男人幫的情義觀

王雨佳 崔玲 修思禹 裴瑜

自古知音難覓。

其實，并不是朋友不好找，不好找的是真朋友。

或者如俞伯牙、鐘子期般心心相印，或者如桃園三結義的劉關張般肝膽相照，或者如李白與汪倫之間深及桃花潭水的友誼，在中國的歷史上，“朋友”這個詞的重要，堪與“國家”相提并論。“忠”、“義”二字就分別是對待這兩者態度的重要標準。很多時候，要想成全“朋友”間的義氣，需要具備超越家庭、超越社會、超越自我的勇氣。

但是，隨著中國經濟的快速崛起，社會的冷漠程度與日俱增，朋友的概念與標準也發生了改變，其條件之低已經接近沒有底線，狐朋狗友，酒肉朋友比比皆是。如果真是這樣，朋友與常人還有區別嗎？那些過去贊美朋友的詞句，今后又將獻給誰呢？

更可怕的是，在價值觀單一的現代社會中，“朋友”這一概念被強行貼上了利益的標簽，往來天下，被人加以利用。

真心不再有。朋友這個詞是否還能保持其自身的含義？因此，探究現代社會中的“朋友”定義，就顯得十分必要。

究竟，什么樣的人能夠成為中國企業家們心目中理想的朋友？

商業社會之中，還存在著哪些關于朋友的故事和情感？

樂意為你承擔

口述|龐大集團董事長龐慶華

在過往的50多年人生歲月里，我內心的價值取向始終與旁人不同。在有些人看來，朋友最重要的是興趣契合，即在對方面前，彼此可以展現不受拘束的一面，如吟詩作對、旅游、滑雪，更有甚者，可以喝酒、賭博……而我的觀點不同。也許是沒有什么興趣愛好的原因，在朋友這件事上，我始終抱定一個信念：有了事業，男人才有成就，別人才把你當人。而受人矚目之后，你才能有真正意義上的朋友。

我的人生經歷就勾畫出了我的朋友圈子：我最志同道合的朋友，就是手下的弟兄們，不是一個人，而是一群人。當我最困難的時候，他們對我不離不棄。我們的利益始終緊密聯系在一起。

1992年的某一天，林業部的干部張志虎打電話給我：“老龐，你要不要斯柯達？”當時，我的冀東機電公司跟現在的規模沒法比，辦公室小黑板上的年度目標也僅僅是力爭一年完成“三個五”——銷售5000輛車，達到5億元銷售額，實現500萬元利潤。因為見識尚淺，我順嘴回了一句：“斯柯達是什么玩意？”張志虎說，斯柯達是轎車。原來，捷克斯洛伐克將一批斯柯達轎車以很低的價格賣給了朝鮮。隨即，朝鮮要把這批車賣給中國，換一筆外匯。

在當時的中國，民營企業能染指這樣的進口轎車業務，機會非常寶貴。于是，當天晚上，我就從河北灤縣趕赴北京林業部。我還清晰地記得文件上寫得很清楚：斯柯達轎車，長車價格9.2萬元，短車9萬元。我二話沒說就表示，這批車都要了。張志虎也很痛快，讓我立即簽合同、交定金，之后隨他一起去延吉辦手續。

交錢之前，雖然嘴上說的豪爽，但是我的心里其實很擔心。我很清楚，這次的交易對象是政府，且不是一手交錢一手交貨，交了定金后我是看不見車的。一切要等各種手續的正常履行。一旦中間某個環節出現問題，車不能順利進口，我都不知道找誰要錢去。

當時，我對身邊的一個弟兄說，“如果這個錢真的瞎了，咱們都回不了家。整個灤縣的老鄉不得把咱們殺了？幾百萬不是一個小數啊。”可是，那個弟兄的話讓我記憶終身。他說：“我知道你想做這筆生意，我也知道這筆生意可能會一敗涂地。放心，萬一出事，是殺是剮，我跟著你。”

在這句共生死、共存亡的誓言后，我安心地把錢交了。當然，后來轎車順利進關，一輛長車的純利達到4萬多元，短車也有2萬元。

僅僅在生活中有交集的人，我個人認為不能算朋友。有的人請我吃飯、喝酒，第一次見面也馬上能稱兄道弟，表現得很親熱……這些最多算熟人。朋友，一定是在實踐中證明能夠合作的人。他樂意為你承擔、為你付出，在事業上，這種人才能真正閃光。

