、加大煤炭燃燒利用率,使消費者切實看到新型煤炭產品的優勢所在,改變其對煤炭的傳統印象。
參考文獻
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[2] 宋學禮.淺析新經濟環境下煤炭企業營銷戰略.甘肅科技,2012(1).
作者簡介:朱宏宇,就職于山西焦煤集團煤炭銷售總公司。
(責任編輯:陳岑)