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淺談如何糾正習(xí)慣性違章保障生產(chǎn)安全

2012-04-29 00:44:03閆士英
關(guān)鍵詞:生產(chǎn)管理企業(yè)

閆士英

一直以來(lái),習(xí)慣性違章就是安全生產(chǎn)的大敵,而反習(xí)慣性違章則成為油田部門備受重視的一項(xiàng)艱苦工作。由于習(xí)慣性違章隨時(shí)牽涉到操作人員的技術(shù)、心理、情緒等多個(gè)因素,具有不可捉摸和難以控制等特性,因而也成為長(zhǎng)年困擾企業(yè)生產(chǎn)的一項(xiàng)重大隱患。

習(xí)慣性;違章;安全;管理

有這樣一個(gè)故事:“一個(gè)小和尚出家后,開(kāi)始學(xué)剃頭,老和尚先讓他在冬瓜上練習(xí),小和尚每次練習(xí)完剃頭后,將剃刀隨手插在東瓜上。有一次,小和尚在給老和尚剃頭時(shí),也習(xí)慣性地將剃刀隨手插在了老和尚的頭上。”這個(gè)故事告訴我們,習(xí)慣性的壞行為潛在著很大的危害。

1.安全責(zé)任的重要性

安全是一種責(zé)任,是對(duì)企業(yè)、對(duì)家庭、對(duì)自己的責(zé)任;安全也是一種態(tài)度,是審視做人、做事的態(tài)度。在我們的日常生產(chǎn)生活中有著一些不重視安全,不按科學(xué)規(guī)程違規(guī)操作的人,無(wú)知的冒險(xiǎn)、無(wú)謀的英勇、無(wú)常識(shí)的操作,這些都是習(xí)慣性違章的行為性范疇。那么什么是習(xí)慣性違章呢?所謂習(xí)慣性違章,也就是說(shuō)當(dāng)一種錯(cuò)誤的生產(chǎn)行為被時(shí)間慢慢積淀,繼而轉(zhuǎn)化為一種習(xí)慣性的思維,甚至是被誤以為正確的理念時(shí),隱患就形成了。

2.習(xí)慣性違章的產(chǎn)生

在我們的工作生活中有很多事故都與習(xí)慣性的壞行為有關(guān),而習(xí)慣性壞行為的主要原因就是行為人的安全認(rèn)識(shí)不深,存在僥幸心理,錯(cuò)誤地認(rèn)為習(xí)慣性違章不算違章,卻不知細(xì)小的違章行為卻埋下了安全事故發(fā)生的苗頭,成為事故發(fā)生的根源。一種錯(cuò)誤的行為,從偶爾為之到習(xí)慣性為之,從試探性地違規(guī)到肆無(wú)忌憚的違規(guī),必然有其深層的原因。我們不要孤立地去看違章違規(guī)的不安全行為,它往往帶著深刻的社會(huì)因素和基礎(chǔ),夾雜著濃厚的社會(huì)土壤。最簡(jiǎn)單的一個(gè)例子,我們經(jīng)常看見(jiàn)的交通信號(hào)燈,紅燈亮?xí)r意味著停止,所有機(jī)動(dòng)車、人力車、行人都應(yīng)該止步,可是有些人卻無(wú)視交通信號(hào)燈,無(wú)視交通法規(guī),依然照常行駛行走。可以想象,一個(gè)連交通法規(guī)都不肯遵守的人,又豈能保證在工作中會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行安全工作制度和操作規(guī)程呢?的確,在企業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)踐中,正是一些人有了“差不多就行”的思想,才導(dǎo)致了事故的發(fā)生,輕則設(shè)備受損,重則失去生命。

一直以來(lái),習(xí)慣性違章就是安全生產(chǎn)的大敵,而反習(xí)慣性違章則成為油田部門備受重視的一項(xiàng)艱苦工作。由于習(xí)慣性違章隨時(shí)牽涉到操作人員的技術(shù)、心理、情緒等多個(gè)因素,具有不可捉摸和難以控制等特性,因而也成為長(zhǎng)年困擾企業(yè)生產(chǎn)的一項(xiàng)重大隱患。依據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn),筆者認(rèn)為,反習(xí)慣性違章必須要注重生產(chǎn)的全過(guò)程。

提起習(xí)慣性違章,大家一般想到的是不戴安全帽、不系安全繩、不穿絕緣鞋、跨越圍欄等一些生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的違章行為,認(rèn)為并不是很難解決。其實(shí)安全生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)過(guò)程,需要各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)點(diǎn)的保證,安全才能得以實(shí)現(xiàn)。隨著安全生產(chǎn)要求的不斷提高,生產(chǎn)管理的不斷規(guī)范化,反習(xí)慣性違章也要從點(diǎn)到面,從局部到全過(guò)程開(kāi)展,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)治久安。

3.實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)

因此,我們要把“安全第一,預(yù)防為主”的理念深深烙在頭腦中,讓安全生產(chǎn)、科學(xué)操作成為風(fēng)氣,成為每個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)。那么怎樣才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)呢?