說起最近的薩博收購案，很多人不了解，認為龐大的收購失敗了。其實，4500萬歐元對龐大不算什么，最壞的情況也可以視其為廣告費。但對于公司來說，確實是損失了一筆錢。我曾好幾次在董事會上提出，愿意自己出錢賠償。但是，幾次都沒有通過。董事會的弟兄們說：如果真要出錢，應該大家一起出。這就是承擔，這就是付出。這才是朋友間該做的事。

收購薩博中，在北京總部談判的那一次，整整兩天兩夜，我的整個團隊，包括公司技術人員、服務人員，一共30多人，都沒有合過眼。還記得審計部一位60多歲的老員工，凌晨起床，發現辦公室所有的燈都亮著，以為進來賊了。檢查時才發現，大家都在工作。不管是成功還是失敗，大家的目的都是為了公司更好，而不是要拆臺，如果這樣的團隊不能做我的朋友，還有什么人可以呢？

（采訪|本刊記者 王雨佳）

分清“利”“義”

口述|新東方教育科技集團董事長兼總裁俞敏洪

有些人可以沒有朋友，但是對我而言，朋友占據了我生命的三分之二，某種程度上比家人還重要。

新東方能發展到今天，更離不開朋友徐小平、王強的參與。我以前也曾設想，如果當初他們不回國與我共同創業，新東方絕對做不到今天的規模。

其實，我的創業期，并沒有太多“悲情”因素，幾個好兄弟在一起，頗有梁山好漢“聚義堂”的豪邁之氣。白天工作十幾個小時，到了晚上，隨便找個大排檔，大碗喝酒，大塊吃肉。條件雖說艱苦，但大家干勁十足。

我這個人并沒有特別“突出”的能力，但有一個長處，就是能將一些對彼此能力“不服”的朋友凝聚在一起。我會設身處地的為朋友考慮，盡量多的給朋友爭取利益。當時，為了迎接出國歸來的徐小平，我“攆走”了做移民項目的加拿大老外，讓徐小平掌管移民公司。王強回來后，我讓夫人“撤出”財務、行政、后勤領域，為朋友騰出了空間。

一直以來，徐小平在工作中的敏銳和勤奮，都讓我自愧不如。還記得，雅思考試當時尚未在中國出現，徐小平就預測到這將是未來的一個大市場，并邏輯縝密的給我分析。果然，之后在這塊市場的開拓和培育中，他貢獻頗豐。

我與徐小平一直志氣相投，境界相似，這種感情，讓我倆之間從來沒有上下級的意識。但是在新東方公司化的過程中，大家需要根據層級確定各自的股權。因為利益無法分清，結果導致大家摩擦不斷。2001年，王強和徐小平宣布辭職，外界評價“新東方的三駕馬車，走了兩駕”。當時，我真的有點兒手足無措。

屋漏偏逢連夜雨。同一年，美國教育考試服務中心（ETS）和新東方鬧起了版權糾紛。ETS聲稱：“1999年10月-2000年9月，中國內地考生G R E成績升高是由于考試‘舞弊，直接原因是中國考生使用了GRE歷年的真題備試，而未經ETS授權。”新東方一時成為關注的焦點。

令我欣慰的是，內憂外患之時，朋友們并沒有落井下石，徐小平和王強這時把利益糾紛放到一邊，回到我的身邊，共同與ETS打起了官司。這時的我，對朋友有了新的理解。好朋友的關系應該像夫妻。夫妻之間肯定會因為各種事情而產生摩擦，但是，一旦有外人介入家庭事務，夫妻肯定會“一致對外”。

不斷地“摩擦”和“沖突”，不僅沒有疏遠朋友情誼，反而讓我與徐小平、王強的友情更加牢固，并有所升溫。這時我才漸漸明白，朋友一定是要建立在分清“利”、“義”的基礎上，如果這兩個分不清，不僅沒了利益，更加會失去友情。訴訟塵埃落定之后，我和徐小平開始坐下，確定新的薪酬體系，提高財務預算，避免了新東方因為內訌而走向衰落，我對徐小平和王強的深明大義，至今心存感激。所以，我現在不會因為錢財傷了和氣。“利”、“義”分清，是非常重要的。

