未來的電視：從智能化終端到產業的變革

文｜宋迪

未來的電視：從智能化終端到產業的變革

文｜宋迪

或者你是喜歡天天宅在家？網絡視頻看不完；逛電視商城，看到喜歡的衣服，直接通過電視上的攝像頭，在電視上試穿吧！

全家人一起鍛煉身體！體感游戲，和家人、網友拼積分、比成績，讓運動更有樂趣。

學舞蹈，網絡視頻教學，智能軟件教學，攝像頭檢測你的動作，讓你更專業，更輕松。

利用智能電視的教育類擴展應用：為孩子制定學習課程，看電視再也不是只為了玩，和孩子一起在電視前學習，有趣的故事，唐詩宋詞的游戲，動畫片……

明天要給客戶提案？在家里的大屏幕上先預演一下PPT吧。有問題？直接修改保存到云端，第二天上班直接調出，萬無一失。

還在公司加班？提前預約家里的電視節目，安排家里的電器做飯、空調預熱，暢享智能家居新生活。

智能化的未來電視

根據某研究咨詢機構最新的調查數據顯示，北京的電視開機率僅僅約為30%左右。有業界人士不禁感嘆：在互聯網的沖擊下傳統的電視已經淪為客廳的一件擺設。

然而，電視機的保有量并沒有減少。同時，對于未來電視如何新奇、絢麗，功能強大的報道仍不時見諸報端。作為家庭智能信息終端的電視，它的一舉一動，卻總會引起消費者們無盡的想象和熱烈的追捧。

可以說，人們對于傳統電視倦怠的現實與對未來電視能夠滿足人們更多信息服務需求的期望已經成為了當前電視產業發展需要亟待解決的主要矛盾之一。

那么未來的電視究竟會如何發展？如何才能獲得重生？作為智能移動終端的代表，并對電視產業“虎視眈眈”的蘋果也許能夠給我們一個答案。

去年，當沃爾森·艾薩克森發表史蒂夫·喬布斯傳記時，關于傳說中的蘋果iTV傳言就達到了高峰。在這本書中，史蒂夫·喬布斯談及他最終“破解”了開發用戶友好電視機的密碼。

新近有媒體報道，富士康董事長郭臺銘在非正式場合談到了關于傳言很久的蘋果iTV。郭臺銘表示，富士康正在為蘋果iTV做籌備工作。有分析人士指出，此消息意味著蘋果公司即將推出高清晰度的電視，不過批量生產還尚未開始。

大家可能會被“蘋果iTV”弄糊涂，雖然蘋果已經推出了Apple TV，但這其實還算不上真正意義上的“電視”。 AppleTV是由蘋果獨立開發的一臺機頂盒式外接裝置，可直接裝在用戶原本的電視機上。Apple TV可以解釋成為一種電視媒體的外置控制平臺，流媒體內容資源則來自iTunes。而與之相比，GoogleTV則是由谷歌主導、并與其他廠商共同合作分工，實體產品可以是索尼開發的GoogleTV電視機/藍光播放機或羅技制造的機頂盒。當然谷歌已承諾將讓更多廠商共同投入這塊市場。

而據相關報道，蘋果iTV是由蘋果創造的理論上完全成熟的HDTV，并集成了蘋果的硬件和軟件。據外媒預測，Siri將被融入到iTV中去，分析人士指出：“雖然Siri語音和人工智能技術現在側重于移動領域，并且可以與Yelp以及地圖服務等相關數據庫相連接，而在電視終端領域，Siri將會連接數據庫，只側重于查找和訪問電視節目和網絡視頻內容。”

在很多人看來，蘋果iTV已經被拿來和徹底改變了手機行業的iPhone相比。所以，這也暗示了集合了眾多功能的智能化的蘋果iTV可能如iPhone改變了手機行業一樣，同樣將徹底改變電視行業。

而在國內，云概念的火熱，智能電視、互聯網電視的發展，在給電視產業帶來沖擊的同時，也存在著很多機遇。而把傳統有線電視和互聯網電視相結合，尋求廣電行業的OTT電視新模式，也將為整個電視行業的新媒體發展提供有益的參考。

