文化創(chuàng)意人才供求結(jié)構(gòu)分析——以深圳市為例

●黃建

文化創(chuàng)意人才供求結(jié)構(gòu)分析
——以深圳市為例

●黃建

本文在對深圳市文化創(chuàng)意人才人才供需結(jié)構(gòu)和行業(yè)分布規(guī)律進行分析和總結(jié)的基礎(chǔ)上，提出了優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境、實現(xiàn)文化創(chuàng)意人才科學(xué)管理的對策建議。

文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意人才 供求結(jié)構(gòu) 短缺

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)居于文化產(chǎn)業(yè)價值鏈的高端，是提升和優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵。黨的十七屆六中全會將加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，確立為深化我國文化體制改革的重要內(nèi)容。深圳市自2003年確立“文化立市”的發(fā)展戰(zhàn)略以來，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)以年均接近25%的速度快速發(fā)展，2010年文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)726億元，位居全國大中城市前列。2004至2010年，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增加值占全市GDP的比重由4.6%提高到7.6%，成為帶動經(jīng)濟社會快速健康發(fā)展的引擎。而2011年出臺的《深圳文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展規(guī)劃（2011-2015年）》（以下簡稱規(guī)劃）更是為未來深圳創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指明了方向。

一、深圳市文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意人才的總體結(jié)構(gòu)特征

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是指以創(chuàng)作、創(chuàng)造、創(chuàng)新為根本手段，以文化內(nèi)容、創(chuàng)意成果和知識產(chǎn)權(quán)為核心價值，以高新技術(shù)為重要支撐，為社會公眾提供文化產(chǎn)品和服務(wù)，引領(lǐng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和文化消費潮流的新興產(chǎn)業(yè)。其中，創(chuàng)新思想是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)生成的關(guān)鍵，高新技術(shù)和專業(yè)技能是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的依托。據(jù)此，本文將文化創(chuàng)意人才界定為在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中具有專業(yè)知識、技能和研發(fā)能力，能夠進行創(chuàng)造性勞動并對社會做出貢獻的人員。人才是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展最寶貴的資源，也是城市文化競爭實力的標(biāo)尺。在分析文化創(chuàng)意人才的供需結(jié)構(gòu)和分布規(guī)律的基礎(chǔ)上，科學(xué)筑造人才發(fā)展的“良港”，將直接影響深圳文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展。

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)本身具有高成長、高創(chuàng)新和高輻射等屬性，在產(chǎn)業(yè)類型和業(yè)務(wù)方面呈現(xiàn)出廣泛性、復(fù)雜性以及跨門類等特征，給文化創(chuàng)意人才的總體統(tǒng)計工作帶來了一定難度。為收集代表性文化創(chuàng)意行業(yè)中人才分布結(jié)構(gòu)和供求狀況等關(guān)鍵信息，筆者共發(fā)放調(diào)查問卷1500份，回收1389份問卷，有效問卷1376份，無效問卷13份。在利用SPSS對其進行相關(guān)分析后，其基本數(shù)據(jù)為：

（一）性別結(jié)構(gòu)

經(jīng)過統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn)，深圳市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中男性從業(yè)人員占58.07%，女性人員為41.93%，總體上性別結(jié)構(gòu)相對合理。與社會其他特殊行業(yè)相比，文化產(chǎn)業(yè)對從業(yè)者身體和生理沒有過多要求，性別不會成為從業(yè)的主要標(biāo)準(zhǔn)。一方面，由于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)要求具有較強的創(chuàng)新和邏輯分析能力，因而男性的思維模式更具優(yōu)勢，尤其在動漫、數(shù)字內(nèi)容、文化科技、軟件開發(fā)中比重優(yōu)勢明顯。但在文化旅游、文化休閑、演藝美術(shù)等文化創(chuàng)意行業(yè)中，女性工作者則更具優(yōu)勢，因而在總體上表現(xiàn)出相對均衡的性別結(jié)構(gòu)。

（二）年齡結(jié)構(gòu)

