圍繞中心工作提升思想政治工作針對性

王江宏

2012年,遼河油田提出了“十二五”期間實現原油千萬噸穩產,實現千億元經濟規模的“雙千”企業目標,催人奮進,作為油田一名基層員工,要注重充分發揮油田重組整合后的一體化管理優勢,圍繞安全生產和保障原油上產服務重心工作,力爭實現各項工作目標圓滿完成。

1.堅持理論學習與實踐相結合,更新思路,做好基層黨建工作

俗話說:“活到老,學到老,還有三分學不了”。隨著重組整合后的各項工作標準的變化,為及早跟上油田整體黨建工作的腳步,順利“并軌”,加強學習是提高自身素質,提高領導水平和工作能力最有效的途徑。要堅持領導班子中心組學習模式,組織好政治理論和業務知識學習,強化理論武裝,推進學習型黨組織建設。針對整合后對黨建工作提出的新要求,將重新修訂與精簡基層基礎建設相關資料,統一模板,把黨建工作進行量化分級,實行大隊領導和機關各組黨員承包基層隊、基層隊黨員干部承包班組,將安全生產、精細管理和隊伍穩定等指標層層分解、落實,做到“人人頭上有指標、個個肩上有壓力”,確保了黨員責任覆蓋生產全過程。

2.扎實開展創先爭優活動,不斷推動黨組織建設和黨員隊伍建設上水平

在創先爭優活動中,要將堅持深入開展“六個一”黨支部創建活動,推行黨支部工作目標管理,進一步優化組織設置、健全工作制度、創新活動方式。廣泛開展爭創“四強”黨組織和“四優”共產黨員活動,大力實施黨員隊伍“源頭活水工程”,積極培養高質量、高素質黨員隊伍,為作業隊伍和諧穩定前進注入新活力。……