高永艷 杜憬生 陳海文
現(xiàn)在的市場競爭已經(jīng)進入信息化的時代,藥房作為醫(yī)院的主要部門,在醫(yī)院的服務工作和經(jīng)濟活動中,起著舉足輕重的作用。信息管理系統(tǒng)的普遍應用,使藥品管理更加規(guī)范化、科學化[1]。我們根據(jù)醫(yī)院藥房的實際情況,在藥房管理工作中不斷充分利用藥品信息系統(tǒng)的功能,改善工作流程,做到環(huán)環(huán)相扣,緊密相連,經(jīng)過一年的實踐,收到了良好效果。
1.1 建立藥品庫存預警,保證藥品供應。藥房的藥品既要保證能滿足臨床所需,又要防止積壓,避免過期、變質(zhì),造成浪費[2]。因此,我們根據(jù)每種藥品各月份的實際使用情況與藥品到貨時間,進行分析評估,測算出保證5~7 d需求的近似庫存量,從而確定藥品需求的上下限,建立庫存的預警數(shù)值。當藥品實際庫存等于或小于下限量時,藥品信息系統(tǒng)會報警,提示領(lǐng)藥人員及時作出申領(lǐng)計劃。這使領(lǐng)藥人員要具備一定資歷的局面得以打破,不再僅憑主觀去制定領(lǐng)藥計劃,使得科室人員調(diào)配更加靈活。不但保證了藥品的供應,大大降低斷貨率,也使得庫存控制更為合理。
1.2 實時庫存管理,跟蹤藥品流向。充分利用藥品信息系統(tǒng),提高藥品監(jiān)管力度。從藥品申領(lǐng)、審核入庫到銷售,包括藥品報損與調(diào)撥、科室領(lǐng)用等,我們利用計算機管理每種藥品流向。實時反映藥房現(xiàn)有庫存,使得上市、停貨等環(huán)節(jié)更為準確、及時,也減少人為因素造成藥品管理的混亂。
1.3 加強效期管理,保障用藥安全。藥品入庫時,已將藥品批號,效期等相關(guān)信息輸入電腦系統(tǒng),然后按先進先出的順序領(lǐng)入藥房。原則上藥房發(fā)放藥品也是遵循此原則,因此,我們盤點后立即調(diào)取庫存藥品的信息對實際人工效期檢查結(jié)果進行核實,避免了人為的遺漏及差錯,保證了藥品的用藥安全。
2.1 按照藥品出入量調(diào)整藥架。在如何提高調(diào)配效率的問題上,藥品的擺放位置是關(guān)鍵的一環(huán)。利用信息系統(tǒng),可準確統(tǒng)計每月乃至每日的藥品出入量,便于及時調(diào)整藥品擺放位置。定期將取藥量大,取藥頻率高的藥房調(diào)整至最適位置,盡量縮短取藥距離,節(jié)省調(diào)配時間。
2.2 設計最佳取藥路線。中藥飲片處方通常都是一方多味,藥師配方取藥都由主觀控制,在很多時候會走重復路線,浪費時間。我們利用系統(tǒng)自動將醫(yī)生的處方重新按藥柜的排列,從取第一味到最后一味中藥,所走的路程已設為最佳的配方路線,這極大的提高了每名藥師的工作效率,縮短了患者的候藥時間,同時也讓藥師得到充足的休息時間,降低勞動強度。
2.3 采用區(qū)位碼對藥品準確定位。藥品區(qū)位碼就是為每一個藥品所放置的位置按柜、行的順序制定的編碼。隨著科學技術(shù)和研發(fā)的發(fā)展,藥品種類日漸繁多,使用日漸豐富[3]。對于一些用藥頻率小的或者是新上市的藥品,調(diào)劑藥師有可能無法立即找到其所放置的位置。在信息系統(tǒng)中設定區(qū)位碼,對藥品準確定位,能使藥師第一時間就掌握藥品位置,提高配方速度。同時,對于新員工和實習生在調(diào)劑工作上的培訓也起了很大的指導作用。
3.1 運用條形碼配藥單,準確指導患者用藥。條形碼配藥單是電子處方的進一步改革,將配藥單與用法用量標簽合二為一,打印出來的配藥單就是以單個藥品為單位、可粘貼性配藥條,它具備了完整的處方內(nèi)容,包括患者基本資料,醫(yī)生診斷,藥品信息等。藥師根據(jù)條碼單配藥品后,可直接將其貼在藥盒上,指導患者用藥。將手工書寫用法的方式電子化,既可避免人為差錯,又可減少工作環(huán)節(jié)。
3.2 以條形碼配藥單為載體,傳遞藥品相關(guān)信息。目前,由于門診量大,藥房發(fā)藥時因為患者多,很難逐一解答患者用藥的疑慮,除了開設藥品咨詢處,還可以進行必要藥品的信息維護,在條碼單上盡可能多的提供藥品信息,如藥品的儲存方式,藥物服用方法及服藥的注意事項等等。
我院通過對藥品信息系統(tǒng)的充分利用,科學管理藥品,改進工作流程,大大提高工作效率,提高了藥學服務水平。
[1] 王輝,張曉暉.藥品信息管理系統(tǒng)在我院的應用體會.中國執(zhí)業(yè)藥師,2010,7(11):25-27.
[2] 馬小華.淺議醫(yī)院藥房藥品管理的辦法和措施.中國民族民間醫(yī)藥,2012,21(4):122.
[3] 郭慧.淺談西藥房管理現(xiàn)狀.北方藥學,2011,8(12):64.