茶陵縣實行“三考”保落實促效能

■ 顏建良 曾 孝

新年伊始，茶陵縣農機局進一步優化內部管理，創新工作方式，嚴格實行“考勤、考績、考量”三考規定，確保行政效能提高及各項工作的落實。一是抓好考勤工作：按照機關人員自己簽到、考勤員督查、效能監察組抽查的管理模式，嚴格實行考勤制度，及時通報考勤結果，并與經濟利益掛鉤確保機關工作作風規范化。二是做好考績工作：改變過去對績效考核一年一考的方式，實行一季一小考，年底一大考的考核模式，將考核結果與年終目標管理獎金掛鉤，并以書面形式在全局通報，確保農機化各項工作有計劃、有步驟、有組織地實施。三是搞好考量工作：對招待費、車輛油料、維修等非生產性開支實行限量管理，節約有獎，超限受罰，嚴控支出，厲行節約，把有限的資金用在刀刃上。