鄒福勇
[摘要] 廣電產(chǎn)業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)的重要領(lǐng)域,其發(fā)展離不開金融資本的支持。在當(dāng)前后金融危機(jī)時(shí)代,作為具有典型規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的行業(yè)其發(fā)展面臨嚴(yán)重的資金瓶頸。本文從廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程回顧,提出當(dāng)前發(fā)展中的現(xiàn)狀和存在問題,進(jìn)而提出多元化的融資渠道。
[關(guān)鍵詞] 廣電產(chǎn)業(yè);投融資;資本
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 04. 016
[中圖分類號]F830[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A[文章編號]1673 - 0194(2012)04- 0028- 02
任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都離不開資本和金融的支持,廣電產(chǎn)業(yè)也不例外。廣電產(chǎn)業(yè)作為典型的規(guī)模經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),如何通過資本經(jīng)營、發(fā)揮其規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,通過邊際成本的微量增加達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益的幾何倍數(shù)增加,這一直是社會各界關(guān)注的熱點(diǎn)。
1廣電產(chǎn)業(yè)投融資體制的歷史回顧
從投資主體來分,我國投融資體制可分4個階段:
第一階段(1949-1956年),國營電臺私營電臺并存,國家投資為主,輔以私人資本。
第二階段(1956-1983年),電臺電視臺主要由中央和省兩級開辦,主要由兩級政府投資。
第三階段(1983-1996年),由中央、省(區(qū)、市)、市(地、州)、縣四級辦廣播、四級辦電視、四級混合覆蓋,主要由四級政府投資。
第四階段(1996年至今),廣播電視向規(guī)模化集約化發(fā)展,投資主體和融資渠道多元化。
2我國廣電產(chǎn)業(yè)投融資現(xiàn)狀
從廣電產(chǎn)業(yè)投融資四階段看,廣電產(chǎn)業(yè)一直是作為具有較強(qiáng)事業(yè)性質(zhì)的行業(yè)在發(fā)展,其廣泛的受眾面和輿論導(dǎo)向能力一直受到政府所重視,具有意識形態(tài)的特殊使命。然而隨著改革開放的深入和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,廣電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展訴求也在上升,一系列關(guān)于廣電企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化和體制改革問題浮出水面。同時(shí),在一些東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的廣電媒體利用自身良好的經(jīng)營效益進(jìn)行了集團(tuán)化改造和體制改革的實(shí)踐,并在融資方面作出了一些新的嘗試。
在長期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和事業(yè)體制下,廣電產(chǎn)業(yè)走的是行政條塊分割的落地化制度。這一行政體系為主導(dǎo)的分割狀況導(dǎo)致我國廣電產(chǎn)業(yè)的兩大突出問題:一是在管理體制上存在多頭管理、條塊分割的散亂狀況;二是在所有權(quán)上產(chǎn)權(quán)不清、所有者缺位。這樣,在融資方式上必然存在弊端。其資金來源也主要是政策性融資為主,即國家預(yù)算內(nèi)撥款、政策性銀行貸款等方式。在財(cái)務(wù)管理體制上實(shí)行收支全面預(yù)算管理,其所有的收入和支出都納入預(yù)算管理,必然在管理上存在種種束縛,缺乏靈活性,與企業(yè)化經(jīng)營的管理理念相違背。隨著廣電產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的追求提升,原有的行政條塊分割體制越來越不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國際競爭的需要,集團(tuán)化和頻道制改革方式的引入是廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的必然趨勢,廣電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化的運(yùn)作模式有助于企業(yè)融資的深入。特別是加入WTO后,廣電產(chǎn)業(yè)融合業(yè)外資本成為融資的新亮點(diǎn),但由于其事業(yè)性質(zhì)使得這種資本聯(lián)合存在種種制度上的約束,從而失去了利用業(yè)外資本獲得快速發(fā)展的時(shí)機(jī)。
3廣電產(chǎn)業(yè)投融資方式的路徑選擇
從目前來看,我國廣電產(chǎn)業(yè)還不可能完全進(jìn)行資本運(yùn)作,但是可以在法律允許的范圍內(nèi)優(yōu)化融資方式種類結(jié)構(gòu),優(yōu)化融資成本,提高廣播電視投融資效率和質(zhì)量,做大做強(qiáng)廣電產(chǎn)業(yè)。
3.1 進(jìn)一步加強(qiáng)國家政策性融資
