宋家明

第84屆奧斯卡頒獎典禮落下帷幕,紅毯上的明星再熠熠生輝,明眼人都無法忽略,真正的大BOSS是那個在人群中挽著老婆的胖子——哈維·韋恩斯坦。
要想獲得奧斯卡,你不但要擁有出色的演技、完美的角色駕馭能力、與影片劇情極高的契合度等自身條件,還得倚靠影片發行公司的強大運營、公關手段的恰到好處、媒體造勢的拿捏得當。多年的事實證明,跟著哈維·韋恩斯坦有獎拿、有肉吃。
這個奧斯卡專業戶,以圣丹斯電影節起家,在過去20年里,斬獲了287項奧斯卡提名,贏得了63座“小金人”。韋恩斯坦勝利的第一步,是摸準評委們的口味。根據《洛杉磯時報》最近的調查所顯示出的學院會員組成來看,奧斯卡94%的會員是白人、77%是男性、平均年齡62歲、50歲以下的會員只占14%。在戛納電影節看到《藝術家》這部電影后,韋恩斯坦就明白,這是為評委們量身訂做的禮物。
還有什么比人到半百、事業蕭條的背景,更能引發白發老人的共鳴?還有什么比有一位紅顏知己不忘當年提攜之恩,依然心懷眷戀的情結,更符合他們的期待?還有什么比黑白、無聲、模擬好萊塢經典時代明星的舉手投足的做派更能契合他們的欣賞口味?所以韋恩斯坦毫不猶豫地買下這部電影的發行權。
然后,韋恩斯坦聰明地為《藝術家》定調:這是一部精致的默片藝術,同時圍繞著還原藝術本質,拯救沉迷3D炫技中的電影和觀眾大做文章。連消帶打,順手便將了帶有3D元素的競爭影片《雨果》一軍。
去年韋恩斯坦運作《國王的演講》也用了這一招。他宣稱:“誰也沒說一定要使用FACEBOOK才是跟得上時代,很多人性的東西是不分時代、永恒不變的。”此話一出,頗得年紀大的、害怕被認為落后于時代的奧斯卡評委歡心。為什么一定要拉扯上FACEBOOK?當然是為了踩競爭對手《社交網絡》一腳了。
當然,這種“攻擊”還算小把戲。回想第75屆奧斯卡,《鋼琴師》作為公認的年度最好電影,讓韋恩斯坦手上的《芝加哥》壓力重重。這時《鋼琴師》導演羅曼·波蘭斯基年輕時曾在好萊塢犯下強奸案的新聞突然被翻了出來大做文章。最后,丑聞加不能到達現場最終讓《鋼琴師》失去最佳影片獎項,勝出的是《芝加哥》。
還是圍繞評委做文章。每年參與奧斯卡外圍評選的影片相當海量,平時各有各忙的評委們哪里有空全部看完,就算看完多少也會人之常情地出現類似記憶錯亂、暫時性遺忘的情況。所以給評委們寄參賽的DVD、安排放映會是韋恩斯坦的一貫手段。
不要以為這很簡單,為了保證公平,奧斯卡評委有5000多名,美國媒體都弄不清楚是哪些人,韋恩斯坦卻能憑借自己的人脈資源將資料送上門去。據說,在韋恩斯坦公關團隊的瘋狂操盤下,海量DVD的發放,讓眾多評委在“百忙之中”只看了《國王的演講》,才使得此片在決賽時刻爆發能量。
還有人說,韋恩斯坦經常和奧斯卡評委們以電話或者面談的方式交流電影看法,比如“你覺得我家XXX片子如何”。那對方肯定會回答“你家的XXX片子不錯”。然后,他轉頭就告訴媒體,“某某跟我說,他很喜歡我們的XXX電影”為自家影片造勢。
更能體現韋恩斯坦運作手腕的還有排片時間。當年《社交網絡》早早在北美地區大規模上映,聚集了眼球和人氣,《國王的演講》則一直小規模上映,直到《社交網絡》風頭漸漸回落,才發力加場次。這回《藝術家》同樣做了漫長的輿論預熱,才踩著頒獎禮的時間點有計劃地擴大上映場次,造成話題效應,在頒獎季中始終保持了高人氣。
期間有觀眾沖進影院發現這是一部默片,要求退票,韋恩斯坦意識到這樁新聞本身就是一個賣點。經過他包裝,這則消息轉變成向評委“吹風”:奧斯卡還是要注重點品位檔次的,普通觀眾可能并不了解電影內涵。
為影片造勢還可以包括從9月份多倫多開始的頒獎季多去露幾下臉,什么工會獎、金球獎都是為了給沒時間看完所有影片的奧斯卡評委留下印象。
奧斯卡的“潛規則”是:在商業片中選藝術片,商業上太成功了反而可能影響獲獎。所以如何把握造勢的“度”,很微妙。
通過種種運作,結果便是法國默片《藝術家》囊括本屆奧斯卡最佳影片、最佳導演和最佳男主角三大重要獎項。所以有人說《藝術家》獲獎是藝術的勝利,更是韋恩斯坦公關的勝利。