策劃執行 喬振祺 插畫 肖振鐸
民企賣電
策劃執行 喬振祺 插畫 肖振鐸

就在國企電廠紛紛叫苦喊虧的時候,山東魏橋創業集團吸引了人們的目光。這家山東省最大的民營企業建有自備電廠,在自己發電供企業所需的同時,還給其他企業和周邊居民供電,而且價格比電網供電便宜近三分之一。
這自然得罪了國家電網,一個用電大戶這樣“自發自用”,讓“吃差價”的國家電網在當地的售電量大大減少。
單個企業做自己的小電網,自己平衡用電和發電,肯定不是配置電力資源的正確方向,未來目標還應建立高效的電網服務平臺。但魏橋自建電廠供電其實也是“逼上梁山”,他們無法從國家電網那里獲得穩定、優質的電力服務。
國家電網與地方電力企業或自發電企業之間的矛盾,無關制度設計的根本,只是在具體執行中偏了方向。強勢的供方如果真能考慮需方的利益和需求,自然會贏得客戶的認可和理解,也不會鬧出這樣的糾紛。
“十二五”期間,我國能源利用方式的一個重大轉變是集中和分散相結合,在發揮大電網作用的同時,充分發揮分布式能源的優勢。
5月23日,國務院常務會議提出,支持自給式太陽能等新能源產品進入公共設施和家庭。這些思路的落實,都需要政策上甚至法律上的突破,從而改變電網的壟斷地位,引入相應的競爭機制。

周子勛時事評論員
作為高耗能企業的魏橋鋁業,自備電廠并非稀罕事。不過,由于良好的運營和管理,魏橋不經意間足以為周邊部分居民供電,雖然魏橋對外供電的規模很小,但還是讓國有電廠甚是緊張。
一直以來,國有性質的電力企業生產效率較低,成本控制取得的效果也并不理想,致使電價處于“只漲不跌”的尷尬境地。不少民眾對此也是意見多多。
近期,不少地方舉行居民階梯電價聽證會,試圖再度上調電價。在此當口,民眾將目光聚焦在了魏橋的低電價模式,希望魏橋模式能打破畸形的電力壟斷格局,為接下來的電價改革指出了一個方向。目前中國的電價,普遍存在過分強調國企利益,如此現狀,自然是電價只能漲不能降。
魏橋模式若能推廣開來,對于打破既有電力格局意義重大。實際上,放開一部分市場并不動搖國有企業的主導地位,民營企業在電力市場分一杯羹,不僅會使電力價格更趨合理,讓民眾的生活成本逐漸降低,而且還能用競爭促進國有電力企業改革。從長遠來看,今后輸電、配電分開,引入競爭是大的方向,魏橋模式也許可以作為試點的先行者。
更為重要的是,可以借打破電力壟斷為突破口,為“新36條”的貫徹執行提供良好的樣本。否則,再精準的實施細則,再堅決的頂層設計,最終也只會讓“新36條”重蹈2005年的“鼓勵非公經濟36條”的覆轍。
現行《電力法》規定,國家對電價實行統一政策、統一定價、分級管理,上網電價實行同網同質同價,這就使得我國在電力價格方面根本不存在自由競爭的空間。《電力法》根本不允許民營企業與國有企業競爭,如果民營企業進入發電行業,制定有競爭力的價格,那么其行為將違反我國的《電力法》。
中南財經政法大學教授 喬新生
老百姓可以因為電價便宜而選擇某個地方的孤立電網,但發電企業同時要承擔排污成本和社會責任,這些原本屬于電價成本的一部分。從這個角度看,魏橋和國家電網并沒有處在一個相同的競爭條件中。平時自己發電,檢修時改用大電網,這樣下去,大電網的成本將越來越高。
清華大學電機系教授 夏清
在中國電力體制改革處于深化的關鍵時期,如何真正完成廠網分開,建立競爭、開放的區域電力市場,以及多方競爭的供電格局,已經成為中國電力體制改革必須面對的話題。電網企業過度壟斷的問題必須要有一個頂層設計的方案,在鼓勵一定競爭的前提下,避免出現競爭無序的惡性沖突。
財經評論員 馬光遠
孤立小電網不是電力工業發展的方向,也不符合電力發展規律。使用便宜電,只適用于傳統產業,如魏橋主營的棉紡、織染、熱電等,如果是高科技產業,就很難用這個網絡,一旦斷電,電能質量不穩定,會影響產品質量。這主要是從質量和安全角度考慮。
中國電力企業聯合會秘書長 王志軒

楊國英時事評論員
一個企業用便宜很多的電價來和國家電網競爭,這對國家電網是個挑戰,是件好事。但用戶撿到便宜的同時,也要承擔相應的風險,那就是孤立電網的低可靠性。對用戶來說,由于電源單一,一旦出事故就必須拉閘,如果沒有大電網作為后備補充,是會直接影響企業正常運作的。
此外,電價與煤價是有直接聯系的。由于存在著“市場煤,計劃電”的問題,在煤價沒有給發電帶來成本壓力,即企業自己發電不虧損并有利可圖時,魏橋的做法不但為自身降低了成本、增加了效益,還博得社會上的叫好聲。但這樣就有可能出現一個問題,即一旦到煤價上漲到發電民企吃不消的程度,便宜電就會斷了供給,用戶又得轉向使用國有電網的電。
盡管從1996年公布執行的《電力法》的個別條款需要修改,在發電環節可以放開競爭,但一個地區只有一個電網這個規定不能變。出現多個電網就沒有了規模效應,這種競爭彌補不了規模效應帶來的實際好處。而且,從安全、質量和效益等方面看,一個地區重復建設電網是資源浪費。發電企業可以互相競爭,零售商可以從不同電廠來選擇購電,但必須共用一個電網,這也是國際上運行多年的成熟模式。
魏橋集團和國家電網的矛盾其實不難解決,可以在政府的監管和協調下,以大電網為主,依托可再生能源發電的分布式電網為輔,讓小電網作為大電網的補充存在于電力市場中,尤其是大電網沒有覆蓋到的地方,雙方可以和諧發展。
責編:喬振祺