何國文
當下的傳統企業管理在指導企業管理的過程中起了很重要的作用,伴隨著經濟發展以及時代的進步,現在的企業時刻面臨著外界環境的挑戰,然而傳統企業的管理模式對于現代企業的管理指導作用也日益減弱,同時應運而生的學習型企業管理卻受到了廣泛的推崇,對于現代企業的管理來說,面對這截然不同的兩種模式很難抉擇。該文對這兩種模式的特點進行了對比和分析,同時還結合了我國當下現代化企業管理的特點,以便找到更適應現代企業管理現狀的新模式。
傳統;企業管理;學習型;特點對比
隨著知識經濟時代、信息革命時代進程的不斷加快,現代企業面臨著強大的競爭壓力,在這樣的情況之下,學習型企業管理的理論就應運而生了。
1.傳統企業管理
傳統企業管理的概念普遍實行在企業管理體制中,它在企業內部設立了決策機構、職能機構和行政機構這三個方面,每一方面又再具體分為若干個部門。這種組織結構形式,高層的管理人員用權力來對低層的管理人員進行監督以及控制,而低層的管理者又要向高層的管理人員請示并且要服從其命令,這種形式的企業結構被稱作科層制,而且傳統企業管理的模式就是建立在科層制的基礎之上的。
傳統企業管理的特點一共有五個:第一個是組織內部的工作要有明確的分工,在組織內的各個職位都由專門人員來負責;第二個是每個組織……