這么多的名詞難免讓人摸不清頭腦，未來的電視究竟是智能電視、云電視、IPTV，或者OTT以及互聯網電視？

“智能電視，一般指的是具有操作系統平臺的，具有聯網功能的，用戶可以下載并安裝一些應用的電視終端。傳統電視和智能電視之間的關系就像傳統的手機和智能手機的區別。最早的手機只有通話短信等基本功能，后來出現的智能手機終端如今已成為市場主流。而智能電視終端未來也有望如智能手機一樣在市場中占據主導地位。傳統意義上只能看電視臺節目的普通電視，變成了帶有操作系統的智能電視之后，可以很方便的下載、安裝，擴展它的應用功能。而前些年國內推出的所謂互聯網電視，大多是連接上網線，集成了幾個固化的互聯網應用，能上指定的專區看看新聞，看看圖片，直到智能電視出現之后，互聯網電視就變得更加開放，功能更加豐富了。”某互聯網和廣電技術專家這樣解釋到

無論是哪種說法，其實都是從不同的緯度來詮釋電視未來的發展。有一點可以肯定的是，伴隨著信息技術的發展和人們生活水平的提高，智能化將是未來電視的必備要素之一。這場由蘋果、谷歌等IT互聯網企業發動的“智能化”變革正在對電視產業產生巨大的影響，它不僅顛覆了人們對電視的傳統認識，更是為產業發展開啟了一道大門，“智能化”已經成為了產業各方矚目的焦點。

全家男女老少，一起看電視、玩游戲，甚至和遠在他鄉的親人視頻聊天，一起過春節。

智能電視產業方興未艾

如今，智能電視已被視為下一個藍海，并吸引了諸多IT、家電巨頭殺入。

蘋果、谷歌、索尼、三星、LG、聯想、海信……

科技的發展速度往往是超乎大多數人的想象的。眾所周知，中國的電視機市場十分巨大，而伴隨著產業的發展，每年新增的智能電視，也已經占了國內電視廠商整體出貨量的很大比重，甚至有消息稱，有關方面預計三年后將有大半以上的新出貨電視機都將是具有操作系統的智能電視。

早在2008年，創維就推出了L08RT-F系列智能網絡電視；2009年3月份，TCL推出了MiTV智能網絡電視；與此同時，長虹聯合騰訊等合作伙伴打造“樂教”平臺。經過本土彩電廠商的市場耕耘，智能電視在國內得到了迅速發展。據權威部門的統計數據顯示，TCL、創維等企業的智能網絡電視機銷量已占其總銷量的30%左右。

調研數據顯示，2011年中國平板電視需求總量達3800萬臺，其中智能電視需求量為400萬臺，占總需求的15%；而據預計2012年中國平板電視市場需求總量將達4200萬臺，其中智能電視需求量達800萬臺，占需求總量的20%。

傳統的廣電行業也涉足了智能電視領域。5月15日消息，擁有互聯網電視集成牌照的湖南電視臺與三星電子正式推出雙方聯手打造的智能互聯網電視。據悉，通過此次合作，將在三星ES5500、EH5300、EH4500SmartTV產品上全面搭載湖南廣電旗下芒果TV的和豐互聯網電視內容與服務，從而更充分的發揮出SmartTV產品的性能和人機交互設計。

隨著智能電視技術及上游產業鏈的逐步完善，智能電視市場擴容速度將逐漸提高，消費者對智能電視認知度也有進一步提升，在智能電視市場拓展上有了一定的消費需求基礎。有機構發布報告顯示，消費者對智能電視有較高認知度，在未來一年內有購買智能電視打算的消費者占37%。這一結果說明，消費者對智能電視有很強的接受能力。同時，智能電視市場還具有一定市場開發潛力，部分購買者還在持觀望態度，有利的智能電視優勢引導，將進一步擴大智能電視市場。

保羅·萊文森在其著作中曾對電腦屏幕和電視屏幕的差異做過以下論述：一是電視節目完全是由觀眾以外的人編制的；二是電視臺為每一位收視者播出的節目完全相同；三是很大程度上講，就收視者的注意力而言，電視是“不必刻意留心”的媒介；第四是電腦屏幕上流動的多半是形象和聲音，偶爾有文字。而伴隨著信息時代的到來與變革，以上四點差異也正在發生著變化。技術和互聯網的發展使電視業務也發生了根本性變化。

電視作為傳統媒體時代的主流娛樂方式，正在數字化浪潮中經歷著巨大的改變。而電視終端在客廳和臥室家庭娛樂與信息終端的核心地位卻難以被替代，移動、高清、碎片化后，家庭慢生活方式將在一定意義上回歸。智能化后的電視，未來可能又會吸引人們重新坐在沙發上“用”電視，而不是像現在這樣每天面對著電腦屏幕。

