馮世勇 杜曉東 張運
當前,鋼鐵行業面臨著復雜的內外部形勢,市場競爭日益向成本、檔次、服務等方面轉化。推進聯合重組、增強競爭實力正成為市場經濟浪潮中一個亮點。這不僅僅體現在以產權改革為核心的體制轉變上,更表現為以聯合重組為手段,提升本土企業資源整合力和實現機制創新的管理變革。而在這一過程中,打造強勢文化越來越成為新企業搏擊市場的重要支撐。市場競爭,首先是產品的競爭,產品競爭的背后是人才的競爭;而人才競爭的底蘊是文化的競爭。只有構筑起強勢文化,才能使企業在瞬息萬變的市場競爭洪流中固本強基,成為贏家。
聯合重組;強勢文化;鋼鐵行業
1.構筑強勢文化,是整合重組后實現科學發展的戰略原點
所謂強勢文化,是指一個企業的主導理念和方式系統為全體員工普遍自覺,并且成為指導本企業各項活動的基本準則。縱觀世界500強,雖然成功的原因各異,但是無不都打上強勢文化的烙印。這是因為,企業既是剛性的經濟實體,又是鮮活的人文群體。隨著資源、資本、管理、科技和人才等常規要素在全球范圍內的交換,圍繞文化展開的內核競爭越來越激烈。在聯合重組過程中,進行有效的文化整合,構筑強勢文化,是打造利益共同體的基石,也是充分利用兩大市場實現科學發展的靈魂。
構筑強勢文化,是凸顯整合重組優勢的客觀要求。企業整合重組,主要任務是通過聯合重組,推進體制機制創新,實現資本、技術、資源共享,著力奠定生存之本、發展之基。……