“最高機密”刊發記

1992年1月18日至2月21日，為了繼續推動改革開放，業已退休的鄧小平在繼1984年第一次南巡之后，二度南下。

親歷鄧小平九二南巡的吳松營，時任深圳市委宣傳部副部長。他是深圳市委唯一指定的記錄者，負責全程跟蹤記錄鄧小平在深圳的談話。他在其即將出版的新書《鄧小平南方談話真情實錄》中透露，上世紀90年代初，全國范圍內關于姓“社”、姓“資”的爭論，仍然一浪高于一浪。為此，鄧小平這個“退休老人”坐不住了，1991年春天到了上海，開始了并非尋常的“談話”。

“他在上海說，竟又招來北京輿論的批評。看來僅僅私下說說是不行了。他決定南巡，而且要‘巡出個名堂。”人民日報社高級編輯凌志軍在《變化》一書中寫道。

這次南巡本是一次保密之旅，《深圳特區報》是如何率先摘得頭彩的？那篇轟動世界的《東方風來滿眼春》又是如何出爐的呢？

1991年下半年，深圳市委就接到從北京傳來鄧小平將會在明年春天到深圳“休息”的通知。我作為市委宣傳部副部長，也被召集參加接待組工作。

1992年元旦過后，深圳市委就接到中辦的正式電報通知：“小平同志要到南方休息。請做好接待、安全工作。”同時，還明確各個新聞單位不派記者跟隨采訪，不公開報道。

1月20日上午9：30，我們的車隊到達國貿大廈，鄧小平從中巴下來的時候，就有群眾看到。有人還驚喜地大叫：“鄧小平！鄧小平！”

10：45，鄧小平講話結束，一出電梯，大門口的廣場上已經自發地聚集著數不清的群眾，黑壓壓的人頭攢動。公安警衛人員為了首長安全，用了九牛二虎之力，好不容易才把鄧小平送上停在大門口的中巴上。

1月20日中午約12點，我接到市政府的新聞發言人黃新華（他當時又是市委宣傳部外宣處處長）的電話，說香港無線電視臺打了很多次電話，稱他們上午接到很多觀眾電話報料：鄧小平正在深圳視察。香港方面說：“你們深圳方面為什么一點消息也不透露？”黃新華問我該如何回答。

這可把我問住了，拿著話筒停了好一陣子。鄧小平到深圳視察的事情，在當時組織上是要求絕對保密的。但是，事實上鄧小平上午在國貿大廈、先科公司已經同成千上萬的群眾見了面。

經過一番思索之后，我果斷地對黃新華說：“就回答他們，鄧小平是在深圳視察。至于其他情況，暫時還是一句也不能說。”

快到下午1時，我到餐廳吃飯，看到電視里香港無線電視臺正在播送“鄧小平在深圳視察”的特別新聞。主持人播放黃新華的電話錄音：電話里記者問：“鄧小平是不是在深圳視察？”黃新華在電話里簡明地回答：“是。”電視屏幕上同時出現黃新華的頭像資料，接著還播放鄧小平的一些歷史鏡頭。然后，就反復地播送這個“特別新聞”。

據說，當天香港人看這條“特別新聞”比看世界杯足球賽還熱鬧。世界各大通訊社都馬上捕捉到“鄧小平在深圳”的信息，并當作重大新聞第一時間播發。這實際上就把“鄧小平視察深圳經濟特區，中國仍然會堅持改革開放”的信息快速而又廣泛地傳播到世界各地。

當然，海外的大量宣傳，國外各大通訊社的快速反應和報道，又驚動了北京的情報和新聞管理機關。正常情況下，必定有人要追查透露這個“絕密”消息的根源和責任。

當天晚飯后，黃新華就神色緊張地到迎賓館找我，說有關部門正在追查透露鄧小平在深圳視察的消息的問題。

我雖然有一定思想準備，但還是不覺在心里一震：講真話、實話的風險終于來了。黃新華走后，我的心里很不安寧。因為我明白：這種事情可大可小。大到可能會真的受到“泄露黨和國家重要機密”的嚴厲處分，甚至被判刑。