第一是要加大培訓(xùn)力度,將安全理念入心。做好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,強(qiáng)化自身安全意識(shí),只有把安全理念內(nèi)化于心,才能有足夠的重視,才能以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去對(duì)待。真正實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,在企業(yè)中形成“人人懂安全、人人要安全、人人抓安全、人人保安全”的良好局面。第二,加大管理力度,用制度規(guī)范行為。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度,用制度約束行為習(xí)慣,用制度強(qiáng)化安全意識(shí)。每名職工在上崗時(shí)要嚴(yán)格按照操作規(guī)程,科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)操作,不漏過(guò)一個(gè)細(xì)節(jié),不漏過(guò)一個(gè)疑點(diǎn),做到風(fēng)險(xiǎn)心中有數(shù),才能安全萬(wàn)無(wú)一失。第三,加大執(zhí)行力度,用實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)。引導(dǎo)教育職工要注重理論學(xué)習(xí)與實(shí)際操作相結(jié)合,牢記“崗位操作標(biāo)準(zhǔn)”,每天上崗前,要審視自己應(yīng)該保持什么狀態(tài),檢查自己的穿戴是否符合安全操作標(biāo)準(zhǔn),是否符合安全生產(chǎn)要求,做到科學(xué)規(guī)范操作。第四,重視全過(guò)程反習(xí)慣性違章是安全工作的需要,是現(xiàn)階段全面提升工作水平的要求,是實(shí)施“平安工程”的具體舉措。當(dāng)前,許多企業(yè)存在著安全制度不全、安全檢查不嚴(yán)、安全措施落實(shí)不細(xì)等現(xiàn)象,造成管理人員安全職責(zé)不明晰、企業(yè)生產(chǎn)行為與新安全規(guī)程不符、施工單位不按施工方案施工、外包工程不簽訂安全合同或不執(zhí)行相關(guān)安全技術(shù)措施便擅自開(kāi)工等現(xiàn)象。在人員的培訓(xùn)和使用上,存在臨時(shí)用工不經(jīng)過(guò)培訓(xùn)直接上崗、作業(yè)人員忽視作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)人員檢修不用專用的登高架、驗(yàn)電時(shí)不事先試驗(yàn)電器等一些習(xí)慣性違章現(xiàn)象,給企業(yè)長(zhǎng)治久安帶來(lái)了潛在的威脅。所以,重視生產(chǎn)過(guò)程中反習(xí)慣性違章,才能更好地夯實(shí)安全生產(chǎn)的基石。

4.建立安全監(jiān)督機(jī)制的必要性

沒(méi)有安全監(jiān)督的生產(chǎn)就會(huì)導(dǎo)致事故。無(wú)數(shù)次事故教訓(xùn)證明,管理的疏漏、人為的失誤、設(shè)備的缺陷、安全技術(shù)的滯后,是發(fā)生事故的主要原因,也是安全生產(chǎn)的最大危害。而管理的疏漏是發(fā)生事故的根本原因。企業(yè)各管理部門應(yīng)該負(fù)有控制各種事故發(fā)生的相應(yīng)責(zé)任和能力。追本溯源,在安全生產(chǎn)管理方面的不盡如人意,并不是因?yàn)槿鄙俦匾墓芾砑记珊褪侄危且驗(yàn)槿鄙僮銐虻膭?dòng)力和監(jiān)督約束機(jī)制。

建立安全監(jiān)督機(jī)制,要實(shí)現(xiàn)管理理念的轉(zhuǎn)變和管理體制的創(chuàng)新。由過(guò)去的物本管理向人本管理轉(zhuǎn)變,進(jìn)而向能本管理的方向發(fā)展,達(dá)到最大限度的調(diào)動(dòng)人員的主觀能動(dòng)性和最大限度地發(fā)揮物質(zhì)效能,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

加快企業(yè)安全管理規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。要依照國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),從行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際出發(fā),建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的安全生產(chǎn)規(guī)章和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),形成一套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系。

進(jìn)一步理順安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制。在加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和黨政工團(tuán)齊抓共管的同時(shí),進(jìn)一步完善安全監(jiān)督體系,強(qiáng)化監(jiān)督檢查職能。各級(jí)安全監(jiān)督人員要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核,持證上崗。形成安全生產(chǎn)一把手負(fù)總責(zé)、安全總監(jiān)負(fù)監(jiān)督責(zé)任的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制。以重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)各級(jí)管理層和關(guān)鍵裝置、要害部位的安全監(jiān)督力度,堵塞安全管理上的疏漏,更好地落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。

總之,糾正習(xí)慣性違章,要從加強(qiáng)預(yù)防,提高意識(shí)入手,特別是要依法加大事故查處力度嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究。凡是發(fā)生各類事故,除了要嚴(yán)格“四不放過(guò)”原則從嚴(yán)查處外,還要追究領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。運(yùn)用行政手段和經(jīng)濟(jì)手段,建立起嚴(yán)格的監(jiān)督約束機(jī)制。這是強(qiáng)化安全監(jiān)督管理,遏制重特大事故發(fā)生的一項(xiàng)最有效措施。

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