郭臺(tái)銘“聯(lián)日抗韓”鼓舞臺(tái)灣

本報(bào)駐臺(tái)北特約記者 白曉雯

經(jīng)過(guò)9個(gè)月的磋商，臺(tái)灣鴻海集團(tuán)終于入股日本夏普，成為其最大股東，震撼了全球面板業(yè)市場(chǎng)。島內(nèi)分析認(rèn)為，鴻海打造全球唯一有能力與韓國(guó)三星抗衡的“航空母艦”，意味著郭臺(tái)銘商業(yè)帝國(guó)的“聯(lián)日抗韓”計(jì)劃正式啟動(dòng)。

成為夏普最大股東

據(jù)臺(tái)灣《中國(guó)時(shí)報(bào)》3月28日?qǐng)?bào)道，郭臺(tái)銘27日晚宣布動(dòng)用旗下4家公司資金，共砸下超過(guò)238.6億元新臺(tái)幣（約合50.8億人民幣），取得日本夏普公司約一成股權(quán)，成為其最大股東，這也是島內(nèi)對(duì)日本企業(yè)的最大投資案。鴻海稱，夏普擁有品牌與技術(shù)實(shí)力，與鴻海的制造能力互補(bǔ)。此外，郭臺(tái)銘還用個(gè)人名義拿出約235億元新臺(tái)幣，買下一座夏普十代廠約46.5％的股份。夏普表示，今后這家工廠生產(chǎn)的液晶面板，將有半數(shù)交給鴻海接手。

面板業(yè)內(nèi)人士解讀稱，鴻海的動(dòng)作除了可以解決夏普的資金問(wèn)題外，也同步掌握夏普、索尼兩大品牌的電視系統(tǒng)組裝代工訂單，利用夏普的技術(shù)爭(zhēng)取更多蘋果訂單。一些企業(yè)法人也看好臺(tái)日結(jié)盟，可力抗“巨無(wú)霸”韓國(guó)三星。

“聯(lián)日抗韓”策略的開(kāi)始

臺(tái)灣《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》28日的一篇分析文章稱，鴻海看中的其實(shí)不僅是夏普的產(chǎn)能，更重要的是技術(shù)與品牌，且鴻海在深圳有一座5.5代廠，在成都有一座6代廠，鴻海有產(chǎn)能，卻沒(méi)有技術(shù)，都需要夏普的支持。面對(duì)三星這么強(qiáng)大的敵人，鴻海與夏普勢(shì)必要結(jié)盟，“臺(tái)廠的聯(lián)日、拉中、攜美抗韓陣營(yíng)，才剛剛開(kāi)始形成而已，競(jìng)爭(zhēng)也才剛剛開(kāi)始”。文章稱，三星是全球最大的液晶電視品牌，去年市場(chǎng)占有率為19%；第二名為韓國(guó)LG，市場(chǎng)占有率12%，日本索尼只排名第三，“韓系兩大品牌市占率超過(guò)三成，主要就是韓國(guó)品牌在供應(yīng)鏈的整合非常有競(jìng)爭(zhēng)力，促使臺(tái)、日、美、大陸攜手抗韓，一波接著一波”。《中國(guó)時(shí)報(bào)》還透露，目前在北京的蘋果集團(tuán)CEO執(zhí)行長(zhǎng)庫(kù)克，據(jù)傳已與郭臺(tái)銘洽談合作，擴(kuò)大拓展中國(guó)大陸市場(chǎng)，“顯示鴻海除了聯(lián)日抗韓外，也有‘聯(lián)美攻陸合縱連橫策略”。不過(guò)，科技市調(diào)機(jī)構(gòu)Display Search大中華區(qū)負(fù)責(zé)人謝勤益提醒說(shuō)，鴻海與夏普的整合也是有挑戰(zhàn)性的。日本人很不好管，鴻海與夏普各持有十代廠46.5%的股權(quán)，誰(shuí)要聽(tīng)誰(shuí)的，誰(shuí)來(lái)整合都是問(wèn)題，“面板廠整合一向是最麻煩的，更何況是日本人呢？”

