醫本仁術 德乃醫本

1981年8月，王大成高中畢業后以優異成績考上了內蒙古醫學院；榮入高等學府后，他更記憶猶新地回想起鄉親們求醫難，更有些百姓因缺醫少藥、不明不白地被死神奪去生命的慘景，他決心刻苦學習，大學畢業后當一名好醫生，穿上圣潔的大白褂，從死神手中奪回一個個可憐的生命。有了這樣一個求醫的夙愿初衷，在大學醫療專業的五年里，他廢寢忘食，如饑似渴，天天挑燈夜戰，五年的寒窗苦讀，門門功課成績優，為他走上行醫救人的醫療生涯奠定了良好的基礎。

1986年8月，品學皆優的他大學畢業后，被分配到化德縣醫院外科工作，期間為了更新知識，學到行醫為民的本領，他到名醫院、拜名師，對心外科理論和臨床實踐有了系統的掌握，得到知識更新的他，進修歸來就能比較熟練地做心臟手術，為當地心臟患者減去不少痛苦，帶來了生命的希望。

1991年10月，將他調到原烏盟心血管研究所；他抓住機遇發展自我，向心外醫學研究發起深鉆進攻。1995年赴北京阜外心血管的醫院的心外科專修心臟手術1年；深造歸來后挑起了醫院心臟手術的大梁，成為主刀的骨干醫生。2000年6月實績突出的他被提撥為心外科主任；2003年榮升為副院長；2008年10月晉升為烏蘭察布市中心醫院院長，挑起了主管醫院的全盤工作的重任。特別是院長、心外科科主任、學科帶頭人王大成，在深研細鉆的心外醫學學科方面獨樹一幟，撰寫出大量有價值的理論研究和學術論文30余篇。

心臟外科病魔的克星

“寶劍鋒從磨礪出”。王大成這個跨世紀學科帶頭人，憑著不服輸，勇攀高峰的奧運精神，把一個手術單一的心外科打造發展成烏蘭察布地區以及自治區規模最大、集醫療、手術、科研、康復、急救和完成房間隔缺損、室間隔缺損、動脈導管未閉、肺靜脈畸形引流、法洛氏四聯癥、右室雙出口、三尖瓣下移畸形、心內膜墊缺損、心臟腫瘤、風心病瓣膜手術、胸腹主動脈瘤切除人工血管移植術、冠狀動脈搭橋等各類復雜心臟血管手術于一體的病種全，難度大、獨立性強、技術力量領先、自治區公認的“臨床醫學重點學科”。在成就醫學事業，開創心臟手術方面取得了重大突破，取得了顯赫成果。從上世紀九十年代初王大成主持心外科工作和主刀心臟手術至今。開啟了烏蘭察布醫院完成各種心臟手術4016例新紀元；手術成功率達到99%左右，成功率達到100%。受到國內專家的高度評價和肯定。

頂峰，只有勇者才敢攀登?！凹舛思夹g開展靠勇攀高峰的人，成功屬于不屈不撓的人。”王大成就屬于這種人。他牢記這樣一句名言：“歷史上所有偉大的成就，都是由于戰勝了看來不能的事情而取得的”。帶領他的白衣天使們開始了他創新技術的人生之旅，科技創新中，他戰勝了一次又一次難以想象的困難，攻克了一道又一道難題，實現了一次又一次難以想象的困難，實現了一次一次當時看來無法實現的目標，使許多不可能、不現實，最終變成了可能和現實。

學無止境，鉆研無限。王大成除創新心臟手術的同時，又向肺癌病魔發起攻擊，他兩次外出進修深造，現已獨立開展了“肺癌根治術”、“食道癌根治術”、“隔疝”、“縱隔腫瘤”、“胸壁腫瘤”、“胸膜間皮瘤”、“胸腹二切口結腸帶食道”、“頸、腹、胸三切口食道癌根治術”，“中心型肺癌切除支氣管袖狀吻合”、“胸腺瘤切除術”、“復發性縱隔腫瘤再次手術”、“小兒縱隔巨大腫瘤切除術”等，這些新手術項目的成功開展，彌補了烏蘭察布市的空白，王大成在學科技術創新上走向輝煌；也使該醫院心外科邁上了新臺階。

心臟外科病人的救星

“醫本仁術，德乃醫本”“高尚醫德成就高超醫術，高超的醫術鑄就一生事業的成功”這是王大成執業行醫的理念。他始終堅持“想病人所想，急病人所急，憂病人所憂，樂病人所樂”和“以醫為本，以患為懷，大醫精誠，病人至上，為患除疾，為民造?！钡淖谥?，把一切為了病人，為病人一切“作為服務總則，事為病人辦，利為病人謀，用白衣丹心，愛心為病人編織起一個又一個生命搖籃！多年來，憑著自己精湛的技術和拳拳之情，拯救了無數個患者的生命，給無數個家庭帶來了福音。