這場由IT互聯網等終端廠商發起的“智能化”變革一方面正在力爭滿足人們在互聯網時代對于信息服務的更高需求，另一方面也得到了上游運營商和產業各方的積極響應，“智能化”正在融入電視產業，也正在改變著電視產業未來的發展走向。

智能應用開啟未來電視市場

未來，當大家打開智能電視，出現的不再只是幾十或上百個電視頻道。人們更可以如使用當前的智能手機和PAD一樣，通過使用眾多或有趣、或實用、或新奇的APP應用程序與功能。

有數字顯示，iPhone版App Store擁有應用數量最多，達到47.8萬款，其次是Google的Play Store（原android Market）的38.5萬款應用，再者是iPad版App Store，擁有18萬專為iPad大屏打造的應用，還有服務于windows phone的window marketplace，以及為三星手機、平板等提供應用服務的samsung Apps商店等應用商店，都擁有萬級數量的應用。

“Andriod系統和蘋果ios系統應用開發者，在智能手機上的競爭已經進入白熱化，想要獲得更大的發展空間就需要找到一個全新發展領域，因此智能電視將成為突破口。”樂視網CTO楊永強先生表示。

然而目前的智能電視的應用市場中，千款應用都很少見，而且質量均不是很高，絕大多數均為從手機或PAD版轉換而來，專為電視終端打造的應用更是數量甚微。在這樣的背景下，應用開發者如果投入到TV應用市場的應用開發中來，將會擁有無限的發展空間。

“坦率講，目前許多電視機上的智能應用平臺上的應用數量還是太少，許多用戶會覺得也沒什么好玩兒的應用，這是因為智能電視整個市場還沒成熟。”某業內專家指出。

與智能移動終端與移動互聯網的精神相同，智能電視終端的應用平臺也應是開放的，與開發者共贏的應用開放平臺。當然，對于應用開發者來說，投入基于電視終端的應用開發可謂是“危”、“機”并存，并且相比于移動智能終端的應用開發來說，電視終端的應用開發的門檻也相對更高。

“我對于電視和機頂盒這一端也非常有信心，我們的應用商城已經運營了近兩年時間。” GAMELOFT中國區副總經理張龍說到，“首先，智能電視終端的硬件性能越來越強大，隨著終端性能不斷提升，我們就能夠有更強大、更絢麗的軟件展現給大家。第二是存儲；也許之前機頂盒和電視存儲相比來說還是一塊軟肋，在線瀏覽會更多一些。但伴隨著市場的重視和存儲成本的快速下降，電視將會為大容量的應用、游戲提供非常好的存儲環境，大家可以把這些應用下到自己的機頂盒或智能電視上。第三是電視和機頂盒上應用的低價策略可以快速吸引大量的用戶使用。第四是便捷的操作使用，電視和機頂盒是永遠在線的，只要打開電視連上機頂盒就可以享受相關應用。第五是操控設備的改進。傳統的搖控器與操控設備將更簡單，與應用與游戲結合的更緊密。”

同時，觀眾與電視節目的互動、觀眾間互動，以蜂窩結構傳播；社交同電視進行無縫結合，讓智能電視成為社交網絡（媒體）的重要終端載體；社交化應用也將是智能電視與其他終端間的重要的跨平臺應用之一。

互聯網與未來電視產業的融合

“未來電視要解決的主要問題是與互聯網的關系。”廣電總局科技委副主任杜百川指出，“廣電應適應互聯網的快速發展。”

2010年4月，國家廣電總局下發《互聯網電視內容服務管理規范》、《互聯網電視集成業務管理規范》，正式把接入互聯網的電視終端納入了監管范疇。截至2011年底，總局共頒發了七張“集成業務+內容服務”的“互聯網電視牌照”，分別為以中國網絡電視臺（CNTV）為申請主體的央視國際、以上海電視臺為申請主體的百視通、以杭州電視臺和浙江電視臺聯合作為申請主體的杭州華數、以廣東電視臺為申請主體的南方傳媒以及湖南電視臺、中國國際廣播電臺和中央人民廣播電臺。

