淺析涼山州工業企業的文化建設

雷群 陸銘寧

[摘要]企業文化是企業組織建設不可缺少的重要組成部分。健康和諧的企業文化能給員工創造一個心理“磁場”，統攝全體員工的靈魂。在構建和諧社會，加快經濟發展的時代背景下，如何建立適應時代需要的新型企業文化，是企業文化建設的新課題。本文著重分析了四川省涼山州工業企業在文化建設中存在的問題，并針對性地提出了一些對策和建議。

[關鍵詞]企業 文化建設 對策建議

一、企業文化及企業文化建設

企業文化是指企業在長期的實踐活動中形成的，被組織成員普遍認可和遵循的價值觀念、團體意識、行為規范和思維模式的總和。企業文化包括三個方面的內容：第一部分是物質文化，它包括企業的建筑物、設施、設備，企業風光，廠歌廠徽廠旗廠服，企業的口號、文體活動等等可以被人們直接看到、感受到的物化部分。第二部分是制度文化，主要指企業的規章制度、勞動紀律、道德規范和行為準則。第三部分是精神文化，主要指企業員工在長期的工作和生活中形成的的價值觀、審美觀等，精神文化是企業文化的核心部分。企業文化的生命與活力在于企業文化建設，包括物質文化建設，制度文化建設和精神文化建設。其中精神文化建設是企業文化建設的重點。

二、涼山州工業企業文化建設中存在的問題

涼山彝族自治州位于四川省西南部，總面積6萬多平方公里。境內世居有彝、漢、藏、回等十多個民族，是全國最大的彝族集居區。境內自然資源富集，具有極其豐富的水能、礦產、農業、旅游、文化五大優勢資源，是國家“西電東送”的最大基地，“攀西資源綜合開發區”的重要組成部分。2011年，全州工業企業增加值達到411.9億元，初步形成了以水電、釩鈦、鋼鐵、鉛鋅、稀土、水泥、磷輕化、煙草等九大優勢產業為支柱的現代工業體系。在新的時代背景下，涼山州工業企業在文化建設中尚存在的以下問題：

1.物質文化建設中存在的問題：在當代經濟全球化的背景下，在各國管理實踐中都面臨文化沖突、勞動力多元化等問題。新的文化潮流，新的思維、學習和生活方式，新的溝通交流方法，以及新的獲取信息的途徑，需要企業有新的物質文化與之相對應，而一些企業存在部分生產生活設施設備不夠完善的問題，企業的建筑物、廠容廠冒、企業的口號等多年不變、缺乏時代感。一些企業則由于資金投入不足，使物質文化資源供需矛盾突出，影響了企業員工正常的工作和生活。

2.制度文化建設中存在的問題：制度文化建設沒有與時俱進，不具時代感和靈活性，不夠人性化。物質文化和精神文化的需要制度文化作有力保障。開放的精神文化和物質文化需要有創新性、人性化和靈活性的制度文化來配合。一些企業的制度文化對新時期新背景的物質文化和精神文化的更新，沒有應變能力和措施，缺乏適應性，使企業文化缺少生機和活力。

3.精神文化建設中存在的問題：世界各國文化的沖擊淡化了中國的民族傳統文化；保守封閉，排斥外來文化。面對新背景下涌入的外來文化，一些企業顯得無所適從，一味的去追新求異，使民族傳統文化的作用淡化，使企業文化傳承的固有功能喪失。有的企業在精神文化建設過程中重形式輕內容，注重娛樂化、形式化，忽視了企業文化的凝聚功能和導向功能，導致了企業風氣的功利化和員工性格的浮躁。還有一些企業在精神文化建設過程中保守封閉，排斥外來文化中科學合理及優秀的部分，影響和阻礙了企業的精神文化的健康發展。

三、涼山州工業企業文化建設的對策和建議

1.建設經濟節約又實用的企業物質文化。企業的建筑物、設施、設備，企業風光等物質文化是一種客觀物質存在，能夠為人的感官所直接感覺到，而物質文化的建設和使用是長期而持久的，物質文化對員工的激勵、熏陶作用也是持久的，長期的，因此當代企業在建設物質文化時必須注意物質文化的實用性、經濟性和持久性。在節約成本、注重實效的前提下，對企業的物質文化資源進行有效的整合，建設既經濟環保，又高品位、高質量的企業物質文化。

2.建設靈活有彈性，聚集人性化的企業制度文化。制度文化建設是整個企業文化系統正常有序運行的有力保證。企業在建設制度文化的過程中必須注重對外交流與合作，注重與其他企業的交流、學習和互相借鑒。在此基礎上，在強調企業制度文化的組織性、一般性、規范性、強制性特征的前提下，還應根據自己的實際情況適當的增加彈性化和人性化的成分，建設靈活有彈性，聚集人性化的企業制度文化，堅持以人為本的管理思想，充分體現對企業員工理解和尊重，真正做到理解人、關心人、尊重人、團結人和激勵人，充分調動員工的積極性、主動性和創造性，使企業制度文化能夠得到員工的一致認同，樂守其規，主動的踐行和維護企業制度文化。

3.建設包容和開放、合作和揚棄的企業精神文化。在當今文化多元化發展的背景下，企業文化建設應該秉承發展的戰略眼光和開闊的視野，用開放和包容的態度和理性的精神來對待世界各國的文化。在企業精神文化建設中以各國先進的文化為發展導向，以中華民族傳統文化為發展主線，在多元文化中尋求相互的和諧發展，形成觀念共享、資源共享，促進企業精神文化的整合和創新，碰撞和融合。這樣，才能充分發揮企業每一個員工的優勢、張揚每個人的個性、滿足員工受尊重和成就感的需要，從而培養員工的創新精神和創新能力，在營造員工獨立思考、開拓創新氛圍的同時，繼承企業的歷史文化底蘊，發展有傳承，有個性，有特色的企業精神文化。

總之，和諧的企業文化對于企業的組織建設發揮著極其重要的作用，企業文化建設本身又是一項長期的復雜的系統工程。企業應當在節約人力物力財力的前提下，與時俱進，建設出富有個性和特色的蘊含開放性與選擇性、規范性與滲透性、人文性與科學性的優秀企業文化，并在展示企業文化建設成果的同時，不斷培養和提高企業員工高尚的道德情操，培養出社會各項事業所需要的優秀的企業員工，為社會主義現代工業建設貢獻力量。

參考文獻：

[1]邢以群、張大亮：企業文化建設：重塑企業精神支柱.北京：機械工業出版社，2007（1）.

[2]世界企業文化網.

作者簡介：雷群，女，西昌學院經濟與管理學院管理學副教授，主要研究方向：管理學，企業管理。陸銘寧，女，西昌學院經濟與管理學院經濟學副教授，主要研究方向：區域經濟發展