想了好久，我終于下決心來到厲有為的住處。他是分管輿論宣傳的深圳市委副書記，又是鄧小平視察期間入住迎賓館的市委主要領導。

我敲開厲有為的房門，主動向他“坦白交代”："黃新華是我的下屬，是我同意他那樣答復香港電視臺的電話詢問的。有錯誤的話，完全由我負責任。我愿意接受組織的任何批評、處分。”

厲有為有點突然地看著我，認真聽我說完以后笑著說：“哎呀，事情已經過去了。社會上對小平同志到深圳特區視察的新聞反應很好嘛，今天下午香港的股票指數大幅攀升哩。你回去干你該干的事情吧。”這次的風險就這樣平淡無奇地過去了。

在離開深圳的前一天下午，即1月22日，鄧小平召見了中央軍委副主席劉華清(第十四屆中央政治局委員、常委)、廣州軍區司令員朱敦法、香港新華社社長周南，以及廣東省、深圳市領導人，在更大范圍繼續吹風，講改革開放的大局。

南巡之后，我就開始考慮如何宣傳報道鄧小平重要講話精神。考慮到當時國內的政治形勢，吸取1991年上海《解放日報》發表“皇甫平”文章后被打壓的經驗教訓，我們必須借助深圳特區的有利條件，請香港的愛國愛港報刊配合，擴大聲勢，做到立體報道宣傳。同時，報道采用評論文章的形式，不直接發消息，這樣，既能夠更深入地闡述小平同志重要談話的精神實質，又避免“破例”違反宣傳紀律的問題。

2月18日上午，我讓市委宣傳部新聞處通知香港《文匯報》駐深圳記者站的林站長找我，我同黃新華處長一起同老林談話。我說：“《深圳特區報》將要根據鄧小平南方重要談話精神發表系列評論文章。你們的報紙要不要轉載？”

林站長當場就高興地說：“要，要。”老林回去后，當天就給我們回電話，說他們的張總編聽了非常高興。

我馬上電話請《深圳特區報》區匯文社長對香港《文匯報》轉載特區報文章的事情給予支持配合。

之后，《深圳特區報》的“猴年新春八評”編輯部文章每定稿一篇，在發排的同時，報社總編室就給香港《文匯報》發傳真。而香港《文匯報》則每轉載一篇文章都安排在頭版重要位置，并且加上大號字按語稱：《深圳特區報》的編輯部文章，原汁原味地傳遞了鄧公南方談話精神。

后來，香港《大公報》也主動找上門，希望能夠同《文匯報》一樣同步轉載。我們當然也給予大力支持配合。日本共同社、英國BBC廣播公司、新加坡《聯合早報》等媒體還通過各種關系，索要《深圳特區報》“猴年新春評論”的傳真稿。

不久，國內的《光明日報》、《經濟日報》乃至《人民日報》也都忍不住地動了起來，開始有選擇地轉載《深圳特區報》猴年新春評論的部分文章。3月3日，當時的中共中央政治局委員、國務院副總理鄒家華專門叫辦公室直接致電深圳特區報社，要求將《深圳特區報》已經發表的6篇“猴年新春評論”傳真到北京給他，以便下午開會時用。

“猴年新春評論”刊發期間，我心里最著急和想做的是長篇通訊報道，因為它真實、生動、直接，影響力大。我首先找《深圳特區報》社長區匯文商量，確定長篇通訊繼續由陳錫添來完成，因為他科班出身，文筆好，又同我一起做記錄，熟悉情況。

接下來，我最擔心的是長篇通訊的報道尺度的問題。新聞素材很豐富，但是鄧小平在深圳的重要談話中哪些上通訊、上到什么程度？再就是什么時機發表？這也是一個非常重要的問題。