在調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)深圳市文化創(chuàng)意人才主要以年輕群體為主。其中，18-30歲的從業(yè)者占樣本總量的86.38%，31—45歲的從業(yè)者占樣本總量的10.28%，剩下的3.34%從業(yè)者為45歲以上，這與文化產(chǎn)業(yè)本身特點和深圳的發(fā)展階段十分吻合。首先，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)要求從業(yè)者具有敏銳的思維和較強的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力，而年輕人更符合這樣的特征要求；其次，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在深圳的發(fā)展尚屬起步階段，其人才的培養(yǎng)和成熟需要一定的時間，這在客觀上導(dǎo)致了年輕人居多的狀況。但這也一定程度上造成了目前深圳市高層次文化創(chuàng)意人才相對匱乏的狀況。

（三）行業(yè)分布

從深圳市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人員的分布情況來看，文化創(chuàng)意人才在事業(yè)單位中占5.96%、國有企業(yè)占14.76%、私有企業(yè)占67.62%、個體經(jīng)營占8.29%、其他性質(zhì)的文化產(chǎn)業(yè)單位占3.37%。其中，企業(yè)聚集了82.38%的文化創(chuàng)意人才。首先，作為民營經(jīng)濟發(fā)達(dá)的深圳市，為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提供了更多的就業(yè)崗位。其次，民營經(jīng)濟在競爭中取勝的關(guān)鍵在于核心技術(shù)和產(chǎn)品的占有，關(guān)鍵在于從業(yè)者智慧和創(chuàng)造力的發(fā)揮。再次，民營企業(yè)的發(fā)展涉及生產(chǎn)、流通、銷售等諸多環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都需要大量的創(chuàng)意人才，而事業(yè)單位和個體經(jīng)營業(yè)務(wù)相對單一，涉及的環(huán)節(jié)有限，其吸引文化創(chuàng)意人才的空間和能力都很有限。

（四）工作類型

根據(jù)對深圳文化創(chuàng)意人才類型的統(tǒng)計分析，筆者發(fā)現(xiàn)設(shè)計類人員占樣本總量的38.38%，管理類人員占17.01%，營銷類人員占19.22%，服務(wù)管理類人員占23.59%。其中，文化創(chuàng)意中最缺乏技術(shù)研發(fā)類和復(fù)合類（含管理、營銷兩類）人員。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是文化、知識和技術(shù)高度關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)，高度依賴勞動者個體人腦和心智的創(chuàng)造，客觀上要求行業(yè)中聚集大批的高科技創(chuàng)意人才，方能形成人才聚集效應(yīng)。同時，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)需要建立完整的產(chǎn)業(yè)鏈，必須擁有暢通的產(chǎn)品營銷和流通渠道，這對復(fù)合型管理人才產(chǎn)生了強大的需求。

二、深圳市文化創(chuàng)意人才供求結(jié)構(gòu)分析

除總體上對文化創(chuàng)意人才的分布特點和供需結(jié)構(gòu)進行統(tǒng)計分析外，我們還通過觀察和無結(jié)構(gòu)訪談的方式，對不同行業(yè)代表性的文化單位進行了實地調(diào)研，重點走訪了以下創(chuàng)意行業(yè)領(lǐng)域。

（一）創(chuàng)意設(shè)計業(yè)

