
三月初,在中科大校園的公告欄內(nèi)陸續(xù)出現(xiàn)了一些奇怪的二維碼,“只要一部智能手機(jī),通過掃描這些二維碼,你就可以馬上登陸到我的網(wǎng)站。”而陳亮口中的網(wǎng)站就是近期悄然現(xiàn)身中科大的校園創(chuàng)意社交網(wǎng)站——心愿FM。
“將用戶許下的‘心愿’制作成二維碼,通過智能手機(jī)上的軟件掃描二維碼,就可登陸到對應(yīng)的網(wǎng)頁,讀取心愿。如果你‘認(rèn)領(lǐng)’了這個心愿,就會與許愿之人進(jìn)行面對面的交流。”這就是“心愿FM” 所提供的創(chuàng)意“交友方式”,而類似的網(wǎng)站其實(shí)早已存在。
早在2011年11月,由一幫清華理工男、技術(shù)宅打造的“師兄幫幫忙”就是這種校園交友網(wǎng)站的先行者。在“師兄幫幫忙”上,女生的設(shè)定是“師妹”,只能發(fā)布任務(wù),在標(biāo)上位置、deadline、回贈小禮物后,就可以靜靜等待靠譜給力的“師兄”;男生的設(shè)定就是“師兄”,除了接任務(wù),還能添加自己擅長的任務(wù),系統(tǒng)就會根據(jù)情況推薦“妹紙”。
“這兩個網(wǎng)站相似的原因就在于他們采用的同是時下最為流行的o2o模式(Online To Offline),這種模式原本是在電子商務(wù)中,把線上的消費(fèi)者帶到實(shí)體店中去,通過在線支付來購買線下的商品和服務(wù),再到線下去享受服務(wù),而現(xiàn)在很多社交網(wǎng)站也開始競相模仿。”某風(fēng)投機(jī)構(gòu)投資顧問對此早已見怪不怪。
而這種模式滋生的土壤恰恰是迎合了一大撥宅男宅女的交友訴求。“周圍很多同學(xué)都在玩,幫忙的形式充分利用了理工科院校閑置的師兄資源。”北京郵電大學(xué)大四學(xué)生羅鵬霄就通過“師兄幫幫忙”結(jié)識了很多朋友。
據(jù)“師兄幫幫忙”官方微博數(shù)據(jù)顯示,其網(wǎng)站內(nèi)測當(dāng)日注冊量便破千、PV超7000,相比之下,“心愿FM”的處境就頗為尷尬。
上線多日,記者在校園走了一圈卻未見到一張陳亮口中所謂的二維碼,問及眾多老師、同學(xué),他們竟全然不知這個網(wǎng)站所謂何物。“數(shù)家風(fēng)投正在和我們洽談,二輪融資也將在6月份完成。”言之鑿鑿的陳亮卻不肯透露關(guān)于融資金額的任何細(xì)節(jié),面對《徽商》的采訪,更是三緘其口。
“我們寧愿用戶少一些,也要保證用戶的隱私不被侵犯。”據(jù)了解,心愿FM目前只接受中科大校園郵箱的實(shí)名注冊,最初期的一批用戶還必須接受網(wǎng)站的電話驗(yàn)證,其他高校的學(xué)生則需要接受邀請方可注冊。
即便是已經(jīng)運(yùn)行了將近五個月的“師兄幫幫忙”,目前范圍也只局限在海淀七校(北大、北航、北科、北師、北郵、清華、人大)的學(xué)生群體。
社交網(wǎng)站如此“低調(diào)”,讓風(fēng)投機(jī)構(gòu)有些“難以理解”:“如果一直局限在校園這樣的小平臺上,不是捆死自己,就是饑渴營銷的噱頭。”某投資顧問一語道破平臺的開放度才是決定社交網(wǎng)站價值空間的關(guān)鍵。
大名鼎鼎的Facebook就是做學(xué)生市場起家的,在遭遇到單一拓展學(xué)生市場的瓶頸后,2006年Facebook開始對社會所有人士開放,其結(jié)果是用戶的大量增長,資料顯示,截至2007年,在其3500萬名活躍用戶中,有一半以上并不是大學(xué)生。到了2008年6月,F(xiàn)acebook便一舉超越MySpace成為全球最大社交網(wǎng)站。
而“心愿FM”卻如此固步自封,無法順勢擴(kuò)大的平臺成為橫亙在其面前的一條鴻溝。
關(guān)鍵在于,o2o模式限制了用戶的地理距離,而其在校園內(nèi)得以施行的原因也正得利于此。一旦推廣到社會,由于受到地域限制,線下活動幾乎“寸步難行”,自然無法吸引更多用戶。
與此同時,沒有任何第三方應(yīng)用,頁面沒有任何商業(yè)廣告的痕跡,也讓它們的盈利模式成了一個謎。
從人人網(wǎng)的前身——國內(nèi)最大的校園SNS校內(nèi)網(wǎng)的盈利模式來看,無非是通過網(wǎng)絡(luò)廣告、增值服務(wù)收費(fèi)、電子商務(wù)這三種方式實(shí)現(xiàn)盈利。
但處于起步階段的“心愿FM”和“師兄幫幫忙”等此類網(wǎng)站,尚沒有能力通過這些方式獲得盈利點(diǎn),盈利方式的匱乏和漫長的市場培育周期都讓風(fēng)投機(jī)構(gòu)謹(jǐn)慎行事。“現(xiàn)在單憑廣告都已經(jīng)很難保證網(wǎng)站的收益了,更何況連廣告都沒有。”
畢竟,SNS網(wǎng)站這塊骨頭不那么容易啃,一旦陷入如此境地,也許如何避免直接從“先驅(qū)”奔入“先烈”的行列,才是他們應(yīng)該考慮的頭等大事。