潘正奎
我踏入教壇已有二十年了,在這二十年的教學生涯中,我深刻體會到了教學工作的辛酸,也體會到了其中的樂趣,特別是學生取得了成績時,那種喜悅的心情簡直無法形容。我覺得,教育是愛的事業,沒有愛,就談不上教育。對每一個學生嚴格要求,并把愛無私地撒向他們,不管是優秀生、中等生還是差生,都一視同仁,從不偏袒哪個學生,尤其對于差生,更要付出,并且要花更多的精力在差生身上。在多年的班級管理工作中,我覺得“培優補差”工作非常重要,就是要激勵優等生,轉化好差生。
通俗說法就是讓好學生吃得飽,又要讓差學生吃得好。
下面我講兩個有關“培優補差”的故事與大家一起分享。
對于優等生,是采用激勵的方法,讓他們不滿足于現狀,更上一層樓,盡量在同學面前維護其形象,讓他樹立一面旗幟。他如果犯了錯誤,同樣嚴格要求,甚至對他要求得更嚴厲,使他明白做人的道理以及需要改進的方向等等。總之,要多溝通、多鼓勵、多關心。
我曾經教過的2005級學生劉同學,成績優秀,表現良好,是班上的班長,從初一到初三成績在全年級名列前茅,不是第一名就是第二名,學習刻苦,尊敬師長,團結同學,心態良好。像這樣非常優秀的學生照理說應該是完美無缺了,但他也有思想波動和表現怪異的地方,比如初二時他曾經跟我說他不想當班長了,問他為什么,他說當班干部影響他學習。當時正好他考了全年級第二名,他認為沒有考到第一名,就是因為當了班長忙于班上的管理而影響了他的學習。我針對他的思想狀況,把他叫到辦公室,給他講明道理,當班干部不但不影響學習反而促進學習,對自己的成長非常有利,有了難得的鍛煉機會,為今后步入社會打下良好的基礎。
還有一件事,那是劉同學臨近中考還有100天時,他為了更好地提醒自己,異想天開地買了一掛火炮,每天早晨起床時放一顆,連續放了幾天。當時男生公寓管理員覺得奇怪,就有意注意了這個事,后來才發現是劉同學放的。男生公寓管理員就給我說了,我就把他叫到辦公室。當時他還覺得他很有道理,認為一天放一顆火炮提醒一下自己是好事而不是壞事,我嚴厲地批評了他,給他說明在校園內放火炮的危害性,以及在同學中造成的不良影響,讓他糾正錯誤的行為。他的心態還很好,當即承認了錯誤并很快把思想調整了過來,并積極地投入緊張的復習之中。結果2005年中考他考了739.5分,榮獲全區第三名,并進入了巴蜀中學學習,高中畢業后考入了北京大學經濟管理系學習。
對于差生,由于他學習差,內心有自卑感,總覺得低人一等,與老師和其他同學很少溝通。他們有時搞出一些匪夷所思的事情讓老師煩惱,然而他們也渴望得到老師和同學們的關注。因此老師要從生活和學習上關心幫助他們,讓他們揚起自信的風帆,也許一個問候,一個愛撫,都能滋潤學生心田。這就要求大家伸出援助之手幫他們一把,經常關注、贊許和鼓勵他們。
我曾經教過的2005級學生余同學,與劉同學是一個班的。他就是一個典型人物,成績不理想,表現又差,尤其很內向,從不與老師和同學交流,也不與家長溝通,顯得很孤僻。有什么心事壓抑久了突然爆發就不得了。
我記得有一次,他由于與另外一個同學發生了矛盾,他當時想不開,竟然從二樓的教室跳了出去。當時同學們都被嚇壞了,我馬上叫兩個學生把他扶了起來。幸好教室離地面不高,他一點損傷都沒有,但是這種做法不妥,我當時就通知他爺爺來(他爸媽在西藏打工),給他爺爺講明了情況后,我就給余同學做工作,讓他體會到這種做法的可卑性,協同家長一起教育他,讓他冷靜,不要做出“驚人”之舉來,有什么矛盾或者有什么想不通的事情,要向老師或家長反映,獲得合理化的解決,不能一意孤行,自作主張,這樣對他是沒有一點好處的。的確,從那以后,他對待任何事情都比較理智,不再沖動了。
還有一次,那是初三時為了一次元旦晚會的召開,同學們積極準備,踴躍參加,個個都很興奮,唯獨余不參加,同學們都感到很無奈。但有幾個女生主動去勸他,讓他大膽點,參加全班同學舉行的慶祝晚會,最后他還是沒有來,而躲在外面操場的一個陰暗角落里發呆。發現了他后,我就主動找他談話,問明情況,然后給他做思想工作,教育他要融入班集體之中,并積極參加活動。通過這件事以后,他在以后的學習和各項集體活動中,主動性很強,學習也有很大的進步。
余同學也有優點,就是愛開動腦筋,特別愛問數理化方面的問題,但總是考不理想。我跟他一起找原因,經常鼓勵他,讓他對學習充滿信心。我在班上經常表揚他這種不恥下問的精神,只要他解答了一個題出來了,我就鼓勵他,從各個方面關心他,讓他覺得他很有能力,大家很在乎他。這樣一來,他逐漸變得活潑開朗了,與同學相處也融洽了,成績也逐步提高。2005年中考考了640分(當年長中線655分),被長壽一中錄取,高中畢業后考到了重慶工商大學學習。
常言道:“學生是一本書,只要你愿意讀就能讀懂。”從點滴做起,從自我做起,要學會付出,也要學會感恩,只要你關心幫助了學生,學生一定會親近你的。我們要善于發現學生的優點、閃光點,及時給予表揚、肯定,讓他們覺得自己并不比別人差,從而樹立起自信心。
我相信,在我們的班級管理中,只要我們把“培優補差”工作作為重中之重來抓,老師與同學之間的距離會更近,老師教學起來會更加得心應手,學生學習起來會更加信心十足,班集體的凝聚力會更強,真正達到“班風正、學風濃”這樣的一個良好氛圍。