該行業(yè)包括工業(yè)設(shè)計、平面設(shè)計、服裝設(shè)計、城市與建筑設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計，以及廣告創(chuàng)意與設(shè)計、品牌策劃與營銷等行業(yè)。經(jīng)與深圳市室內(nèi)設(shè)計師協(xié)會、深圳平面設(shè)計協(xié)會、深圳市工藝美術(shù)行業(yè)協(xié)會、天面設(shè)計之都、深圳市嘉蘭圖產(chǎn)品設(shè)計有限公司等單位的訪談獲悉，目前，深圳有數(shù)千家設(shè)計公司，共計6萬多從業(yè)人員。在平面、工業(yè)、建筑、室內(nèi)、服裝等設(shè)計領(lǐng)域文化創(chuàng)意人才的聚集效應(yīng)初顯，吸引和培養(yǎng)一些精英成員，有效地推動了深圳“設(shè)計之都”的打造目標(biāo)。然而，目前在這些設(shè)計業(yè)中也存在著相應(yīng)人才短缺的狀況，尤其缺乏以下人才：（1）設(shè)計總監(jiān)，作為高端項目策劃和團隊管理的人員，他們能夠敏銳把握設(shè)計的潮流和流行趨勢，打造本行業(yè)企業(yè)的核心品牌；擁有前瞻預(yù)測和科學(xué)規(guī)劃的能力，并引領(lǐng)整個團隊集體攻關(guān)。（2）產(chǎn)品設(shè)計師，即擁有專業(yè)的設(shè)計理念和掌握前沿技術(shù)，能夠通過系統(tǒng)化的思考創(chuàng)造性地賦予產(chǎn)品豐富的文化內(nèi)涵并與消費者的心理需求對接。（3）職業(yè)經(jīng)理人，即高層次、復(fù)合型的營銷人才，這些人員能夠理解設(shè)計的專業(yè)化、人性化之特征，能夠把握消費群體的行為規(guī)律和心理習(xí)慣，并具備業(yè)內(nèi)豐富的營銷與客服經(jīng)驗。

（二）動漫游戲業(yè)

經(jīng)與深圳市怡景國家動漫產(chǎn)業(yè)基地和深圳網(wǎng)域計算機網(wǎng)絡(luò)有限公司的訪談，我們了解到，盡管深圳的動漫人才總數(shù)不少 （據(jù)統(tǒng)計深圳動漫企業(yè)300余家，從業(yè)人員1萬余人，聚集了全國7成以上的動漫人才），但動漫的原創(chuàng)能力依然不足，其最關(guān)鍵的問題便出在了動漫創(chuàng)意人才的缺乏上。在動漫行業(yè)里，目前主要缺乏這幾類人才：（1）動漫設(shè)計的領(lǐng)軍人才，即深諳動漫發(fā)展和運作的規(guī)律，能夠為創(chuàng)意團隊提供整體的研發(fā)思路，具有國際視野和文化觀察力的人員。（2）高層次動漫設(shè)計師，即指那些具備較高的專業(yè)素養(yǎng)和文化知識，掌握前沿的動漫技術(shù)，能夠結(jié)合社會發(fā)展進行設(shè)計和創(chuàng)新的人才。（3）優(yōu)秀的劇作家、導(dǎo)演和制作總監(jiān)，劇作家必須具有深厚文化的理解力和創(chuàng)造力，且能夠把握好時代文化的內(nèi)涵和市場價值的契合點；而導(dǎo)演和制作總監(jiān)應(yīng)當(dāng)熟悉國際市場的運作規(guī)律，具有專業(yè)化、國家化的雙重素質(zhì)，且能夠完整地表達(dá)劇作者的創(chuàng)作意圖。此外，在游戲行業(yè)中，游戲策劃人員、技術(shù)人員和營銷人員則是其重點短缺的類型。其中，游戲策劃人員是指那些精通游戲設(shè)計與制作專業(yè)技能，具有游戲開發(fā)實戰(zhàn)經(jīng)驗，掌握3D類等前沿技術(shù)的人員，并在交互玩法中根據(jù)玩家的心理策劃游戲社區(qū)的溝通關(guān)系。在技術(shù)人員中，高端美術(shù)設(shè)計人才十分缺乏，特別在游戲界面和菜單安排等方面。最后，無論是在動漫還是在游戲行業(yè)，專業(yè)的營銷人員都較為缺乏。該類人才既需要具有游戲、動漫類產(chǎn)品的文化藝術(shù)知識，還需有游戲市場資源整合能力，并能結(jié)合文化消費者的心理和習(xí)慣策劃出創(chuàng)意產(chǎn)品的推介方案和銷售策略。

（三）新媒體產(chǎn)業(yè)