心臟外科手術不同于其他手術，相對而言時間緊迫，難度大、更具有風險性，許多心臟病患者多發作在夜間和凌晨，發病突如其來且生命危險。這就要求心外科醫生不但技術精湛，而且能隨叫隨到，分秒心爭，與病魔賽跑。正如王院長的一句口頭禪：“我的每一天都屬于病人，病人的憂愁就是我的憂愁，病人的歡樂就是我的歡樂！我恪守寧愿捧著一顆心來，不愿帶走半根草去！”正是這種“大醫精誠，以患者為懷”的精神情操，詮釋了他的醫魂和行醫為民的人生觀、價值觀。

醫者無慮，仁者無畏；危急關頭沖在前，患難之處顯身手。這是王院長的一大亮點。1998年包頭發生強烈地震，原集寧市也有較強震感；就在發生地震的白天，王院長當時和他的助手們正在進行一臺心臟手術，隨著房屋、手術燈及手術床都在晃動，圍在手術臺前的醫護人員們，心中沒有一絲慌亂的念頭不，因救人要緊和醫生的天職、責任、使命，大家不畏艱險，沉著應戰，各司其職，一直堅持了幾個小時，直到手術結束才離開手術臺，冒險救人后被人們傳為佳話。

“想為病人所想，事為病人所辦”是王院長一大亮點，他說：“病人的事就是我的事，只要病人高興我就歡樂，把歡樂建在患者幸福之上，才是真正的幸福歡樂！”他就是這樣說的也是這樣做的。

王院長面對當地冠心病患者較多、心肌梗塞、心源性猝死率高，許多患者難以支付外地醫院高昂的醫用費用而苦苦等死情景，王院長下決心攻克搭術難題，引進先進技術，為重癥冠心病患者開通了生命的綠色通道，填補了過去不能開展心臟搭橋術的空白。

22個春秋跋涉，22年的耕耘拼搏，22年的榮耀輝煌，王大成走向成熟，走向成功，走向先列。他們數家桂冠頭上戴，多重光環照滿身。他先后榮獲獎項28項；先后30多次被評為醫院“五好個人”、“全市優秀共產黨員”、“白求恩先進個人”、“十佳醫生”、“優秀科技開發創新帶頭人”、“烏蘭察布市第二屆青年科技獎獲得者”、“烏蘭察布市中青年學科帶頭人”、“自治區優秀知識型職工”、“全國知識型職工先進個人”等?，F是內蒙古自治區醫學會委員、醫學會心胸外科分會常委、內蒙古心血管外科學術帶頭人；2008年他成為享受國家政府特殊津貼的一員，并光榮地成為自治區第十一屆人大代表、主席團成員。

2008年1月，王大成院長在呼市參加自治區第十一屆人大代表會議，他建議實施醫療服務“一卡通”制度，是廣大參保群眾能夠更好地、更有針對性地享受醫療資源。針對部分城郊居民仍然游離于醫療保障之外的現象，王院長建議，對既沒有工作又沒有土地，居住在城郊結合部的居民提供基本醫療保障，使之與已經建立的城鎮職工基本醫療保險、新型農村合作醫療制度一道構成“全民醫?！钡幕竟窨蚣堋Ｍ醮蟪稍洪L的提案得到與會代表的一致贊同，并在內蒙古日報等媒體刊登。王大成院長為老百姓說話，為民眾辦事，換來了社會群眾患者家屬的良好口碑，換來了無數面錦旗，這正如老百姓所說的：“金杯、銀杯不如眾口皆杯”。

王大成論人格是正派的，論醫術是精湛的，論醫德是高尚的，他不論當醫生、當院長都是一把德才兼備的好手；他上任院長后，改革創新，敢為人先，從革除弊端，引入競爭激勵機制入手，整合人才資源，優化工作環境；強化責任管理，健全并實施了一整套行之有效的激勵、制約機制，率先在自治區范圍推行了新農合和城鎮醫療直報工作，率先實施了午間不停診等制度，創新1+x管理模式，推動醫院的各項工作步入了快車道。全區一流的22層54800m2、容納1000張床位配套設施現代化醫院大樓已交付使用，他帶領院黨委一班人，正揚起可持續發展的航帆，向打造一流隊伍、一流技術、一流設備、一流服務、一流環境的品牌醫院奮斗。