“公恩私謝”與“私恩公謝”

王厚明

“公恩私謝”與“私恩公謝”

王厚明

一個(gè)人或單位在工作當(dāng)中多少會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)或組織的關(guān)心幫助，或大力提攜促其成長(zhǎng)進(jìn)步，或雪中送炭解決實(shí)際困難，或創(chuàng)造條件幫帶贏得榮譽(yù)。不少單位或同志事后會(huì)由衷感激，通過不同形式表達(dá)自身的謝意。這本身無可厚非，所謂“滴水之恩，當(dāng)涌泉相報(bào)”。懂得感恩是中國(guó)傳統(tǒng)文化美德，但現(xiàn)實(shí)中存在的“公恩私謝”和“私恩公謝”的現(xiàn)象，卻是變相的腐化問題，有著較深的中國(guó)特色文化土壤，應(yīng)該警惕并大力戒止。

“公恩私謝”是指一個(gè)單位或個(gè)人受到組織、集體的關(guān)心、培養(yǎng)取得榮譽(yù)進(jìn)步或破解難題，本應(yīng)以更高的標(biāo)準(zhǔn)積極工作來感恩、回報(bào)組織，但受益單位或個(gè)人認(rèn)為是主要領(lǐng)導(dǎo)或某一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)“關(guān)心”的結(jié)果。由此，把功勞記在某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)身上，私下以公款公物表示謝意，從而形成感情上的依附關(guān)系，以至發(fā)展為派別山頭，感恩組織變成了感恩個(gè)人，對(duì)組織負(fù)責(zé)變成了對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)，容易造成跟風(fēng)站隊(duì)、親疏遠(yuǎn)近等不良風(fēng)氣。同時(shí)，也容易鼓勵(lì)放縱一些領(lǐng)導(dǎo)干部利用職務(wù)和職權(quán)為親近人員、行賄人員謀利，搞封官許愿、任人唯親和營(yíng)私舞弊等違規(guī)違紀(jì)之舉。防止“公恩私謝”就要對(duì)待組織更加感恩。克服主要領(lǐng)導(dǎo)代表一級(jí)組織、感恩組織就要感謝領(lǐng)導(dǎo)的片面認(rèn)識(shí)，克服感恩組織就要逢年過節(jié)“表示”一下的庸俗認(rèn)識(shí)，克服不“燒香上供”就難有成績(jī)進(jìn)步的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。我們不否認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)的作用，但感謝領(lǐng)導(dǎo)更要感恩組織，應(yīng)把單位和個(gè)人發(fā)展進(jìn)步的功勞記在組織頭上，始終對(duì)上級(jí)、對(duì)黨委、對(duì)組織負(fù)責(zé)，把上級(jí)關(guān)懷、組織培養(yǎng)化為追求卓越、精益求精的工作動(dòng)力。防止“公恩私謝”就要工作追求更高標(biāo)準(zhǔn)。樹立練出過硬素質(zhì)就是對(duì)組織的最好感恩、干出一流業(yè)績(jī)就是對(duì)上級(jí)的最真禮物、帶出先進(jìn)單位就是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的最大回報(bào)的觀念，讓心思精力向崗位上集中，聰明才智向事業(yè)上聚焦。防止“公恩私謝”就要對(duì)敏感事務(wù)更嚴(yán)格自律。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)干部都堅(jiān)決不得接受主管范圍內(nèi)的下屬單位和個(gè)人及其他與行使職權(quán)有關(guān)的單位和個(gè)人贈(zèng)送的現(xiàn)金、禮物、有價(jià)證券和支付憑證等。不知情或無意收受的，要及時(shí)上繳紀(jì)檢部門或退還。

“私恩公謝”多指?jìng)€(gè)人受到某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)或他人的關(guān)心幫助，以所在單位的名義用公款公物表達(dá)謝意，以達(dá)到以公款公物報(bào)私恩的目的。諸如借婚喪嫁娶、過生日、遷新居行“私恩公謝”，借傳統(tǒng)節(jié)日、蹲點(diǎn)幫帶、職務(wù)升遷行“私恩公謝”，等等。對(duì)這種行為看似沒有私吞公款公物，實(shí)則綁架組織和單位進(jìn)行堂而皇之的假公濟(jì)私，是非常敗壞的風(fēng)氣。杜絕“私恩公謝”，重在區(qū)隔公與私的界限。《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》中規(guī)定，禁止違反公共財(cái)物管理和使用的規(guī)定假公濟(jì)私、化公為私，如用公款報(bào)銷或者支付應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。私恩不公謝就要公私分明，要對(duì)公共財(cái)物不貪圖、不侵占，對(duì)手中職權(quán)不私用、不濫使，恪守大公無私、克己奉公的工作原則。杜絕“私恩公謝”，重在領(lǐng)導(dǎo)垂范當(dāng)好表率。由于領(lǐng)導(dǎo)掌握一定權(quán)力，更容易行“私恩公謝”的方便之門，因此各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更要帶頭廉潔自律。一是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭拒收可能影響執(zhí)行公務(wù)的禮品饋贈(zèng)，即便是老部屬、老交情、老鄉(xiāng)等所謂的“自己人”也不能例外；二是下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭不跑不送，以防止助長(zhǎng)行賄貪腐之風(fēng)。杜絕“私恩公謝”，重在自覺接受群眾監(jiān)督。私恩要公謝，必然會(huì)不正當(dāng)使用共同財(cái)物經(jīng)費(fèi)。因此，上級(jí)業(yè)務(wù)部門要定期審計(jì)檢查賬目，本級(jí)財(cái)務(wù)部門要嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)使用關(guān)口，對(duì)不正當(dāng)、不合理的經(jīng)費(fèi)支出嚴(yán)格按規(guī)定辦理。及時(shí)公開公示經(jīng)費(fèi)開支項(xiàng)目明細(xì)，防止巧立名目欺騙群眾，從而自覺接受群眾監(jiān)督。

（作者單位 江蘇徐州東賀73069部隊(duì)）

（責(zé)任編輯 楚樸）