文化宮圖書(shū)館館員隊(duì)伍構(gòu)建現(xiàn)狀分析及前景

陳秀娟

針對(duì)文化宮圖書(shū)館員隊(duì)伍進(jìn)行分析，追溯成因。探析如何改變現(xiàn)狀，建立一支高素質(zhì)、高效率，更好的適應(yīng)現(xiàn)代化圖書(shū)館的需求，為讀者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)隊(duì)伍。

文化宮圖書(shū)館；隊(duì)伍建設(shè)；服務(wù)意識(shí)

工人文化宮圖書(shū)館是保證廣大職工學(xué)習(xí)、閱覽、查閱資料提高素質(zhì)的一項(xiàng)不可或缺的事業(yè)，也是為科研技術(shù)提供信息服務(wù)的平臺(tái)。一所出色的圖書(shū)館是保證職工學(xué)習(xí)、休閑的基本條件。因此，建立一支高素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平過(guò)硬，能為不同層次讀者提供專業(yè)服務(wù)的館員隊(duì)伍，成為讀者服務(wù)工作的核心。文化宮圖書(shū)館起步比較早，前幾年受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響，撤并解散，又于近4年重新恢復(fù)，屬于文化宮的弱勢(shì)群體，尤其是館員隊(duì)伍建設(shè)則是需要亟待解決的一大問(wèn)題。

首先是因受體制影響，圖書(shū)館人員配備比較被動(dòng)。

館員隊(duì)伍中，不論是學(xué)歷、專業(yè)還是職稱、年齡、數(shù)量、性別等結(jié)構(gòu)都不夠合理。如：照顧安排的、專業(yè)不對(duì)口的占較大比例。而圖書(shū)館需要的專業(yè)復(fù)合性人才非常缺少，雖然新招聘錄用了一批大學(xué)生，但往往都安排在一線工作崗位去了，圖書(shū)館這成了避風(fēng)港。如職稱評(píng)定，以傾向一線部門(mén)人員申報(bào)為原則，圖書(shū)館附系列之后，而且工作人員學(xué)習(xí)深造機(jī)會(huì)少，無(wú)業(yè)務(wù)發(fā)展拓展空間。專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定上達(dá)到中級(jí)職稱人員都很少，而且還有相當(dāng)部分不是本專業(yè)崗位的人員填充到館員隊(duì)伍中，以緩解用人壓力。另一方面，文化宮圖書(shū)館安排兩名圖書(shū)管理人員，工作任務(wù)重，人員少，工作上力不從心，從而嚴(yán)重地影響了工作質(zhì)量的提高。……