而根據去年底廣電總局頒布的《持有互聯網電視牌照機構運營管理要求》（181號文件）規定，互聯網視頻網站若想進入電視終端，就必須選擇一家具有“互聯網電視牌照”的平臺方進行合作，通過其內容集成服務平臺進入到電視終端。互聯網進入電視終端的路徑就此打開。

2012年1月5日，百視通新媒體股份有限公司攜手聯想集團在滬推出互聯網電視機頂盒A30;1月11日與12日，PPTV網絡電視與華數數字電視傳媒集團在美，樂視網與中國網絡電視臺（CNTV）在京分別舉行媒體發布會，公布了各自互聯網電視展開戰略合作的消息。

“樂視給自己的定位是很簡單的，就是我們提出的‘平臺+內容+終端+應用’戰略。” 樂視網CTO楊永強說到。

互聯網視頻網站的內容與牌照方的集成平臺進行對接，牌照方對內容具有最終審核權。同時，根據規定，一款電視機型只能綁定唯一的互聯網電視集成平臺；“但換句話說，同一個廠商的不同機型仍可以植入不同的互聯網電視集成平臺，這也給各方留出了競爭和合作的空間。”相關分析人士指出。

當然，互聯網視頻網站與傳統電視的合作模式還有很多其他案例。隨著行業不斷發展演變，企業為探索盈利模式與擴張規模，伴隨著三網融合已現燎原之勢。向電視終端進軍已成為網絡視頻網站多終端戰略和產業布局的重要組成部分之一。剛剛與優酷合并的土豆，一方面加大內容供應商版權采購、加強合作伙伴合作的版權策略，堅持綜合平臺的發展路徑，豐富在土豆網上的多元化內容資源。消息稱，于5月2日與衛視同步收官的年度大劇《甄傳》，在土豆網的播放量超過5億次，創下土豆網2012年的最高單劇播放紀錄，超過此前《步步驚心》創下的3.5億次紀錄。另一方面，土豆著手打造的“made for internet”自制劇，加強了其與電視臺之間的聯動。今年3月份，土豆自制劇《愛啊哎呀我愿意》打破了以往視頻網站從電視臺購買內容的先例，成為首部反向輸出的，在深圳衛視、安徽衛視等電視臺黃金時段播出的網絡劇。

同時，土豆網于2011年10月份開啟本地化項目，一方面是與地方電視臺深度合作，共建土豆網地方頻道；另一方面是與地方性新聞門戶網站合作，在地方新聞門戶中建立土豆頻道。3月23日，土豆網與蘭州電視臺在京宣布，雙方達成全頻道獨家深度內容合作，共同創建土豆網“蘭州頻道”。據悉，蘭州電視臺已是土豆網“本地化”進程中建立全面內容合作關系的第51家地方電視臺。

另一方面，不僅僅是與互聯網企業展開合作，廣電也正在主動適應互聯網的發展，進軍互聯網領域。隨著國家三網融合政策的逐步推進，傳統廣電也正在從單純的廣播電視業務逐步發展成為了一個集廣播電視、IP電話以及其他增值業務為一體的綜合性服務提供商。

“廣電要進入互聯網視頻領域。”杜百川副主任指出，“在互聯網數據流視頻流越來越占主流的趨勢下，廣電進入互聯網視頻領域勢在必行。廣電不僅要在有線電視領域實現全國業務的互聯互通，也要在互聯網視頻領域進行統一部署。廣電應在全國統一部署DVN和AVD，結束單打獨斗的局面，發揮廣電的視頻系統優勢。”

當前，傳統廣電媒體正在整體發力大規模進軍互聯網，上升勢頭明顯，影響力迅速提升，品牌衛視網臺聯動效果顯著。目前，廣電網絡電視臺大體已經形成三個梯隊：第一梯隊是以CNTV等為代表的國家級新媒體軍團為主，第二軍團是以江蘇、湖南、深圳、山東等發展的較早較好的地方衛視為代表，第三軍團浙江、四川、安徽、山西等為代表的后起之秀。但是不得不指出的是，由于整體流量和影響力不足，運營模式不清。所有國內廣電網站流量加總到一起均不是大多，相比于傳統互聯網巨頭和眾多垂直類和門戶類網絡視頻網站來說還有較大差距。

“現在國內廣電媒體也開始高調進軍網絡視頻行業，這對于網絡運營商來說是一個挑戰，這種挑戰已經不是第一次走到我們面前，與當年互聯網挑戰傳統媒體的時候相比，當前廣電面對OTT挑戰所采取的動作要遠比互聯網剛剛開始的時代要快速和有力得多。”東方有線總工辦副主任宋旭女士表示。