（采訪|本刊記者 崔玲）

驗證過的真感情

口述|大自然保護協會TNC北亞區總干事長張醒生

凌晨一點，風雪交加，夜黑如墨。一隊從北京出發趕赴藏羚羊保護區的隊伍，終于抵達了可可西里沱沱河邊一個簡陋的招待所。

室外暴雨如注，室內冷若冰窖，疲憊根本無法驅走周身的寒意和高原反應。有6個中年男人，擠在一間房內，凍得睡不著，只好圍著被子聊天。6個人都是事業小有所成、在生活中常以不服輸精神示人的大男人，但在這一晚，他們沒有任何理由地卸下了偽裝，毫無防范地向他人敞開了心扉，聊出了許多曾經不想為人所知的秘密，甚至是藏在心底最柔軟的情感，直到東方漸白。

這個場景發生在2001年7月。6個當事人分別是當時還在愛立信工作的我、做小網通工作的田溯寧、華誼兄弟的王中軍、美通無線的王維嘉和新華信咨詢公司（現為正略鈞策公司）的趙民、以及尚在《經濟觀察報》任職的張忠。

這次出行，源于愛立信發起的藏羚羊保護活動。本來，這項公益活動第一年是愛立信獨立運作，第二年，一些企業家和媒體朋友參與了進來，一起前往可可西里考察。當時青藏鐵路還沒開通，路途辛勞可想而知。雖然同行有30多人，但一路上，我們6人的關系最密切。

當時我們每個人都有自己難以排解的煩惱與壓力，特別是田溯寧。

那段時間，正值中國電信行業改革最尖銳的時期，田溯寧一手創辦的企業，正面臨并入國有體制的局面。合并、分拆、組合，機會、挑戰、矛盾……一系列棘手的問題讓他難以適從。他開始大把地掉頭發，心力交瘁、疲憊不堪。一路上，我們每人都在盡自己最大的可能勸他不要壓力那么大，要保重身體。但后來我發現，田溯寧反而成了此行最放松的一個。他會仰望著如洗的藍天，隨口吟誦即興創作的詩歌；他會看著奔跑的高原精靈——藏羚羊，大聲歌唱；偶爾，他還會像快樂的孩子，從5400多米海拔的山上，張開雙臂，學著老鷹下落的姿勢一路“飛”下去。

印象深刻的還有撿回一條命的王中軍。他因高原反應送醫院搶救并失去意識，差點長眠在青藏高原。我們幾個人或背或抱或抬，把他送上飛機。一路上，王中軍必須時刻配用氧氣瓶，可是飛機起飛時,按要求是不能用的。為了救他，我們苦苦向機長求情，最后機長被幾個大男人的真情感動，破例允許使用。起飛后，大家又在機艙里輪流為他舉著氧氣瓶，直到飛機落地。

我一直沒有問過王中軍，這件事對他有沒有影響，有多大影響？我只知道，那個今天活躍在企業界與娛樂界的大腕，不管怎樣，在我們面前都還是當年那個共同經歷生死的哥兒們。

有人說，旅行是了解一個人最好的方式。我們6個大男人就是在美麗、神秘、自然條件惡劣、生活環境艱苦的可可西里結下了深厚的友誼。至今，6人聚在一起時，仍會拿某人那一晚說過的話調侃。雖然那一次深聊已是11年前的事，但是那一次朝夕相處7天產生的感情完全可以經受11年光陰的考驗。

11年來，歲月不僅在我們的身體上留下了印跡，也改變了一些曾經的想法與個性。有的人已經更換了身份，有的人還堅守在當初創立的產業，但彼此間的珍貴友情卻絲毫沒有改變。偶爾，我有過不去的心結或想不開的事，首先浮現在腦海中的傾訴對像，一定還是11年前在那家小招待所里，一起圍著被子海闊天空聊天的人。

