淺論煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的現(xiàn)狀與對(duì)策

摘要：煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，需要統(tǒng)計(jì)工作人員提供真實(shí)的數(shù)據(jù)資料，以使企業(yè)管理者對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)，為企業(yè)決策提供科學(xué)、有效的依據(jù)。本文指出當(dāng)前我國(guó)煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作存在的若干問(wèn)題，以及針對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行分析并提出對(duì)策，以期對(duì)煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作提供一些參考意見(jiàn)。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè) 統(tǒng)計(jì)工作 現(xiàn)狀 對(duì)策

煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作是通過(guò)收集、匯總、計(jì)算基層生產(chǎn)班組的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)反映當(dāng)天、當(dāng)月及當(dāng)年生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)人員結(jié)構(gòu)合理與否、材料的采購(gòu)或消耗的情況、企業(yè)資產(chǎn)的多少和出入庫(kù)及使用情況等。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益深化和信息技術(shù)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)階段，統(tǒng)計(jì)分析對(duì)煤炭企業(yè)管理者的決策越來(lái)越重要。如何提高煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的管理水平，為企業(yè)決策者提供指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的翔實(shí)數(shù)據(jù)資料，也成為統(tǒng)計(jì)人員思考的問(wèn)題。本文從當(dāng)前我國(guó)煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作存在的問(wèn)題，以及針對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行分析并提出對(duì)策，以期對(duì)煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作提供一些參考意見(jiàn)。

一、煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作存在的問(wèn)題

20世紀(jì)50年代起，我國(guó)的煤炭企業(yè)嚴(yán)格按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的規(guī)定，逐步建立了一套較為完整正規(guī)的統(tǒng)計(jì)制度和指標(biāo)體系。規(guī)范的登記統(tǒng)計(jì)制度，嚴(yán)格地按統(tǒng)一規(guī)定的口徑、范圍、計(jì)算方法進(jìn)行核算。然而，隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，在適應(yīng)新體制的過(guò)程中也凸顯出了一些問(wèn)題。

（一）煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱

由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)統(tǒng)計(jì)工作重視不夠，在人員的工作安排上得不到重視，煤炭企業(yè)中出現(xiàn)統(tǒng)計(jì)專職人員少，兼職人員多，且變動(dòng)頻繁的現(xiàn)象，更為嚴(yán)峻的問(wèn)題是，在企業(yè)重組、調(diào)整中，統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)崗位也被率先撤銷或合并，使得企業(yè)中的統(tǒng)計(jì)職能部門(mén)成為非重點(diǎn)部門(mén)。在這些新成立的煤炭企業(yè)中，有相當(dāng)一部分沒(méi)有建立規(guī)范的企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度，沒(méi)有設(shè)立統(tǒng)計(jì)職能部門(mén)和崗位，統(tǒng)計(jì)報(bào)表由財(cái)會(huì)人員或其他部門(mén)的人員代填代報(bào)，一些統(tǒng)計(jì)指標(biāo)也難以準(zhǔn)確按照統(tǒng)計(jì)制度的具體要求來(lái)計(jì)算填報(bào)，使得煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的效率低下。

（二）煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)普遍不高

現(xiàn)有的煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)部門(mén)，除少數(shù)配置專職人員外，多數(shù)統(tǒng)計(jì)人員為兼職，兼職人員對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠，業(yè)務(wù)技能不高，在實(shí)際工作中往往憑經(jīng)驗(yàn)或運(yùn)用不規(guī)范、不正確、不恰當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總和加工，造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的差錯(cuò)、失誤，無(wú)法向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)適時(shí)提供有針對(duì)性的內(nèi)部統(tǒng)計(jì)資料，不能對(duì)煤炭企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查、分析與預(yù)測(cè)，更談不上具備統(tǒng)計(jì)咨詢、分析與監(jiān)督的能力。

