張佳 許悅
像宜家這樣的龐然大物還能被打敗嗎?沒有倉庫,沒有廣告宣傳,且看一位英國的家具達人如何繞到巨人身后,并向它開槍的?
2011年4月,一個叫“Made.com”的英國家具零售網在開業兩年之際,公司業務增長了700%,每天要銷售三到四個40英尺集裝箱大小的家具。
兩年前,華裔青年李寧和另外兩位創業伙伴成立了家具零售網Made.com。為什么是家具零售網站,而不是現在最火熱的社交網站?這要從李寧的一次親身經歷說起。
當時,李寧看中一個要價3000英鎊的真皮沙發,正要掏錢時,一位兒時玩伴給他打來電話。這位朋友家里的家具生產工廠正好是這個沙發的生產商。朋友告訴他,這個沙發的出廠價格只有250英鎊!
一件家具從工廠到消費者,究竟要經歷多少中間商?家具價格被抬高了多少倍?李寧在家具制造商和消費者之間,看到了建立直接銷售渠道的可能性。
事實上,英國的知名家具品牌多如牛毛,不少品牌更是深入人心。當然,品牌也為此付出高昂的運營成本,比如聘請買手、家具展示、庫存等。為了節約資金,很多大型家具商將店面開在了城市郊區。于是,消費者不得不為此忍受一兩個小時甚至更長時間的車程,找車位停車等,苦不堪言。
那么,有沒有可能既讓消費者便宜、便捷地購買到家具,又節約公司的運營成本?
Made.com的商業模式很簡單:搭建一個平臺,讓優秀的家具設計師提交設計作品,公司在官網上貼出設計師們的各種家具設計圖,然后由網友投票決定下一個被生產的家具。
這對許多有才華卻沒有發表途徑的年輕設計師而言,既能展示設計才能,又能充分了解用戶的需求。而且,產品被批量生產后,設計師能從中獲得5%的提成,而給大公司提供設計獲得的提成大約為1%~3%。因此,越來越多的知名設計師開始主動找上門來。
對消費者來說,這種由自己投票決定商品生產的“人群采購”無疑打破了之前被動的家具購買模式。消費者通過注冊,即可對網站上的家具firm、造型設計評分,陳述對產品的感受,得票高的產品將被納入公司的產品庫并對消費者開放訂貨,通常訂單達到幾百件即可量產;作為回報,參與投票的消費者下單購買了該產品,公司將給與一定的折扣。
據李寧介紹,“沒有一個絕對的當選票數,根據每件家具的制作難度不同,我們會參考不同的得票比率,比如,決定生產一盞燈和一套沙發的票數是不一樣的?!比绻岩惶咨嘲l放在候選名單里,在2000個人參與的投票中,公司認為只有至少獲得300票才能說明它很可能會受歡迎,最終大致能賣出1000套左右。而對燈具來說,擁有200票就可以決定進行投產和正式上線銷售。
接著,公司將設計師作品交給遠在中國、越南以及東南亞的生產商進行生產,最后由公司對產品進行檢查、包裝,并從英國發貨。
靠著這種扁平化的商業模式,生產制造商只需生產確切的產品數量,公司也不會有任何庫存和浪費,而且沒有了中間商、庫房以及運營成本,產品價格大幅降低,家具最終售價只是這些設計師作品在傳統家具商場售價的幾分之一。
面對外界傳說公司高達600%的利潤率,李寧坦誠只留給自己10%~15%的利潤空間。但這并不妨礙公司在沒有任何廣告營銷的情況下,靠著消費者的互聯推薦,網站注冊用戶人數已達到10萬。
下一步,李寧認為“物流是我們需要創新并走向卓越的主要環節?!币患揖邚南聠蔚剿拓浀筋櫩褪种校枰?至3個月時間。為了優化顧客的購買體驗,公司提供了一項能查看家具生產進度的網上跟蹤服務。李寧要把Made.com打造成每個英國人眼前的宜家。
編輯譚佳