新媒體是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的重點領(lǐng)域，為此筆者走訪了深圳市廣電集團和出版發(fā)行集團，了解該行業(yè)領(lǐng)域的人才供求狀況。目前，新媒體尤其是數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的人才的供給缺口較大。以出版發(fā)行集團為例，高端的技術(shù)人員和經(jīng)營人員異常缺乏。從學(xué)歷結(jié)構(gòu)上看，本科以上的從業(yè)人員只占到總?cè)藬?shù)的30%左右，多數(shù)從業(yè)者仍停留在傳統(tǒng)傳媒技術(shù)和應(yīng)用層面上，對諸如報網(wǎng)互動、手機網(wǎng)站、手機廣播電視、網(wǎng)絡(luò)廣播電視、移動多媒體廣播電視、數(shù)字高清電視、IPTV、電子雜志，數(shù)字娛樂產(chǎn)品等增值業(yè)務(wù)并不了解，甚至缺乏基礎(chǔ)知識，因此嚴(yán)重制約了該行業(yè)的長足發(fā)展。據(jù)調(diào)查，在上述領(lǐng)域中，目前最短缺的人才主要集中在創(chuàng)意、管理和高技能三類。在廣播電影電視行業(yè)內(nèi)，目前最為缺乏的人才有：（1）節(jié)目創(chuàng)意策劃人才，即能深諳節(jié)目的整體策劃制作和播放流程，還能準(zhǔn)確判斷觀賞者心理需求來進行節(jié)目的創(chuàng)新、編排和包裝，以提升收視率和品牌價值。（2）媒體經(jīng)營人才，即能夠有效找準(zhǔn)傳統(tǒng)媒體和新媒體的連接區(qū)域，并對其進行整合，既熟悉媒體尤其是新興網(wǎng)絡(luò)媒體、數(shù)字化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的基本運作規(guī)律，又能夠運用市場化的手段加以策劃和整合，增強其品牌推廣和商業(yè)價值。（3）高技能人才，主要包括專業(yè)的采編人員，制片人、主持人、記者以及高級電子工程、網(wǎng)絡(luò)工程和廣播電影電視工程的技術(shù)人員，諸如燈光師、攝影師、錄音錄像師、化妝師以及影像傳輸師等等。在出版發(fā)行業(yè)，目前主要缺乏的人才類型包括主要包括：（1）總編輯。該人員應(yīng)當(dāng)熟知傳統(tǒng)和新興出版行業(yè)的運行全過程，能夠?qū)Τ霭嫘袠I(yè)的發(fā)展做出前景預(yù)測和整體判斷，及時跟蹤出版數(shù)字化的演進趨勢，把握、監(jiān)控出版運作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與讀者群體的心理變化。（2）出版發(fā)行管理人才，即那些具有良好產(chǎn)業(yè)營銷能力和知識結(jié)構(gòu)，能夠結(jié)合市場變化將出版物的編輯、策劃和市場銷售銜接的人員。

（四）文化休閑產(chǎn)業(yè)

文化休閑產(chǎn)業(yè)涉及范圍較為廣泛，包括影視娛樂、文化旅游、文化體育等多個領(lǐng)域。通過對深圳市華僑城和東部華僑城集團的訪談，筆者發(fā)現(xiàn)策劃、導(dǎo)演、總監(jiān)等高層次創(chuàng)意人才嚴(yán)重缺乏，而項目管理和營銷人員也較為短缺。具體而言，深圳市華僑城的影視劇和音樂劇原創(chuàng)能力不足，尤其是創(chuàng)作中導(dǎo)演、監(jiān)制等人才的缺失，難以對影視劇進行整體策劃和創(chuàng)意設(shè)計。同時文藝演出、主題公園演出過程中因缺乏大師和知名人物，名人效應(yīng)無法顯現(xiàn)。而景區(qū)設(shè)計和專業(yè)營銷人的匱乏則是文化旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展難題，目前能夠整體布局城市景觀又能充分展示文化景區(qū)特色的設(shè)計人員為數(shù)不多，難以滿足大眾日益增長的審美情趣；而旅游產(chǎn)業(yè)中的大多數(shù)從業(yè)者缺乏對文化思想的深度理解力，加之在旅游產(chǎn)品的推介過程中經(jīng)營技巧的缺乏，而無法對大眾產(chǎn)生較強的吸引力。

