為應對國際金融危機,英國首相前不久作了一次科技報告,他一開始就講,英國這樣一個不大的國家僅劍橋大學就培養(yǎng)出80多位諾貝爾獎獲得者,這是值得自豪的。他認為應對這場危機最終起決定作用的是科技,是人才和人的智慧。而2005年中美科學素養(yǎng)的比較:中國具備科學素養(yǎng)的公眾1.4%,美國具備科學素養(yǎng)的公眾17%,這就是差距。國運興衰,系于教育;教育振興,全民有責。在黨和國家工作全局中,必須始終堅持把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的位置。到2020年,基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化,基本形成學習型社會,進入人力資源強國行列。
面對前所未有的機遇和挑戰(zhàn),必須清醒認識到,我國教育還不完全適應國家經濟社會發(fā)展和人民群眾接受良好教育的要求:教育觀念相對落后;內容方法比較陳舊;中小學生課業(yè)負擔過重;素質教育推進困難;學生適應社會和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力不強,創(chuàng)新型、實用型、復合型人才緊缺。中國未來發(fā)展、中華民族偉大復興,關鍵靠人才,基礎在教育。中國社會、經濟發(fā)展呼喚教育改革!教育必須適應這一需求。培養(yǎng)創(chuàng)新型人才!
推進素質教育,培養(yǎng)全面發(fā)展的優(yōu)秀人才和杰出人才,關鍵要深化課程和教學改革,創(chuàng)新教學觀念、教學內容、教學方法,著力提高學生的學習能力、實踐能力、創(chuàng)新能力,要為學生創(chuàng)造充分的自由發(fā)展空間,注重維護學生的尊嚴和人格,尊重學生的意愿和選擇,激發(fā)學生的學習興趣和好奇心。要切實減輕學生課業(yè)負擔和學習壓力,讓學生有更多的時間去思考,促進學生身心健康、全面發(fā)展。
基礎教育改革后課堂教學的問題:
1.注重師生互動和生生活動,但僅僅停留在行為互動水平 。
2.注重學生的主體地位,而忽視教師的主導作用。
3.注重課堂教學的生動活潑,而忽視學生的積極思維。
4.注重探究的形式和過程,而忽視探究的內容及其對探究過程的反思 。
如何提高課堂教學的實效性呢?
一、學生實現(xiàn)自主學習和會學習是提高課堂教學實效性的關鍵
“學習”顧名思義可拆分為“學”和“習”,其本質是認知和練習,關鍵是“做”,是學習過程中的“行動”。教學過程中如果沒有學生的親身體驗和對學習全過程的參與,那么經歷的學習就是無意義的;教學過程中,學生的“參與”和“行動”構成過程的要素,學生的學習要在“行動”中進行,沒有具體行動的學習常常是低效能的學習,學習行動的設計是在傳統(tǒng)教學中最被忽視的重要環(huán)節(jié)。在教學過程中,老師應關注學生的“學”是否是有效的學習。老師滔滔不絕地講,學生沒有創(chuàng)造性的思維,這樣的課堂是無效的課堂。教師在備課時不能只關注自身教學過程的安排,而要將學生的活動設定為主要的教學進程。
二、營造自由、民主、和諧安全的教學氛圍
自由,是指學生可以在課堂上充分發(fā)表自己的意見和觀點;民主,是指以學生為主體,平等的對待每一位學生; 和諧,是指建立良好的師生、生生之間關系,師生達到交流、互動; 安全,是指允許我們的學生犯錯誤。營造一個有利于學生在學習上勇于發(fā)問,大膽創(chuàng)新的課堂氛圍。教師要盡量摒棄偏愛優(yōu)等生的思維定勢,形成“平等對待每一位學生的進步為己任”的評價標準和尺度教師應努力營造合作學習的課堂氛圍,體現(xiàn)民主性和學生的主體性,多鼓勵少批評 教師要對于合作學習的內容和目標的確定要合適,要討論和解決有價值的問題,提問的方式要巧妙 。教師應成為合作學習的組織者和促進者,在實施這種學習方式時,要掌握一定的技巧,做一個成功的引導者、促進者 。
三、教學環(huán)節(jié)應體現(xiàn)思維性特點
基于學生是主體,教學應以學生為本、學生知識能力的獲取和提高是要依據一定的認知規(guī)律的理念,所以學生的學習必須充分發(fā)揮主觀能動性積極的探索精神,這正是新課程改革精神所要求的。這種學習方式體現(xiàn)在:學習上勇于發(fā)問、學習上主動探求、學習上大膽創(chuàng)新。創(chuàng)設問題情境,精心設計問題,啟發(fā)學生思維。
課堂以問題為中心,圍繞問題來進行教學設計。由問題開頭,由問題結束,中間是分析和解決問題。問題的設計要有思考性、挑戰(zhàn)性、探索性、開放性。提高學生課堂教學的參與度,充分體現(xiàn)了學生主體地位。讓學生用探究的方法獲得知識。
教學是一門藝術,而且是一門很個性化的藝術,教師要形成自己的教學風格與特色,我認為好的課堂最重要的是: 讓學生動起來!——動腦思考、動手操作、動口表達!
作者單位 陜西省銅川市耀州區(qū)寺溝中學 陜西省銅川市耀州區(qū)塔坡小學
責任編輯 張曉楠