正在思慮之際，內部消息說中央轉發鄧小平同志在南方談話要點的中央（1992）2號文件已經出來。經過多方努力爭取，3月22日，市委宣傳部的一位干部專門從北京回來，帶了一份中央2號文件的復印件。我將文件交給《深圳特區報》社長區匯文，告訴他：就按此文件精神把握好長篇通訊的尺度，同時文件要絕對保密，不能傳第二個人。

后來，我經常想，如果當時沒有那份不太符合組織手續得到的文件作“尺度”，《深圳特區報》的長篇通訊很可能上了不該上的東西，又漏了應該上的東西，那么，后來的命運和結果就大不一樣了。

3月22日，《南方日報》先發了南巡的通訊。雖然，社會上好像對《南方日報》的文章還沒引起太大關注，但在我們看來，省委機關報實際上已經帶頭“破例”。我們的長篇通訊必須抓緊，否則將落后于形勢。我讓陳錫添抓緊把稿子寫出來。

3月25日上午，區匯文給我打電話，說陳錫添的長篇通訊稿子出來了。他反復地問：最后誰來審稿、定稿？

我告訴他：“陳錫添是同我一起做記錄的，新聞事實肯定沒有問題。‘尺度文件在你們那邊，把握政治理論分寸的‘尺子也在你手中，我看稿子也還不是跟你看一樣？要不，你們直接請示楊部長（指市委宣傳部長楊廣慧）。他是市委領導。”

楊廣慧對區匯文和陳錫添說：“發吧。稿子我就不看了，你們社里把關。但一定要注意把小平同志寫成人，不要寫成‘神。”

當天吃完晚飯之后，區匯文社長打電話到我家，說：“文章上版了。頭版發不完，還要轉版。題目叫《東方風來滿眼春》，吳部長你是不是還看一下清樣？”

我說：“辦報你們是內行，我就不看了。楊部長那里也不用再送了。叫你們發，就發吧。”

到了晚上9點多鐘，區匯文又給我家打電話，說：“老吳呀，我們考慮再三，長篇通訊的作者你是不是也署名？”

我問：“掛什么名呀？”

區說：“掛特約記者。文章的素材主要是來自記錄稿。記錄稿主要是你完成的。你在文章上掛個名比較合理。”

我覺得老區處事很慎重，考慮很周到，但也聽得出，他主要還是擔心文章發表以后的責任問題。我說：“記錄稿雖然是我和陳錫添一起整理，但文章是陳錫添一個人完成的，我掛名就沒有必要了。”

講完，我又笑著說：“老區，恐怕你們還是擔心將來的責任問題吧。文章發出去如果真的有問題，我是會負責任的。因為從哪個角度我都逃避不了責任。再說，現在黨內黨外都開明多了，像過去張志新那樣被抓去坐牢、甚至殺頭，是不會的。最多是‘雙開。要真的被‘雙開，那就回家種紅薯嘛。”

老區在電話里也笑了起來，說：“好吧。那我們就自己定了。”

第二天即3月26日，《深圳特區報》以最顯要的版面和最突出的手法發表了長篇通訊《東方風來滿眼春—鄧小平同志在深圳紀實》，在廣大讀者中引起轟動。20年后的今天，這篇文章仍然被廣泛傳誦。

（作者曾任深圳市委宣傳部副部長、《深圳特區報》總編輯。本文摘自其新書《鄧小平南方談話真情實錄》）

●不要搞政治運動，不要搞形式主義，領導頭腦要清醒，不要影響工作。

●電視一開，盡是會議，討厭透了。

●改革開放膽子要大一些，敢于試驗，不能像小腳女人一樣。看準了的，就大膽地試，大膽地闖。沒有一點闖的精神，沒有一點“冒”的精神，沒有一股氣呀、勁呀，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業。