親兄弟,明創業

袁岳

由于某種關系——同學、老鄉、同事或者街坊、戰友而形成的創業組合，往往在創業初期有形成凝聚力與減低創業成本的效果，但是由于大多數創業者使用樸素的人際關系的方法籠絡創業伙伴，而缺少明確的利益分配與權力分配規則，這樣的關系往往可共苦而不能同甘，當企業取得一定的發展，而不同的創業伙伴對于自己貢獻價值的認識又有差異的時候，矛盾的發生甚至激化就難以避免。

我一向不主張真正的兄弟創業的，因為我認為在當下中國這樣的社會中，多年的社會輿論洗禮足以產生一個東西，就是對類似兄弟創業或者家族創業帶來的排斥心理，除了在低端服務業與傳統制造業，很多人才對于在這類企業中從業帶有拒斥心理——人們甚至已經習慣于把這類企業與落后價值觀聯系在一起。而兄弟在一起創業，日久生嫌的現象總是難以避免的，因為親兄弟明算賬見外，不明算賬糾結，橫豎沒有一個好的解法。這是我說的親兄弟，而對于那類“跟兄弟一樣”的同學、戰友、哥們創業而論，在創業的時候我們之所以沒有明確算賬規則，一是因為剛剛創業，沒有江湖經驗，不知道事前確定算賬規則的重要性；在初創時期，也沒有建立未來的分配規則與責權分工規則的急迫性；在大部分創業伙伴中，因為對于實際的創業成果缺乏充分的預期，因此對于未來分配的方式也沒有合適的知識來幫助規劃。坦率地說，在中國人的創業文化中，一開始就討論掙錢了如何分錢，有很多人似乎不好意思。……