站在巨人的肩上騰飛

世界上沒有偶然的成功，做任何事情貴在堅(jiān)持，特別在困難面前，絕不能輕言放棄。你們都成功了，我就幸福了！因?yàn)槲覉?jiān)信，天獅第三次騰飛，一定要比前兩次飛得更高，飛得更遠(yuǎn)，飛得更快！市場的規(guī)律就是：快魚吃慢魚，快魚吃大魚，快魚還可以通吃！

李金元出生于河北滄州，在他的身上，不難看出滄州人肯吃苦、不認(rèn)輸?shù)木瘛?0歲剛出頭，他已是華北油田的一名生產(chǎn)主管，曾先后擔(dān)任長春塑料廠廠長、滄州渤海飼料蛋白粉廠廠長，依然不滿足現(xiàn)狀的他，在而立之年毅然來到天津創(chuàng)業(yè)。

第一次騰飛

1993年秋，李金元站在武清開發(fā)區(qū)的一片荒草地上，開始描繪他的人生之夢，從此，拉開了天獅大健康產(chǎn)業(yè)的序幕。為保證質(zhì)量，將不合格的廠房推倒重建；為保證進(jìn)度，放棄春節(jié)與家人的團(tuán)聚。當(dāng)時，大家住在四面透風(fēng)的工棚里，喝著又苦又澀的自來水，吃著李金元親自下廚炒的辣白菜，憧憬著美好的未來……

六個月后，往日的鹽堿灘上矗立起4000多平方米的辦公大樓和車間、食堂、倉庫、產(chǎn)品檢驗(yàn)室等。同時，他投資2000多萬元，購買專利和設(shè)備，可是，歷經(jīng)三個多月的試車，也未能投入正式生產(chǎn)，前期投資在瞬間化為灰燼，所有的創(chuàng)業(yè)熱情頓時化作冰霜，猛烈地敲打著他那顆絞痛的心。他曾多次回憶起那段往事時說“只要心不敗，一切都可以從頭再來”。

在總結(jié)“骨參”失敗的經(jīng)驗(yàn)后，讓他清醒地認(rèn)識到，沒有屬于自己的核心技術(shù)，就難以把握未來。于是，他開始嘗試自主研發(fā)，期間不乏有許許多多專家、學(xué)者的支持與幫助。

1994年秋，天獅營養(yǎng)高鈣素終于試車成功！可是，成功的喜悅還沒有褪去，銷售難題又迎面而來，產(chǎn)品嚴(yán)重積壓，資金鏈即將斷裂，企業(yè)再一次瀕臨倒閉的危機(jī)。

事業(yè)的跌宕起伏和世間的人情冷暖，雙重壓力似乎在試探他的承受底線。在一個初春的夜晚，他縱身躍入廠區(qū)旁剛剛解凍的天鵝湖，洗了個“冷桑拿”，試圖用徹骨的湖水，讓自己冷靜下來。

要不說，命運(yùn)總是眷顧那些有信念的人。一封建議信引起了他的重視，經(jīng)過反復(fù)研究和論證，一種新的營銷模式橫空出世！也就是從那一天起，天獅借網(wǎng)絡(luò)直銷的東風(fēng)，僅一年的時間，銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國，創(chuàng)造了20多億的銷售業(yè)績。

第二次騰飛

1996年，李金元首次發(fā)啟“沖出中國，走向世界”的吶喊，他站在全球化的高度，將中國的保健產(chǎn)品送給全人類。進(jìn)軍海外的余音未了，1998年國務(wù)院一紙“禁傳令”下，當(dāng)年銷售額從20億元驟然跌至1個億。李金元認(rèn)為，啟動海外市場勢在必行。

之后的17年間，天獅以燎原之勢席卷了全球190多個國家和地區(qū)，在110個國家和地區(qū)建立了分公司，創(chuàng)建了一個最大的東方傳奇，那就是黃種人也可以做白人的老板！

產(chǎn)業(yè)橫跨生物技術(shù)、健康管理、酒店旅游、教育培訓(xùn)、電子商務(wù)、金融投資、房地產(chǎn)等諸多領(lǐng)域，融產(chǎn)業(yè)資本、商業(yè)資本和金融資本于一身的跨國企業(yè)集團(tuán)。天獅國際健康產(chǎn)業(yè)園總投資70多億元人民幣，占地1平方公里，是集產(chǎn)品研發(fā)、中試孵化、生產(chǎn)制造、亞健康管理研究、酒店、會展、教育培訓(xùn)、休閑度假、服務(wù)于一體的綜合性產(chǎn)業(yè)園。打造了一條集聚人才流、物流、資金流、信息流為一體的健康產(chǎn)業(yè)鏈，形成了多業(yè)態(tài)、多元化的產(chǎn)業(yè)格局。