廣電行業(yè)一直承擔(dān)著政府喉舌的功能,其資金來源主要是國家財(cái)政融資為主,即主要靠政府財(cái)政撥款、預(yù)算外資金、國債資金投資、政策性銀行貸款和政府基金。這就需要選擇可行的項(xiàng)目,即必須按照國家建立公共財(cái)政的要求,滿足社會公共需要。比如,國家廣電總局與國家開發(fā)銀行簽署開發(fā)性金融合作框架協(xié)議,要據(jù)這個協(xié)議就有數(shù)百億資金的信用額度用于有線電視數(shù)字化。因而,政策性融資極大地推進(jìn)了我國廣電的有線電視數(shù)字化的發(fā)展。廣電產(chǎn)業(yè)政府基金主要用于扶持我們影視內(nèi)容產(chǎn)業(yè),在2011年7月6日,千呼萬喚好幾年,從2009年開始得到批復(fù)的國家財(cái)政部等各個部門正式成立了額度達(dá)到100億元的中國文化產(chǎn)業(yè)投資基金。比如,今年廣東省第一支廣電產(chǎn)業(yè)投資基金掛牌成立,一期規(guī)模50億元,將極大地促進(jìn)廣電產(chǎn)業(yè)的整合、轉(zhuǎn)型、升級,加快企業(yè)上市進(jìn)程,推動優(yōu)質(zhì)社會資本與先進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)合,加速“三網(wǎng)融合”建設(shè),對廣電產(chǎn)業(yè)綜合競爭力的提升發(fā)揮著重要作用。
3.2 充分利用商業(yè)銀行和商業(yè)信用融資
在我國省級以上媒體大多已停止財(cái)政撥款,實(shí)行自負(fù)盈虧、自我發(fā)展。從2000年開始,我國不再對新聞媒體行業(yè)實(shí)行稅收的先征后退政策。這樣,必然導(dǎo)致廣電行業(yè)面臨發(fā)展上資金不足的問題,從而需要新的資金注入。所以,引入商業(yè)銀行貸款是最為傳統(tǒng)和普遍的融資方式。它主要包括信用貸款、抵押貸款、擔(dān)保貸款、貸款額度、優(yōu)惠貸款等方式。廣電行業(yè)可利用自身良好的信譽(yù),爭取銀行貸款、合理負(fù)債經(jīng)營,從而加速發(fā)展。比如,在廣播電視設(shè)備、節(jié)目帶購置方面可采用分期付款方式、融資租賃等多種嘗試,減輕資金壓力。當(dāng)然,隨著銀行信貸對企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率要求的提高,許多廣電企業(yè)已經(jīng)超過了融資極限,很難再進(jìn)行信貸融資。同時(shí),由于廣電企業(yè)自身自有資金不足,使其在進(jìn)行信貸融資方面受到局限。
3.3 引入戰(zhàn)略投資者
戰(zhàn)略投資者是謀求以長期戰(zhàn)略為目的,持股量較大且長期持有,擁有促進(jìn)標(biāo)的企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展和價(jià)值提升的實(shí)力,并積極參與公司治理的法人投資者。廣電產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模穩(wěn)定、投資回報(bào)率較高、可以通過廣電網(wǎng)絡(luò)開展多種增值服務(wù)等一系列優(yōu)勢,從而吸引部分同業(yè)或產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似和所有權(quán)結(jié)構(gòu)國家政策允許的戰(zhàn)略投資者介入。近年來,部分戰(zhàn)略投資者介入,如中信國安、北大青鳥、聚友網(wǎng)絡(luò)、中國電子(CEC)等。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)看,引入一部分在產(chǎn)業(yè)上具有上下游關(guān)聯(lián)性的投資者,不僅能帶來大量資金投入,還能給廣電產(chǎn)業(yè)帶來先進(jìn)的技術(shù)、觀念、管理和成熟的市場,從而更好地提升市場競爭力。
3.4 積極穩(wěn)妥推進(jìn)上市融資
上市融資能使企業(yè)資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長、跨越式成長。上市融資,無論是對于轉(zhuǎn)企改制企業(yè)還是原本就活絡(luò)的國營民營企業(yè)來說都是夢寐以求的目標(biāo)。一些新興廣電產(chǎn)業(yè)利用各種渠道上市,如東方明珠、電廣傳媒、華誼兄弟、樂視網(wǎng)、光線傳媒等。湖南電廣傳媒股份有限公司是第一家直接從事傳媒服務(wù)業(yè)的上市公司,它是一家具有獨(dú)立法人資格企業(yè),通過將媒體的核心業(yè)務(wù)與經(jīng)營性業(yè)務(wù)嚴(yán)格分開,將經(jīng)營性業(yè)務(wù)注入企業(yè),然后申請公開募集資金成為上市公司。這種通過將新聞媒體優(yōu)質(zhì)經(jīng)營性資產(chǎn)剝離出來,加以整合,注冊成立隸屬于新聞部門或新聞媒體,由國有資產(chǎn)控股的具有法人資格的股份制子公司,然后申請上市,公開募集資金,總體來看是成功的。廣電企業(yè)由于意識形態(tài)原因和本身政治屬性的原因,其上市和其他行業(yè)的上市公司不一樣,一些前置性審批、股權(quán)控制比例等方面都存在政策方面的瓶頸制約。因此,如何完善投融資制度為廣電企業(yè)上市創(chuàng)造條件是一迫切需要解決的問題。
3.5 有限地引入民營資本和外資
在一些有限領(lǐng)域可相對引入民營資本和外資,如電視劇制作、電影院設(shè)立和投資等。民營資本進(jìn)入影視業(yè)是隨著黨的十六大發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)方針的提出和廣電體制改革的深入才被我們所重視的。隨著制播分離改革的深入,影視劇節(jié)目制作成為民營資本投資的焦點(diǎn)。同時(shí),在中方控股51%或占主導(dǎo)地位條件下,外資可按國家廣電總局有關(guān)規(guī)定制作電視劇,而且可以合資、合作方式投資設(shè)立電影院等。
當(dāng)前,在后金融危機(jī)時(shí)代,廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了一系列考驗(yàn)。我們的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃正在不斷出臺不斷實(shí)施中,廣電產(chǎn)業(yè)迎來了新的發(fā)展機(jī)遇和時(shí)機(jī)。如何突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策性瓶頸制約,解決融資難的問題是今后廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展需解決的重要課題。
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