國際化經營“功夫在國內”

當前中國企業國際化經營有加速的趨勢，但與國際跨國公司對比，中國企業在國際化經營方面發展不協調的問題還比較突出，主要表現在三個方面：一是勢頭迅猛，但競爭水平偏低；二是數量眾多，但領先企業較少；三是產品豐富，但高端技術缺乏。導致這三種現象的主要原因關鍵在于國內的產業基礎不夠扎實，所以中國企業當前開展國際化經營不能一味眼睛向外，而應更多關注國內，牢牢打好國際化發展的根基。

企業在走出去展開國際經營的過程中，關注國內，打好基礎是全面把握和利用好國際、國內兩個市場、兩種資源的內在要求，這是因為企業國際化經營要依靠國內發展的基礎來提供支持；從更加廣闊的視角來看，企業在國內的經營發展，本來就是國際化經營的重要組成部分，因此企業國際化經營首要的問題一定離不開國內扎實的基礎。中國企業要打好這個基礎，而且不能標準太低，否則進入國際市場就會缺乏真正的競爭實力。

中國企業國際化進程中，要解決國內的經營發展基礎未能得到足夠重視的問題，重點是要首先改變理念，具體來說一方面要改變走出去投資就能賺錢的觀念；另一方面還要改變買到技術品牌就能變強的理念。產品和品牌不過是這個核心的外在表現，中國企業買得到品牌，卻難以買到整套的核心做法，核心能力。因此，提升核心能力必須靠中國企業本身艱苦鍛造，“功夫在國內”。

中國企業國際化是立足中國，走向世界的國際化，企業依托中國巨大的市場規模，借力中國經濟持續增長，練就一身過硬功夫，然后走出國門到國際商業戰場去搏擊，去競爭，去發展。