何國文
當(dāng)下的傳統(tǒng)企業(yè)管理在指導(dǎo)企業(yè)管理的過程中起了很重要的作用,伴隨著經(jīng)濟發(fā)展以及時代的進步,現(xiàn)在的企業(yè)時刻面臨著外界環(huán)境的挑戰(zhàn),然而傳統(tǒng)企業(yè)的管理模式對于現(xiàn)代企業(yè)的管理指導(dǎo)作用也日益減弱,同時應(yīng)運而生的學(xué)習(xí)型企業(yè)管理卻受到了廣泛的推崇,對于現(xiàn)代企業(yè)的管理來說,面對這截然不同的兩種模式很難抉擇。該文對這兩種模式的特點進行了對比和分析,同時還結(jié)合了我國當(dāng)下現(xiàn)代化企業(yè)管理的特點,以便找到更適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理現(xiàn)狀的新模式。
傳統(tǒng);企業(yè)管理;學(xué)習(xí)型;特點對比
隨著知識經(jīng)濟時代、信息革命時代進程的不斷加快,現(xiàn)代企業(yè)面臨著強大的競爭壓力,在這樣的情況之下,學(xué)習(xí)型企業(yè)管理的理論就應(yīng)運而生了。
1.傳統(tǒng)企業(yè)管理
傳統(tǒng)企業(yè)管理的概念普遍實行在企業(yè)管理體制中,它在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立了決策機構(gòu)、職能機構(gòu)和行政機構(gòu)這三個方面,每一方面又再具體分為若干個部門。這種組織結(jié)構(gòu)形式,高層的管理人員用權(quán)力來對低層的管理人員進行監(jiān)督以及控制,而低層的管理者又要向高層的管理人員請示并且要服從其命令,這種形式的企業(yè)結(jié)構(gòu)被稱作科層制,而且傳統(tǒng)企業(yè)管理的模式就是建立在科層制的基礎(chǔ)之上的。
傳統(tǒng)企業(yè)管理的特點一共有五個:第一個是組織內(nèi)部的工作要有明確的分工,在組織內(nèi)的各個職位都由專門人員來負責(zé);第二個是每個組織……