華東師范大學2012屆博士許濤在其博士論文中,運用理論分析、比較分析、個案研究等方法,以職教集團辦學的理論研究為突破點,試圖破解職業教育集團的運行的現實問題。
從經濟學、政治學、人口學、職業技術教育學、教育政策等多視角,作者探討了職業教育集團的“個體”發生與“類”發生的狀況。作者指出,職業教育集團是中國經濟轉型階段社會形態變革過程的產物。
通過國際比較,作者總結了德國、荷蘭、澳大利亞、印度四國的職業教育辦學實踐與基本經驗,并指出職業教育集團辦學經驗對我國的啟示,認為跨部門開展職業教育是一種世界各國的共識,政府應推動職業教育各類資源的聯合,通過聯合辦學,形成核心產品。接著,作者從“跨界”的視角分析了學校與學校之間的跨界、學校與企業跨界、本地職業教育集團與外地(境外)職業教育集團之間的跨界意義與特征,在此基礎上形成了職教集團可能實現的四大效力:探索職業教育各層次之間的銜接,實現職業教育資源共享,探索職業教育校企合作辦學機制和工學結合的育人模式,形成職業教育的品牌化和連鎖化。
作者利用政治學理論的“非法人組織”有關理論分析了職業教育集團的組織性質,認為從組織成立過程、組織架構和組織運行機制來看,職業教育集團具備明顯的非法人組織特征。同時,作者重點探討了職業教育集團“集而不團”的困境,包括,職教集團的數量泛濫;職教集團非法人組織性質帶來的諸多障礙;契約形式構建的組織運行效率低下等六個方面。在此基礎上,作者從“權利讓渡”的視角,分析了職教集團成人內部之間的權利讓渡、教育行政公權向職教集團的權利讓渡,并在此基礎上,研究了職教集團的組織定位、組織治理、激勵與競爭機制和績效評價等運作模式的基本要素問題。
文末,作者分析了上海交通物流職業教育集團的辦學實踐與經驗,并反思了該職教集團辦學過程中存在種種現實困境與難題,對前述理論研究中所提出的職教集團發展的重要問題進行呼應。