根據CNNIC的統計，到2011年年底，整個中國網絡視頻用戶數量已經達到了3.25億，根據CNNIC的統計，實際上到2011年底，寬帶用戶數量是4.25億，當然這其中有很多寬帶用戶在多個視頻網站上進行注冊，產生了用戶的復式計算。根據英國數字電視研究公司的研究報告顯示，中國互聯網電視業務收入從2010年5千萬美元，到2016年預計可以增長到13.8億美元，增幅可以達到27倍左右。從這一點上來看，互聯網視頻及與之相關的電視與增值業務的發展前景也是非常廣泛的。而廣電系的視頻網站也有實力和機會成為互聯網視頻行業中主流的中堅力量。

確實，在廣電、電信、互聯網等行業間相互滲透，競合愈發激烈的今天，視頻業務不再被廣電壟斷；有線、無線、衛星、互聯網、IPTV共同服務于這個市場；用戶選擇哪個通道取決于各網絡運營商的業務政策、內容和資費水平、服務能力和水平等綜合要素。運營商、制造廠商、內容提供商等各方相互滲透，產業邊界與身份定位已經越來越模糊。而在市場競爭環境下，用戶選擇的是能給自己帶來最佳體驗的服務。所以，如何滿足用戶的需求將決定市場的份額甚至生死存亡！在此產業大潮涌動，前景廣闊卻路途艱辛的大環境下，產業各方無疑只有通過更多合作與良性競爭才能獲得發展，共同培育并壯大市場，才能夠促使人們回歸電視，實現多方共贏。

廣電的新媒體“反擊戰”：布局未來電視產業

作為單向傳播時代的電視媒體，其在雙向互動的互聯網時代的衰落趨勢已是毋庸置疑。盡管廣電網絡運營商已經或正在做出調整和變革，但根據相關數據顯示，在可以預見的未來，有線電視的市場份額和用戶數將雙雙出現明顯的下滑。“未來將出現有線、IPTV、直播星加地面數字廣播、互聯網電視四分天下的格局，有線電視先遭遇IPTV，再與IPTV共同遭遇互聯網電視，同時定位于公共服務的直播星和數字地面廣播服務也將迅速占據2億農村用戶市場。”深圳廣播電視集團總工程師，城市聯合網絡電視臺CEO傅峰春先生表示，“廣電媒體的新媒體化變革的核心在于構建全媒體化的廣播電視臺。體制機制上改頻道制為中心制；生產流程上實施采編分離；技術平臺上升級文稿系統為新聞指揮系統；并且實施并建設統一空間下的融合新聞中心。”

確實，中國的電視內容產業正在面臨著許多新的挑戰。一方面有線電視和IPTV用戶的非線性收視行為漸成主流，傳統的電視廣告模式遭遇嚴峻挑戰。另一方面OTT模式對廣電的傳統運營模式帶來了顛覆性的影響，互聯網視頻運營商及內容借道有線、IPTV、OTT進入電視終端，與電視臺形成正面競爭，而這對電視收視市場和廣告模式也都帶來了極大的影響。而電視臺的內容版權競爭日趨激烈，版權的界限也變得模糊（網絡版權內容進入電視終端）；網絡視頻內容提供商進軍專業視頻制作領域，并逐步進入傳統播出渠道，促進電視臺制播分離發展，同時分享了傳統電視渠道的收益。

網絡逐漸走向IP化將是未來的一個趨勢。“語音的通信，數據的傳送，音像影視內容的傳送，都會走到IP網絡上去，這已經成為行業里普遍認同的一個趨勢。”樂視網CTO楊永強向記者表示。

中國的有線電視技術上經歷了單向模擬到雙向互動再到寬帶IP化的發展路徑，業務從封閉到開放。“技術上廣電正在向寬帶IP開放業務平臺發展，業內應聯合制定、研發平臺操作系統，掌控管道化時代業務平臺的主導權。”傅峰春先生說到，“廣電也應積極進軍OTT領域，并打造有線電視網絡的OTT模式。”

“互動＋WiFi”構建了三屏融合的家庭娛樂平臺，廣電應以視頻應用粘住寬帶用戶，同時加快寬帶網升級步伐，向內容和服務的上游延伸。而“高清＋互動”短期內抬高了視頻行業競爭的門檻，這也成為了廣電轉型的機遇和切入點之一。