（五）高端印刷業(yè)

在對深圳勁嘉集團的訪談?wù){(diào)研中，筆者發(fā)現(xiàn)在該領(lǐng)域內(nèi)高端創(chuàng)意類人才和大型印務(wù)的管理人才非常缺乏。在該集團全部3000余名員工中，能夠掌握出版印刷行業(yè)發(fā)展動態(tài)和前沿技術(shù)，熟悉新興的數(shù)字印刷、綠色印刷、立體印刷等產(chǎn)業(yè)運行規(guī)律人員數(shù)量稀少。同時，多數(shù)員工仍然固守印刷即是復(fù)制、加工的初級印刷產(chǎn)業(yè)理念，缺乏策劃創(chuàng)意，無法對出版?zhèn)髅?、藝術(shù)收藏、裝幀設(shè)計等創(chuàng)意性服務(wù)發(fā)展需求做出回應(yīng)，對諸如無版印刷、彩色桌面排版、數(shù)字化印刷、多色印刷設(shè)備、高檔印刷材料等更是缺乏基本性的了解。

（六）高端工藝美術(shù)業(yè)

建設(shè)具有國際影響力的工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)基地，人才是依托。為此筆者走訪了大芬油畫村和F518創(chuàng)意園，并向相關(guān)部門了解了觀瀾版畫基地的人才結(jié)構(gòu)狀況。大芬村匯集了40多家油畫經(jīng)營公司和800多家畫廊。目前，該基地?fù)碛袆?chuàng)作能力的藝術(shù)家達(dá)數(shù)百人之多，其中市級美術(shù)家協(xié)會會員以上資質(zhì)的原創(chuàng)藝術(shù)家有60多人。盡管作為中國油畫第一村，大芬村仍然極度缺乏繪畫大師。同時，油畫產(chǎn)業(yè)化升級，也需要相應(yīng)的經(jīng)營管理人員，在此方面的人才卻是十分缺乏。這些從業(yè)者應(yīng)當(dāng)是畫商與畫師的復(fù)合，懂業(yè)務(wù)、會管理，能夠真正將油畫產(chǎn)業(yè)推向市場，實現(xiàn)良性運作。此外，經(jīng)對觀瀾版畫基地了解，其短缺人才的類型也同樣集中在前述兩類，盡管近年來先后有50余名畫家先后入駐該基地，但總體上高端人才的數(shù)量仍然不足，具有創(chuàng)意和精品策劃能力的畫家、畫工、畫商等亟待補充和培養(yǎng)。

三、存在的問題與建議

結(jié)合前述深圳市創(chuàng)意人才的總體規(guī)模和行業(yè)分布調(diào)查，主要存在以下兩個特點：

第一，文化創(chuàng)意從業(yè)人員總量不足且能力缺乏。從調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，認(rèn)定自身是文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意人員的大約只占到受訪人數(shù)的20%左右，且大多集中在普通技術(shù)和管理崗位上，多處于對文化創(chuàng)意、策劃的具體執(zhí)行層面，產(chǎn)業(yè)鏈高端的人才空檔格外突出，難以產(chǎn)生創(chuàng)意人才的聚集效應(yīng)。同時，在數(shù)量規(guī)模偏小的從業(yè)人員中，具有創(chuàng)新想法和構(gòu)思能力，并能將之轉(zhuǎn)化為文化娛樂產(chǎn)品的人才更為短缺。在文化產(chǎn)品設(shè)計和項目策劃中尤其缺乏具有敏銳文化洞察力、深厚文化理解力和持續(xù)文化創(chuàng)新能力的人才復(fù)合型人才，最終導(dǎo)致了該地區(qū)文化原創(chuàng)能力薄弱，成為深圳文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要“瓶頸”。