這份友誼不僅是心靈上的共通，也經受住了利益與信任的考驗。有一次，一個朋友的企業資金周轉不開，向另一個朋友求助，后者沒有任何質疑，也沒有留任何憑證，就直接打款。

女人很容易找到一個或者幾個閨蜜，男人就不一樣。男人會有不同的朋友圈子，但男人的情感必須是要在一起共事，經過驗證的，才是真感情。嘴里被稱為朋友的人，不一定就是真的朋友，真的朋友也不一定就能成為好朋友。男人間能稱為知音的人，一定是在最艱難的時候，挺身給你支持和力量的人。

（采訪|本刊記者 修思禹）

讓生命完整

口述|藍山中國資本創始合伙人唐越

當我們考量哪個地方更適合居住，其中一個重要因素就是朋友。雖然總有人抱怨國內空氣不好，食物不安全，但為什么很多人還是愿意生活在這個地方，很大原因就是我們的朋友圈在這里。國外的生活條件固然好，但沒有朋友，生活就會存在非常大的缺憾。

雖然朋友可以提供給我很多幫助，但是從我個人角度講，我和朋友之間，基本沒有事業或工作上的往來。在我的概念中，朋友一定是那些志趣相投，值得交往，愿意花時間和他在一起的人。現在，我們每個人的生活節奏都很緊張，根本不必勉強自己與那些不愿意在他身上多花時間的人在一起，即使這個人可能會給你的工作、事業帶來一定幫助。換個角度說，假如你的事業是要依靠這樣一種因素才能夠建立，那么，你的事業也不會太成功。西方有一句諺語：“life istoo short（生命太短暫了）”，意思就是不應該勉強自己和你不愿意花時間在一起的人浪費光陰。

真正的友情需要時間歷練。表面上看，我的朋友圈很雜，有企業圈的，有娛樂圈的，更多則是長江商學院C E O班或企業家俱樂部等活動認識的人。但其實，說到非常好的朋友，我也就有十個左右。這種朋友都是交往了5-10年，我有任何事情，他們都會第一時間來到我的身邊。

比如，王菲、李亞鵬夫婦就是一對我很好的朋友。以我的認識，他們是非常樸素、普通的一對夫妻。只不過，王菲的性格比較怪，也正因此外界不了解她，認為她孤傲。其實從本質上講，王菲是一個害羞的人，把她放到公眾場合，她會手足無措、不知道如何說話。所以，有人質疑王菲在演唱會上不怎么講話，其實，她是真的不知道說什么，只能以歌代話。

一直以來，媒體對他們夫妻的報道很多。說實話，其中大多是不敬不實的。從一個朋友的角度出發，我最佩服王菲的一點就是，她是一個擁有獨立人格的人。獨立人格，在現代社會并不是很容易做到。我也認識其他一些娛樂圈的人。有些人每天不是陪領導吃飯，就是跟企業家應酬，而王菲從來不參加任何一個這樣的活動。她就是隨性地表演，隨性地唱歌。從某種程度上說，她對自己唱歌事業的成功與否并不是那么在乎，她愛的只是唱歌本身，真的有點兒不食人間煙火。我認為，獨立人格是今天這個社會極為缺乏的東西。因為今天的社會，有太多時候是通過權力、財富來衡量一個人的成敗與尊卑。

其次，我很少見到像王菲這樣意志力如此堅強的人。十多年前她開始選擇信佛，從最初的簡單吃素，到后來的不喝酒，再到只要許愿不做某件事，就一定可以守住這個誓言。而作為一個母親，為了治好李嫣的病，她攜女兒遠渡重洋赴美就醫，揮別如日中天的事業。之后還成立了嫣然天使基金去救助那些和女兒一樣不幸的孩子。我想，這已經不是簡單的母親對孩子的愛，將其視為人格魅力應該不為過。

其實，成立基金會看似簡單，事實上要把這些錢通過一個合適的渠道，送到真正需要幫助的人手里，是一件無比繁瑣的事，夫婦兩人不得不耗費大量時間四處奔走，但他們始終堅持得很好。甚至在國外陪女兒治病時，即使辛苦了一天，她也會給基金會打電話，了解各項捐助的進展，詢問及審批每一筆資金……

在我看來，朋友是用來錦上添花，而非雪中送炭的。當一個人真正處于困難和逆境的時候，你會期望得到外界的幫助，但真正幫助你渡過逆境的，是你個人精神意志和心智上的堅持。所以，朋友是為使你的生活更精彩，而非解救你逃出悲慘生活而存在的。