“將廣電的媒體屬性向網絡延伸打造成網絡主流媒體；將廣電的產業屬性向網絡延伸培育戰略支柱產業；進軍網絡電視，聯合發展應對新媒體化變革的廣電新媒體戰略的實施已經成為當務之急。”城市聯合網絡電視臺CEO傅峰春先生指出。

對于廣電如何發展其新媒體，傅峰春先生有著自己獨到的看法：“我把傳統廣電新媒體發展的路徑用幾門中小學功課來做了一個總結。物理：內容以碎片化、多渠道、多終端呈現；化學：利用碎片化內容形成自己的包裝、原創節目，網臺深度聯動，交叉推介，品牌延伸……母體實施新媒體化；語文：網站具備自己的采訪、評論能力，獨立媒體功能初步顯現，具備一定的網絡品牌影響力和輿論引導能力；數學：影響力和網絡流量達到相當規模，與母體捆綁營銷，建立良性的盈利模式，使網站健康穩健發展。”

應該說，借力母體的免費或相對成本較低的內容資源和推介能力是廣電新媒體區別于商業視頻網站的最大的競爭優勢；深度開發廣播、電視的有價值資源形成網絡品牌產品，利用本地新聞民生欄目的影響力、推介力大力推廣移動客戶端，讓其成為頻道、頻率的最主要爆料渠道，借助社交網絡工具讓品牌節目有效延伸到互聯網。

有調查顯示，絕大多數用戶愿意從單一運營商接受多種業務的捆綁。當然，從來不會有一個業務適應所有的人，開展新業務的關鍵除了要關心這一業務能不能盈利，更重要的是要建立開展與之相應的業務所需要的平臺和環境。

“三網融合環境下廣電必須做出轉變：從單標清電視廣播業務向多種廣播電視業務轉變；從只面向電視機向多終端家庭網絡轉變；從單設備向多設備互聯通信轉變；從單一傳輸通道向和混合傳輸通道轉變；從單廣播電視業務向寬帶、移動和互聯網業務擴展，廣電要從單一低價格業務向開展包括云連接、云存儲、云業務、高端智能機頂盒及高端應用業務的多種業務轉變；從粗放運營向精細經營轉變。”杜百川副主任表示。

“與南方傳媒云視聽服務平臺對接的一體終端已經達到了180萬，并逐步形成了以智能、3D高檔機型為主的高端用戶群。”南方廣播影視傳媒集團黨委委員張小棣先生介紹到。

然而，如何才能更好地推動廣電在市場中的開拓與發展呢？“第一應該建立過硬的營銷團隊，實現主動營銷；第二應該建立分級管理培訓體系，提高營銷隊伍素質；第三應該建立公司經營分析體系，建立企業核心數據庫；第四通過加強考核和督導，有效促進了業務的開展。第五應該重視用戶調研，實現精準營銷。第六要加強市場策劃和宣傳。第七要策劃各種促銷活動制造良好銷售氛圍，并且結合需要產品賣點和客戶的訴求，擴大活動影響力。”CNTV未來電視副總經理林震先生指出。

隨著網絡技術、數字技術、多媒體技術的高速發展，智能化、網絡化的互動電視在世界上很多國家已獲得了很大的發展。中國的電視媒體也正在進入一個數字化的時代，從單一的廣播電視運營轉型到全業務的運營商，智能化、網絡化、社交化的多屏共享讓視頻播放與信息能在不同屏幕終端設備間無縫切換，不僅能提高用戶體驗，增強用戶黏性，防止用戶流失，也更將幫助傳統電視媒體在新媒體時代獲得重生，并在未來電視產業的競爭中占據主動之勢。

有相關報告指出，全球IPTV發展較好的地區往往也是付費電視發展較好并且競爭激烈的地區。“從用戶角度看，未來的電視只有一種形態，就是可以點播、可以回看、可以游戲、可以聊天、可以做各種互動應用的電視產品。從產業角度，我認為不管是數字互動電視、IPTV還是互聯網電視，都具有很好的前景，究竟用戶選擇哪種服務，哪一種業務會占主導，我無法預測。但未來電視行業必將是一個充滿機遇與挑戰的行業！一個具備全新產業模式的產業！”CNTV未來電視有限公司總經理張宇霞女士說到。

10.19483/j.cnki.11-4653/n.2012.11.010

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