試論企業職業技能鑒定對員工測評管理的意義

窩桂聰

企業發展離不開人力資源的開發與利用，人力資源的開發與利用有賴于員工的測評管理，實施測評管理要充分發揮職業技能鑒定的作用，職業技能鑒定在為國有企業辯識員工能力、培養激勵員工、客觀使用員工等方面都發揮著特殊的作用。本人目前在國有企業從事職業技能鑒定工作，結合本單位人力資源發展的現狀談幾點初淺的認識和體會。

1.公司員工現狀

我公司現有合同化操作員工764人、市場化操作員工31人，其中，高級技師1人，技師7人，高級工392人，中級工300人，初級工79人，無等級16人。從數據上看，已取得職業資格證書人員占到操作員工總數的98％，而在已取得職業資格證書人員中，高級工占到50％，技師占到0.9％，高級技師占到0.1％。目前，在全國城鎮1.4億職工中，技術人員只占一半，其中，初級工所占比例為60%，中級工所占比例為35%，而高級工以上僅為5%。由此可見，公司技能操作員工的職業資格等級已經遠超出全國的平均水平，高級工人數也占到了操作員工總數的一半以上，從這個結構上看，公司操作員工職業資格已經達到一個“中間粗，兩頭細”的合理比例，能擁有這樣的操作員工隊伍，得益于公司對職業技能鑒定工作長期正確、有效的開展。但隨著企業改革與發展的不斷深入，如何持續提高操作員工業務素質和技能水平，提高職業能力，從而提高企業的綜合實力，成為企業可持續發展的當務之急。

自國家職業資格證書制度在全國全面推行以來，公司一直按照人力資源與社會保障部的部署和要求，大力開展職業技能鑒定工作。……