歐元區在默克爾手中

| 文 · 本刊記者 陳曦

德國女總理默克爾自2005年上任來一直給人低調、謹慎、務實的感覺。在她領導下的德國經濟穩步發展，是為數不多的沒有出現經濟危機的發達國家之一。

危機時刻，作為歐盟最大經濟體的領導人，默克爾手中的權力更引人注目。她能夠解除希臘主權危機，在證券市場中保護歐元以及給歐盟問題國家經濟援助。默克爾的智囊團之一，Roland Berger說，“沒有誰的能力能與默克爾相比。”

默克爾在希臘問題上走的是強硬路線。鞏固歐元是眾望所歸，只要默克爾點頭就能發行歐元債券，歐盟的危機就能暫時解除。但是默克爾卻一直不松口，并多次強調希臘必須書面承諾推行財政緊縮政策，否則德國將拒絕向其發放下一筆救助款。

據法國巴黎銀行的報告，救助歐元區需要4000億歐元，德國不需要全部支付，但是絕對要比其他國家出錢多。默克爾不想拿錢填補希臘的無底洞，也不能眼看著歐元區的其他國家如西班牙、意大利陷入困境。如果越來越多的歐元區的大國出現問題，那時解決危機所花費的財力會更多，德國也不能獨善其身。德國為了鞏固歐元的全球的地位付出了很多心血。德國的合作伙伴和客戶大部分都在歐元區，如果歐元出現問題，德國毫無疑問地會受到嚴重牽連。

在歐盟，德國“負責”給其他國家生產出口，而其他國家“負責”買德國的東西和從德國貸款。這樣就出現了實干主義德國與其他享樂主義國家的不平衡，如果這個失衡繼續下去，歐元區就非常危險了。換句話說，自歐元區成立以來，德國已經從中獲得了很大利潤，而現在的情況是德國要拿出以前賺的錢來救助歐元區。

德國是從“苦日子“過來的。德國1999年加入歐元區時，失業率超過10%，且正值德國馬克升值的時刻。因此，德國加緊提高生產率并抑制工資增長。專家分析，即使歐元兌美元和英鎊走強，從2000年至2008年德國的出口增長了65%，實際上德國為了提高他們的競爭力“貶值”了。

二戰后，德國學會了儲蓄、投資和出口高品質的商品。巴斯夫、拜耳、博世、戴姆勒、西門子、SAP和大眾只是一部分德國的出口企業。增加德國的進口也不在默克爾考慮范圍。2010年十月，她在一次勞工大會上說，“德國是一個出口國的事實不會改變。所有那些說我們過多依賴出口的說辭都在破壞我們的根本的發展源泉，必須回絕。”

德國的財政赤字一直在下降，2011年的數據低于預期。加之德國的AAA評級。證明德國的未來經濟預期良好。

外媒稱，歐元區掌握在默克爾手中。這一方面表示只有她有能力救歐元區，也表示如果歐元崩潰，她要負大部分責任。默克爾本人應該并不想要這個“權力”。歐洲國際政治經濟中心主任Fredrik Erixon“默克爾在希臘危機問題上是被動的，在這種情況下，不能做中期或長期的規劃，只是試圖抓住引起市場動蕩的根源。”

另外，歐元與美元的比值、出口順差逆差等情況不僅僅是歐元區內的問題，也將影響全世界。所以現在的德國和代表德國的默克爾面臨艱難抉擇。

默克爾知道，如果說她的手里攥著權利，她必須首先讓德國的納稅人和企業高興。德國納稅人對救助希臘抱怨連連，而德國企業又對歐元岌岌可危的地位非常緊張。德國默克公司（Merck KGaA）10月表示，希臘醫院的未嘗賬款已經超過5000萬歐元，是“非常嚴重的情況”，可能會影響其藥品部的利潤率。一些德國的大企業，如汽車制造商戴姆勒、寶馬、大眾或綜合制造商，如西門子在世界各地都有業務，所以他們的命運并不與任何地區捆綁在一起。而市場在歐元區的小型制造商則希望歐元區快速走出困境。

無論默克爾怎么做都必然是為了德國的預期利益。她的“民族英雄”的形象已經樹立起來了，德國人民相信他們的總理會是他們堅強的后盾。因此，默克爾有足夠的說服力、權力和能力做任何決定。問題是，她會怎么做？