國有企業改革應該從幾個方面入手:
第一點就是要繼續完善法人治理結構。法人治理結構是一個全球性的問題。我認為要在中國的國有企業中建立起符合中國特色社會主義要求的董事會制度,這是有一定特殊性的。
第二點是要從產權結構方面入手,需要進一步解放思想。可以把目前國有企業持股的、特別是其中國有股權比例較大的一些股權結構,適當向民營資本或者是其他一些社會資本出售,因為股權結構的多元化有利于提高公司的競爭能力。
第三點是要建立起相對應的人才激勵制度。央企要走在世界的前列,打造世界一流的企業,必須要有一流的人才作支撐和保障。
國家對國有企業要突出主業的決定是非常正確的。但是在突出主業的同時,我也建議國有企業能夠涉足一些相關性的其他產業。因為,產業的多元化有利于降低公司風險,特別是對于那些投資量大、回報周期長、周期性表現明顯的行業,這其中就包括海運、航空等一些行業。這些行業可以適度投資一些投資回報期短、效益好的企業,作為對沖。比如全球最大的海運公司馬士基公司,旗下涉及有金融、能源、現代服務業、海運4個產業。這樣一來,海運不好的時候其他幾個板塊好,該企業就能更好地支持海運產業的發展。所以我也建議在產業的投入、投資方面作進一步的思考。
東航現在就有兩大問題需要面對。第一個問題就是要發展主業,把主業做強。第二個問題也就涉及到產業多元化。