《工商時(shí)報(bào)》回顧了郭臺(tái)銘一年來(lái)的“空中飛人”生活。在各大企業(yè)緊縮開(kāi)支之際，鴻海集團(tuán)自去年下半年起展開(kāi)全新布局，光是去年年底以來(lái)，他就會(huì)晤了巴西總統(tǒng)、大陸高層、美國(guó)蘋果CEO庫(kù)克以及馬英九。在巴西的大投資案告一段落后，郭臺(tái)銘開(kāi)始積極部署島內(nèi)，包括去年打造臺(tái)北“秋葉原”、高雄軟件園區(qū)投資案以及在中臺(tái)灣籌設(shè)“中科智動(dòng)化科技園區(qū)”。 緊接著去年年底，他又大手筆撒下3000萬(wàn)美元在江蘇省鹽城市阜寧縣設(shè)立“富昱能源科技”，投資太陽(yáng)能電池廠，一圓鴻海想做大太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的美夢(mèng)。 文章認(rèn)為，郭臺(tái)銘的投資看上去眼花繚亂，但最終都會(huì)聯(lián)系在一起，“無(wú)怪乎郭臺(tái)銘對(duì)自己的評(píng)價(jià)是‘我是一做就要做10年、20年的董事長(zhǎng)，不是一個(gè)只看3到6個(gè)月季報(bào)的董事長(zhǎng)”。

臺(tái)灣老愛(ài)和韓國(guó)比

島內(nèi)媒體普遍承認(rèn)，郭臺(tái)銘“聯(lián)日抗韓”除了有商業(yè)上的考慮外，也在一定程度上源于臺(tái)灣近年來(lái)對(duì)韓國(guó)的一種復(fù)雜心結(jié)。臺(tái)灣真正開(kāi)始拿韓國(guó)作比較是在上世紀(jì)90年代末期。當(dāng)時(shí)，“亞洲四小龍”中的香港、新加坡在度過(guò)金融風(fēng)暴后，將臺(tái)灣與韓國(guó)遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。2000年，島內(nèi)開(kāi)始政黨輪替，民進(jìn)黨當(dāng)局想繼續(xù)夸耀“臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)奇跡”，但比來(lái)比去，發(fā)現(xiàn)能夠競(jìng)爭(zhēng)的就只剩下韓國(guó)了。此外，臺(tái)灣與韓國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)相似，再加上韓國(guó)開(kāi)始推動(dòng)“文化輸出”，“韓流”一時(shí)刮遍臺(tái)灣，使得臺(tái)灣人眼中從此有了韓國(guó)的位置。不過(guò)當(dāng)時(shí)，臺(tái)灣與韓國(guó)做比較還是懷著一種優(yōu)越感。隨著韓國(guó)通過(guò)一系列經(jīng)濟(jì)改革以及與中國(guó)大陸“渤海經(jīng)濟(jì)圈”的緊密結(jié)合，人均GDP在2005年達(dá)到1.8萬(wàn)美元，超越臺(tái)灣的1.6萬(wàn)美元。島內(nèi)各界開(kāi)始越來(lái)越頻繁地拿韓國(guó)做比較，焦慮感也逐漸增多，類似“臺(tái)灣怎么輸給韓國(guó)了”的反思文章，時(shí)常見(jiàn)諸報(bào)端。就在今年3月，臺(tái)灣《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》還發(fā)表一系列文章，指出臺(tái)灣相比韓國(guó)的不足。3月26日的《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》稱，韓美自由貿(mào)易協(xié)議生效，但翻開(kāi)臺(tái)灣的報(bào)紙，政治人物關(guān)心的話題“只剩下雞、牛和豬”。文章說(shuō)，不僅是機(jī)械業(yè)，包括石化、鋼鐵兩大島內(nèi)上萬(wàn)億的產(chǎn)業(yè)也都十分頭痛，“大家擔(dān)心的敵人統(tǒng)統(tǒng)是韓國(guó)”。

更讓臺(tái)灣感到難堪的是，盡管臺(tái)灣使勁跟韓國(guó)比，韓國(guó)卻很少單獨(dú)拿臺(tái)灣作為比較對(duì)象，而是把目光盯在中國(guó)大陸和日本身上。臺(tái)“經(jīng)建會(huì)主委”尹啟銘3月28日撰文直言，“多年來(lái)，南韓早已不將臺(tái)灣視為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”。至于此次大手筆聯(lián)日抗韓的郭臺(tái)銘，也與韓國(guó)有著難解的恩怨。《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》披露稱，鴻海旗下面板公司群創(chuàng)2009年底合并奇美電后，隨即遭到三星以污點(diǎn)證人身份指控其操控面板價(jià)格，必須支付巨額罰款，“栽了一個(gè)大跟斗的郭董氣得大罵三星是抓耙子（告密者）”。他還批評(píng)稱，“我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手雖然很有名、經(jīng)營(yíng)很優(yōu)秀，但他被判過(guò)刑、企業(yè)也要傳給兒子，這樣再偉大也不會(huì)有百年基業(yè)”。▲