第二，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才的分布結(jié)構(gòu)失衡。從人員分布結(jié)構(gòu)分析來看，一是傳統(tǒng)的文化行業(yè)其人員的飽和與新興行業(yè)的人員匱乏形成較大的反差。相對于出版、印刷、工藝美術(shù)等傳統(tǒng)文化行業(yè)而言，新媒體、數(shù)字內(nèi)容、游戲動漫等新興產(chǎn)業(yè)，其從業(yè)人員整體上數(shù)量偏少，一定程度上難以支撐創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的需求。二是在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的人才布局結(jié)構(gòu)失衡。目前，該地區(qū)的人才主要集中在創(chuàng)意生產(chǎn)的執(zhí)行層面，而文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營鏈條中人才普遍缺乏。

結(jié)合深圳市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)現(xiàn)時態(tài)的人才結(jié)構(gòu)，筆者認(rèn)為當(dāng)務(wù)之急是要加大人才的引進力度和拓寬人才的培養(yǎng)方式，這需要政府、社會、企業(yè)的多方配合和共同努力。

首先，對于政府而言，要切實樹立起人才是第一性資源的理念，為文化創(chuàng)意人才的引進、發(fā)展和培養(yǎng)搭建有效的平臺。完善和落實文化創(chuàng)意人才引進和發(fā)展的各類法規(guī)和政策；依托文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點和需求，實施文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚戰(zhàn)略；建立文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，打造創(chuàng)新型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才的“孵化器”，為新想法、新構(gòu)思、新設(shè)計提供便利的科學(xué)轉(zhuǎn)化機制；筑巢引鳳，著力吸引國內(nèi)外領(lǐng)軍人物，構(gòu)筑高端創(chuàng)意型和管理型人才培養(yǎng)和實踐的基地；改變傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)和管理模式，改革、創(chuàng)新創(chuàng)意短缺人才的管理體制開發(fā)機制；引導(dǎo)高校和企業(yè)建立與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈對接的培訓(xùn)機制；通過建立產(chǎn)學(xué)研合作教育機構(gòu)和建設(shè)“創(chuàng)意社區(qū)”，為創(chuàng)意人才成長搭建一個參與市場競爭的“實驗場”。

其次，對于各類社會組織而言，要充分發(fā)揮其在人才培養(yǎng)和管理中的提供服務(wù)、反映訴求、組織協(xié)調(diào)等功能，切實實現(xiàn)政府、用人單位和創(chuàng)意人才間的信息傳輸和良性互動。塑造社會創(chuàng)意思維、強化創(chuàng)意教育，引導(dǎo)企業(yè)加大對創(chuàng)意人才的保護和培養(yǎng)力度。同時，各行業(yè)組織還應(yīng)當(dāng)依據(jù)行業(yè)的特點和人才結(jié)構(gòu)，擬制出本行業(yè)創(chuàng)意人才科學(xué)認(rèn)證體系，為企業(yè)提供創(chuàng)意人才素質(zhì)和勝任力的測評標(biāo)準(zhǔn)，并在此基礎(chǔ)上通過與高校、職業(yè)學(xué)院的合作，實現(xiàn)人才培訓(xùn)、使用、管理的無縫連接。

最后，對于文化產(chǎn)業(yè)單位而言，必須明確本行業(yè)人才的供給狀況和短缺類型，制定全面的人才建設(shè)規(guī)劃，搭建完善的愛才、識才、引才、勵才的制度框架，對于業(yè)內(nèi)高端的原創(chuàng)人員和經(jīng)營管理者給予充分的尊重、大力的引進、積極的培育和有效的激勵，真正為創(chuàng)意人才的發(fā)展提供廣闊的“舞臺”。

1.張京成：《中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告(2010)》，中國經(jīng)濟出版社，2010年版。

2.彭立勛：《文化強市建設(shè)與城市轉(zhuǎn)型發(fā)展：2011年深圳文化藍(lán)皮書》，中國社會科學(xué)出版社，2011年版。

3.殷寶良：《文化創(chuàng)意人才培養(yǎng)模式的探討》，載《社會科學(xué)家》，2009年第10期。

4.黃芳：《文化產(chǎn)業(yè)人才的創(chuàng)意能力培養(yǎng)》，載《湖南大眾傳媒職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報》,2010年第11期。

5.姜文學(xué)：《創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)意人才培養(yǎng)》，載《天津師范大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版)》，2008年第5期。

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