做好工會工作 促進企業發展

文/董鐵軍

工會組織是在黨組織的領導下的工人階級群眾組織，肩負著推動生產力發展的重任。煤礦企業工會作為煤礦最基層群眾性組織，在煤礦企業的改革發展中，發揮著其他組織不可替代的作用。加強企業工會組織建設、增強基層工會活力，是煤礦企業工會最重要的基礎性工作，也是完成企業各項任務和目標的重要保證。為適應企業改革發展的需要，煤礦企業工會組織和工會工作者，要結合工作實際、創新工作方法，發揮職能作用，促進企業又好又快發展。

提高認識，發揮維護職能作用

在工會的諸多職能中，維護職能是首要職能，這也是工會組織之所以存在、發展、壯大的根本所在。煤礦企業工會要貫徹落實 《勞動法》《工會法》《婦女權益保護法》《職代會條例》《工傷保險條例》等相關法律法規，通過學習法律法規，增強企業職工的守法意識和維權能力，工會要注重協調好勞動關系，化解各種利益矛盾，確保職工各項法定權益落實到位。

堅持職代會制度，推動企業民主管理健康發展

職代會制度是促進企業管理科學化、決策民主化的有效途徑。堅持和完善職代會制度對于調動職工積極性、協調勞動關系、維護職工合法權益、推進企業改革發展與穩定有著十分重要的意義。煤礦企業工會應按照《工會法》《職工代表大會條例》規定，在不斷總結經驗的基礎上，進一步完善職代會的制度，堅持職工代表視察制度、加強職工代表培訓，拓寬民主管理渠道，強化“企務公開”制度，依法按程序搞好職代會換屆和開好會員代表大會。

圍繞生產經營實際，強化班組建設

班組是企業的最基層組織，是企業各項管理工作的出發點和落腳點，企業的各項工作最終都要通過班組加以完成。加強班組建設是企業管理的重要環節，煤礦企業工會要在開展創建“工人先鋒號——優秀班組”活動的基礎上，本著“以人為本、愉快工作、講求高效、群策群力、科學發展”的原則，加快“六型”班組建設步伐，把班組建設同職工之家建設有機結合起來，從生產、安全、經營、職工素質、工作環境、勞動條件等實際情況出發，制定出具有實效性的班組競賽評比細則。并通過深入學習“白國周班組管理法”“6S”班組管理法和“手指口述”工作法，強化職工安全教育，打造一支素質高、作風硬，特別能戰斗的職工隊伍。

開展“安康杯”競賽活動，促進群監工作

“安康杯”競賽活動是促進企業安全生產的有效載體，煤礦企業工會通過開展形式多樣的安全競賽和安全教育活動，豐富班組安全文化內容，不斷強化職工安全生產意識，激發職工愛崗位、比貢獻的勞動熱情。同時，要健全和完善群監工作機制，準確把握“安康杯”與群監組織之間的關系，加強群監員教育培訓工作，不斷提升安全管理水平，調動好群監員的積極性、主動性，充分發揮群監組織在“安康杯”競賽活動中的積極作用。

開展文化活動，提升職工文化素養

企業的文化活動能夠起到潛移默化的教育作用，群眾文化活動以其喜聞樂見、寓教于樂的特點深刻影響著職工的思想，也彰顯著企業的新形象，煤礦企業工會要重視滿足企業職工精神文化生活的需求，盡可能多開展一些影響力大、參與范圍廣、群眾喜聞樂見的文體活動，努力營造良好的政治環境和和諧的企業文化氛圍。

總之，煤礦工會工作必須結合實際，圍繞企業工作重點，做好本職工作，發揮好自身的職能作用。