編讀來往

消費，還有多少熱情？說得好！目前外需不旺，提振內需成為國家經濟持續發展的戰略支撐點，但內需在哪里，卻成為值得探討的話題。有錢的想投資的，到處都是玻璃門和彈簧門，小微企業想擴大再生產卻難以融到錢，收入分配體制改革遲遲邁不開步，兩極分化嚴重，富人消費動力不足，窮人成了“房奴”、“孩奴”無錢消費；“蒜你狠”之后，“向錢蔥”又來了，誰能扛得住？看來擴大內需仍然任重道遠，消費升級大都還停留在概念炒作階段。

編者

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01 2012 該出手時就出手

2012年2、3月合刊28頁

《2012 變好還是變壞》

我正考慮加盟連鎖餐飲業，可感覺物價這么飛漲心里總不踏實，不知道今年的經濟形勢究竟會發生什么變化，拿不準是不是加入的最佳時機。看了這期雜志的封面報道，對農業、消費結構、制造業、資本市場、房地產調控、物流發展、電子商務、通脹走勢等全方面的分析文章，我對經濟形勢的理解變得具體了、更全面了，這對我的決策將起到重要作用。

（大連讀者 周庸光）

RE：做生意一定得了解大環境的特點和變化，正所謂知己知彼百戰不殆。今年的經濟形勢不容樂觀，但你也別灰心，該出手時就出手。飯店天天有倒閉的，也天天有開張的，關鍵不在于做不做，而在于怎么做。

02 強者將更強

2012年2、3月合刊49頁

《2012成長型連鎖品牌》

我是做商業項目咨詢的，近幾年很多意欲創業的人把目光投向連鎖這種模式，可這種模式遍布各行各業，究竟孰好孰壞誰也說不好。我很想了解成長性比較好的企業或者品牌，不管哪個行業的。看了這期公司欄目的這些文章，一是更加方便了我的工作，二是讓我對中國經濟發展的信心有了支撐。

（北京讀者 李進生）

RE：2012年整體經濟走勢不確定因素雖然很多，但這并不影響成長性很好的企業繼續成長，或者大踏步成長。在餐飲、電商、酒店、美容、教育、汽車后市場等領域，還是有很多企業的業績值得期待。

03 基業長青不易

2012年2、3月合刊86頁

《柯達：百年末路》

幾乎知道照相的時候就聽說了柯達，那會兒的膠卷似乎全是柯達生產的，這個品牌如雷貫耳。沒想到2012一開年竟成了它的末日，真讓人感慨萬千。看來再成功的品牌，也不能在品牌上一勞永逸地睡大覺，與時俱進是必須的。柯達的教訓太值得我們吸取了。

（海南讀者 常賢圣）

RE：的確是。雖然柯達在照相機及膠卷歷史上的位置無人可以替代，但消亡畢竟是令人沮喪的。一個曾經那么輝煌、那么讓人仰慕、那么長時間的品牌，因為沒有及時調整發展戰略，說完就完了，市場規律真的很無情，但它也很公平。