（三）工作內(nèi)容單調(diào)，手段落后

在煤礦統(tǒng)計(jì)報(bào)表中存在著各職能部門(mén)之間各報(bào)各的報(bào)表，技術(shù)含量低。比如計(jì)劃、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、煤質(zhì)、銷售、財(cái)務(wù)等職能部門(mén)缺乏統(tǒng)一的口徑，各報(bào)各的，即使有綜合的，也只是大雜燴，缺少監(jiān)督審核。形成事后統(tǒng)計(jì)多，事前分析預(yù)測(cè)少；簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)說(shuō)明多，深入系統(tǒng)分析少的現(xiàn)象，使得統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)煤炭企業(yè)管理者決策的參考作用所減弱，抑或是沒(méi)有發(fā)揮什么作用。

二、加強(qiáng)煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的對(duì)策

（一）完善我國(guó)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)法制化

貫徹落實(shí)《統(tǒng)計(jì)法》，提高人們的法制意識(shí)，營(yíng)造企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作氛圍。要組織專門(mén)的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法部門(mén)定期進(jìn)行檢查，對(duì)不真實(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)現(xiàn)象要嚴(yán)肅處理，使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)能真正反映經(jīng)濟(jì)的發(fā)展成果。作為煤炭企業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員更要勤于思考、善于分析，自覺(jué)投入到企業(yè)管理中去，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)測(cè)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，有的放矢地開(kāi)展調(diào)查研究活動(dòng)，為煤炭企業(yè)決策提供可行性建議，使我國(guó)煤炭行業(yè)良性發(fā)展。

（二）強(qiáng)化煤炭企業(yè)管理者對(duì)統(tǒng)計(jì)的認(rèn)知

要強(qiáng)化煤炭企業(yè)管理者對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)知，使其充分認(rèn)識(shí)到統(tǒng)計(jì)工作的重要性。很多管理者錯(cuò)誤地認(rèn)為，煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)只是計(jì)數(shù)和事后算賬的概念，統(tǒng)計(jì)分析只是單純的數(shù)字說(shuō)明，是煤炭企業(yè)內(nèi)部完成情況通報(bào)的形式，因此對(duì)煤炭企業(yè)外部市場(chǎng)或煤炭行業(yè)信息的收集、整理和加工分析的統(tǒng)計(jì)工作不夠重視。事實(shí)上，煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)涉及面廣，報(bào)表種類多，管理者要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌兼顧，使煤炭統(tǒng)計(jì)工作能夠順利進(jìn)行并完成，以保證煤炭統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

（三）加強(qiáng)煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)管理工作

數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的重中之重，所以煤炭企業(yè)要從基礎(chǔ)的統(tǒng)計(jì)工作做起。一方面，要加強(qiáng)煤炭企業(yè)的統(tǒng)計(jì)規(guī)范化工作，加大對(duì)職能部門(mén)檢查與監(jiān)督的力度。規(guī)范不完善的臺(tái)賬、報(bào)表等，做到統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)出有據(jù)，統(tǒng)計(jì)數(shù)字真實(shí)可信。另一方面，要開(kāi)展煤炭統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)工作，進(jìn)行多層次、多形式的統(tǒng)計(jì)崗前、在崗教育培訓(xùn)工作，擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能。

（四）強(qiáng)化煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的創(chuàng)新觀念，改變落后的統(tǒng)計(jì)方式

通過(guò)幾年的統(tǒng)計(jì)工作實(shí)踐，筆者認(rèn)為，統(tǒng)計(jì)工作要立足于煤炭企業(yè)的發(fā)展，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突破原有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的老舊統(tǒng)計(jì)模式。改變傳統(tǒng)的手工記錄統(tǒng)計(jì)方式，建立現(xiàn)代自動(dòng)化辦公系統(tǒng)，發(fā)揮計(jì)算機(jī)及現(xiàn)代通訊設(shè)備在統(tǒng)計(jì)中的作用。在保證煤炭企業(yè)商業(yè)秘密的前提下，建立統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息自動(dòng)化，提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量，還可以加快數(shù)據(jù)處理速度，減輕勞動(dòng)量，讓統(tǒng)計(jì)人員有更多的時(shí)間從事調(diào)查研究、分析工作，同時(shí)能擴(kuò)充信息內(nèi)容，擴(kuò)大信息容量。

綜上所述，隨著煤炭企業(yè)體制的創(chuàng)新，原有的統(tǒng)計(jì)模式已不能適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的要求，煤炭企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展的需要，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)管理基礎(chǔ)，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作有序、高效、健康發(fā)展。