編讀往來

看了金梅央的創業故事，才知道兩岸咖啡是從上島咖啡脫離出來的。客觀地說，兩岸咖啡與上島咖啡商標之爭的發生其實是有歷史原因的。30多年前，中國不存在私有財產，也就無所謂知識產權，知識產權意識是最近這些年才進入到人們的意識中的。近來網上出現一些咖啡店誘騙消費者辦卡之后關店的現象，希望每一個企業主不只是重視企業品牌的知識產權歸屬，也應當珍重自己的品牌口碑。

編者

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1創業要學會借勢和借力

2012年6月刊26頁

《阻擊滯脹》

讀了貴刊的《阻擊滯脹》，才深入了解到現在商業環境很惡劣，成本高企、銷售額增速下滑或負增長，我同時也感到了創業的艱難，那么，我還能自己開店創業嗎？

（北京讀者 馮暢）

RE：創業是個復雜的工程，確實不容易，但也不要有畏難情緒。創業關鍵是要選對方向，如果你選擇的方向符合時代潮流，那么，你就成功一半了。順勢之外，還要注意借力，自有資金之外要借助財務杠桿，自創品牌剛開始不能勝任之時，要學會借助加盟。另外，還要在模式上有所創新，其中，執行力很關鍵，要真正能做到人無我有，人有我優。但最根本的是要深入研究消費者，做到產品、服務、價格都接地氣。

2來伊份太急功近利

2012年6月刊41頁

《來伊份 盈利未來麻煩先至》

來伊份一手抓研發，一手抓終端，把生產環節外包，這種模式類似于李寧和美特斯邦威，但為何來伊份失敗了呢？

（上海讀者 飛飛）

RE：來伊份其實之前早有敗象，之前就不斷曝出質量問題，但公司卻沒有因此加強內控，對供應鏈進行認真梳理，對進貨也沒有進行嚴格檢查，才導致了今天自食惡果。食品行業不像服裝行業外包模式那么成熟，所以外包風險很大。但如果實行別的措施，比如，提高收購價避免生產廠商的短期行為、駐場檢查、批批檢驗等措施，也許能避免這種悲劇。

3社會化養老還有很長的路要走

2012年6月刊50頁

《親和源 高端養老真的有利可圖？》

貴刊報道了一個從事高端養老服務的企業，首先這個養老產業化的角度非常好。但是我認為，養老產業化的首要問題是法律問題。人總是要死的，人死在養老院的時候，這個責任怎樣明確？現在開展養老產業的，要么是企業家，要么是醫學界人士，很少有人認真思考社會化養老的法律問題和倫理問題。第二，從商業經營的角度，我們說養老市場很廣闊，但是不能不正視大多數老年人消費能力問題，他們的經濟能力上不去，就無所謂市場廣闊。

（北京讀者鴻月 ）

RE：最近關于延遲退休的話題又一次引起很大爭議，表面上是社保資金的虧空問題，實際上是我們社會的老齡化導致的養老問題已經迫在眉睫。