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高端化妝品牌的營銷之戰(zhàn)

2012-04-12 00:00:00李梅香
現(xiàn)代營銷·學苑版 2012年12期

摘要:高端化妝品牌如蘭蔻、雅詩蘭黛和玫琳凱,其營銷策略各有不同,在產品創(chuàng)新、網絡營銷和產品賣點等方面各有優(yōu)勢。在當前的電子商務時代,前兩者都已經建立了自己的網絡營銷系統(tǒng),但玫琳凱則側重美容服務的面對面,產品創(chuàng)新方面則是蘭蔻更勝一籌。

關鍵詞:高端 化妝品 營銷

以下筆者主要從產品創(chuàng)新、網絡營銷、產品賣點等方面來比較蘭蔻、雅詩蘭黛和玫琳凱三個大家較熟悉的高端化妝品牌。

一、產品創(chuàng)新

產品創(chuàng)新源于市場需求,源于市場對企業(yè)的產品技術需求,也就是技術創(chuàng)新活動以市場需求為出發(fā)點,明確產品技術的研究方向,通過技術創(chuàng)新活動,創(chuàng)造出適合這一需求的適銷產品,使市場需求得以滿足。在現(xiàn)實的企業(yè)中,產品創(chuàng)新總是在技術、需求兩維之中,根據(jù)本行業(yè)特點,將市場需求和本企業(yè)的技術能力相匹配,尋求風險收益的最佳結合點。產品創(chuàng)新的動力從根本上說是技術推進和需求拉引共同作用的結果。

只有不斷地推出新產品才能吸引顧客的眼球,該方面這三個品牌都不相上下,但是市場的領導者和跟隨者卻由此劃分出了“分水嶺”。以下以三個品牌的明星產品“小黑瓶”、“小棕瓶”和“小V瓶”為例。

(1)蘭蔻最早推出“精華肌底液”的概念,也就是大家熟知的“小黑瓶”。“小黑瓶”的功效介紹大致為,從“基因”層開始改善肌膚的新生能力,既能修復肌膚的“底子”,也能幫助后續(xù)精華和面霜類產品的三倍吸收。使用程序上,應在爽膚水之后,精華和面霜之前使用。功效被推崇為“一周內即可明顯改善肌膚底層”。

(2)隨后,雅詩蘭黛推出了其“小棕瓶”系列,功效方面與“小黑瓶”不相上下,而且強調“小棕瓶”兼具肌底液和精華的雙重功效。在該產品宣傳階段,特意強調了“小棕瓶”之前不需用肌底液,而“小黑瓶”使用過后仍然需要使用精華和面霜。因此,在使用步驟的繁瑣程度方面,“小棕瓶”更勝一籌。

(3)2012年10月,玫琳凱推出了她的新品“小V瓶”,強調其緊致效果非常好,幫助塑造標準的“V”字臉。在宣傳方面,特意強調了“小V瓶”的功能不比“小黑瓶”差,而且成分上不存在對人體有害的物質。暗含了早前有人質疑“小黑瓶”的“基因”污染,并把美國FDA部門的檢驗報告都“請”出來了。值得一提的是,同樣在2012年10月,蘭蔻又推出了一款眼部“小黑瓶”,以彌補之前的“小黑瓶”不能在眼部使用的缺憾。

二、網絡營銷

以國際互聯(lián)網為基礎,利用數(shù)字化的信息和網絡媒體的交互性來輔助營銷目標實現(xiàn)的一種新型的市場營銷方式。具體來說,它可以包括網上宣傳、網上收集信息、網上交流、網上下單、網上支付等。

在網絡營銷方面,雅詩蘭黛則更勝一籌。電子商務時代的來臨,使各大化妝品品牌都開始搶占網絡地盤。雖然在實體銷售方面,三大品牌一直都在暗中較勁,但網絡營銷方面,雅詩蘭黛起步最早,網絡宣傳方面也做得更好。網絡銷售組合與實體銷售組合不盡相同,這樣,既不影響實體銷售,同時,網絡銷售也更適合那些“宅”人們的心意。網絡廣告方面,也是雅詩蘭黛的投入更多。蘭蔻雖然也在做網絡銷售,但無論是網頁的宣傳,還是網上商品的展示等都還需更進一步。而玫琳凱則不做網絡銷售,因為她是直銷體系,全靠人員銷售。

網上營銷和人員銷售各有優(yōu)勢。

(1)傳播范圍與受眾范圍上不同。網絡營銷的傳播范圍更加廣泛,受眾范圍也更大,不同層次不同職業(yè)的人都有可能接觸到。而人員銷售,傳播范圍在空間上來講,不可能在短時間內擴展很快,而且人與人之間的交流,也取決于性格、愛好、價值觀等,因此,從這個意義上來講,人員銷售的受眾可能分布上具有某種特征。

(2)交流的充分程度不同。網絡營銷雖然傳播范圍廣泛,但從交流的充分程度上來講,不及人員銷售。因為,人員銷售是面對面的,不僅通過語言的交流,還有動作、眼神和感情的交流,所以更容易取得對方的認同。就顧客忠誠度而言,人員銷售的顧客忠誠度更高。

三、品牌賣點

最后,品牌的賣點方面,玫琳凱更側重美容服務。具體來說,即玫琳凱的美容顧問負責教會顧客如何正確地使用化妝品,如何正確地養(yǎng)顏并促進健康,如何養(yǎng)成良好的生活方式,甚至如何正確地對待工作與生活,例如“生活第一,工作第二”是玫琳凱著名的思想理念。由此可見,玫琳凱賣的不僅是產品,更是一種健康的生活方式和價值觀。

蘭蔻和雅詩蘭黛的實體店布局都選在一個地方的高檔商場里面,只有玫琳凱沒有實體店,她強調一對一、面對面的美容服務,直到顧客滿意為止。眾所周知,在有限的實體店里,顧客所能享受到的服務是非常有限的,特別是美容服務平均一個顧客需要花30分鐘,如果同時來很多顧客則商場的空間是承載不了的。蘭蔻和雅詩蘭黛更強調產品的質量和功效,甚至將產品看做一種奢侈品,購買該化妝品更是一種地位和身份的象征。

由此可見,高端化妝品的營銷之戰(zhàn)各有側重,但最關鍵的還是要滿足顧客的需求。在當前的買方市場中,誰能抓住顧客的需求,誰就能贏得市場。

參考文獻:

[1]張鵬:《網絡經濟下化妝品網絡營銷分析》,北方經貿,2011(4)

[2]郝苗:淺析新媒體下化妝品的網絡傳播與營銷,China’s Foreign Trade,2011(2)

[3]伊嬡:B2C模式成為化妝品團購營銷的未來,現(xiàn)代商業(yè),2011(19)

作者簡介:

李梅香(1981- )女,管理學博士,主要從事企業(yè)管理、社會保障方面的研究,現(xiàn)就職于浙江工業(yè)職業(yè)技術學院,講師。

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