第三次騰飛

今天，天獅通過打造全新的品牌品系，讓品牌更加國際化、時尚化，傳遞共存、共好、共贏的品牌新主張，倡導(dǎo)以人為本，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、人文發(fā)展觀、和諧發(fā)展觀，倡導(dǎo)人與人、人與社會、人與自然的和諧發(fā)展。同時，借勢天獅品牌的巨大能量，在保持原有可累計、不歸零的獎金制度上，以提速增量為原則，實(shí)行優(yōu)化業(yè)務(wù)資金制度改革。達(dá)到了：從上看，一看到底；從下看，一看到頂，沒有盲點(diǎn)，沒有重點(diǎn)，責(zé)任下移，權(quán)力下放。

這次獎金制度的改革，順應(yīng)了全球市場發(fā)展的潮流，不僅體現(xiàn)了“多勞多得，少勞少得，不勞不得”的原則，更體現(xiàn)了“快勞更多得，慢勞則少得”的原則，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的快速致富、提速增量。

在天獅這座沒有圍墻的大學(xué)里，已經(jīng)開發(fā)了100多項(xiàng)文宣資料，僅講師手冊就有36套，簡單、易教、易學(xué)，讓伙伴們領(lǐng)略了分層教育培訓(xùn)的魅力。通過選拔優(yōu)秀講師2016名，國家級講師400多名，國際級講師24名，他們始終活躍在市場一線，與市場開拓有機(jī)結(jié)合，為市場一線提供專業(yè)化服務(wù)。

未來，將繼續(xù)優(yōu)化人力資源組織結(jié)構(gòu)，推進(jìn)全球產(chǎn)品配送，加大信息化力度建設(shè)，與系統(tǒng)數(shù)據(jù)支持。使人人都能做到：懂制度、講制度、用制度，并能深刻理解它、傳播它、執(zhí)行它，堅(jiān)定不移、不折不扣地踐行“家庭消費(fèi)創(chuàng)富，經(jīng)營家庭消費(fèi)更創(chuàng)富”的理念，把天獅的愛傳遞到世界每一個角落，讓天獅優(yōu)質(zhì)的健康產(chǎn)品，惠澤每一個事業(yè)伙伴。

李金元特別強(qiáng)調(diào)，大幅度提高老客戶的活躍度，不僅追求客戶單次購買金額，更要追求顧客的終身價值，追求顧客背后家庭的價值，同時，我們要大手牽中手，中手牽小手，達(dá)到人人會邀約，人人會溝通，人人能拓展，人人會服務(wù)，讓每一個天獅事業(yè)伙伴，在共存、共好、共贏的天獅事業(yè)平臺上，追隨并助力天獅第三次騰飛！第三次騰飛，一定要比前兩次飛得更高，飛得更遠(yuǎn)，飛得更快！”讓我們共懷共存共好共贏的信念，引領(lǐng)大家跨地區(qū)、跨國界、跨全球，實(shí)現(xiàn)保增長，上水平，促發(fā)展，快速實(shí)現(xiàn)提速增量。

17年來，天獅從一個小型民營企業(yè)，到大型國際企業(yè)集團(tuán)的飛躍；從一款高鈣素，到四大品類、上千種產(chǎn)品組合的飛躍；從7個創(chuàng)業(yè)青年，到全球1萬多名國際管理人才的飛躍；從直銷行業(yè)的無名小卒，到全球直銷行業(yè)排名前10位的飛躍……作為最大的國際化民族直銷企業(yè)，擁有全球3000多萬個家庭消費(fèi)群體，與全球眾多國家的一流企業(yè)結(jié)成了戰(zhàn)略聯(lián)盟。

天獅的事業(yè)伙伴們，你們是幸運(yùn)的，一定要抓住天獅第三次騰飛的歷史性機(jī)遇，在進(jìn)軍世界500強(qiáng)的征途中，讓我們站在巨人的肩膀上騰飛吧！