交友是一種精神慰藉、社交需求，因為朋友使我們自身完整。從這個角度講，假如沒有朋友，那我們自身在這個社會中的價值也是不完整的。

（采訪|本刊記者 裴瑜）

擁有五老

口述|嘉御基金董事長兼創始人衛哲

閑暇時光，我會暢想自己人生將達到的最高境界——擁有五個“老”：老婆、老本兒、老窩、當個老師、有群老友。五“老”中，朋友于我是非常重要的。老婆，有一個就夠，老窩和老本兒只要滿足需求就好，唯有老友，講求多多益善。

結交朋友，不應該有身份、地位、財富的區別，唯一的標準，應該是擁有相同的世界觀和價值觀。現在是和平年代，很少會出現生死相酬的朋友，所以三教九流，只要有契合的價值觀，都可以成為朋友。

我所崇尚的友情，要像涓涓溪流一般，經歷時間的洗禮才慢慢匯聚成汪洋。這大概與我比較溫吞的性格有關。我與馬云的交往就是這樣一個典型的例子。

友情與愛情不一樣，是逐漸積累而非熱情熾烈的。所以，第一次見到馬云，我只是被他對于互聯網的認識所吸引。那是在2000年1月，我和馬云共同受到哈佛商學院的邀請，去給學生講課，那是我與馬云第一次見面。講臺上的馬云親切又不失風趣：“一直以來，我都在申請成為哈佛的學生，無奈一直未能成行，造成的結果就是，現在我在臺上演講，而你們只能在臺下聽。”他演講的精彩程度讓我詫異，每隔一兩分鐘，聽眾就會報以熱烈掌聲。更令我記憶深刻的是，馬云現場對電子商務藍圖的描繪。當時，馬云滿口的新名詞、新概念讓我如墜云霧，心中只是想著：一個人怎么可能知道這么多領先潮流的概念。

我覺得馬云最為可貴的優點，在于他能夠將許多非常優秀的人團結在一起。他從來不靠小恩小惠打動他人。他會非常“慷慨”的將自己的財富和時間與朋友分享。能真心做到這一點的人，并不多。這一點，從馬云的“花名”中就可以看出一點端倪。

在阿里巴巴，“俠客”文化非常盛行，其杭州總部被稱為“光明頂”。馬云非常喜歡金庸小說里的人物，便號召全公司的人以小說人物為基礎給自己取“花名”。他自稱“風清揚”，其寓意為武功蓋世卻隱居世外，且在大是大非的問題上，義薄云天。

仔細想來，能和馬云成為好友，首先是因為他是一個很注重長遠戰略的人，不會為短期效益蒙蔽。那時的馬云很紅，很多人圍著他，想合作。面對這些，馬云理智而冷靜，對自己的人生有非常清醒的判斷。

相識十余載，我在馬云身上學到了很多，其中許多東西都被我運用到現在的事業中。例如，在阿里巴巴時，馬云側重戰略，我側重執行；但在新公司，我的職業位置發生了轉換，開始側重戰略，另一位合伙人則偏重執行。在這一點上，幾年合作中馬云潛移默化帶給我的影響，讓我受益匪淺。再例如，我以前都是加入其他公司，公司的文化是既有的，我需要做的只是適應和改善公司的文化。而當我成為一個公司的創始人，我深感企業文化的重要。于是公司成立之初，我就著手企業文化的思考與實踐，更延續阿里巴巴的“新商業文明”為我用。

前段時間，我剛給自己過完了41歲生日。生日會上，我邀請了自己每個階段的1-2位朋友：從中學到大學，從萬國證券到普華永道，從東方證券到百安居，再從阿里巴巴到現在嘉御基金。老朋友齊聚一堂，酸甜苦辣涌上心頭，讓人感慨萬千。在我工作的頭15年，非常避諱和事業中的伙伴成為朋友，認為這會影響對工作的判斷。萬國證券、普華永道、百安居的同事，都是在我離開之后與我成為了朋友。但是，從阿里巴巴開始，同事和朋友之間的界限在我的概念中開始慢慢模糊。我唯一要注意的是，要公私分明，不讓朋友和事業互相干擾。

（采訪|本刊記者崔玲）