電力用戶用電信息采集系統建設分析

胥榮強

（重慶市電力公司永川供電局，重慶 402160）

電力用戶用電信息采集系統建設分析

胥榮強

（重慶市電力公司永川供電局，重慶 402160）

隨著經濟的的快速發展，近年用電信息采集系統的建設任務更加繁重、施工方案變化也較大。本文根據不同的特點從工程的組織體系、流程、方案、施工隊伍和施工方案等方面綜合考慮，按照“三全”的思路、緊緊圍繞公司的建設方案和要求開展工作，組織好相關人員采取集中優勢、團結協作、典型引路、培植骨干、全面實用等方法全面徹底地完成建設任務。

用電信息采集系統；遠程通信；RS485

1 采集系統建設

1.1 主站建設

主戰建設包括：營銷系統主站、采集系統主站軟、硬件功能升級與改造、主站硬件設備安裝調試。主站系統按照全覆蓋、全采集、全費控的要求，在營銷業務應用系統中實現數據采集管理、有序用電、預付費管理、電量統計、決策分析、增值服務等各種功能。主站軟件集成在營銷業務應用系統中，數據交互由營銷業務應用系統統一與其他業務應用系統（如生產管理系統等）進行交互，充分滿足各業務應用的需求，并為其他專業信息系統提供數據支持。主站軟件在營銷業務應用系統中的關系如圖1所示：

主站從物理上可根據部署位置分為主站、通信信道、采集設備三部分，其中系統主站部分單獨組網，與其它應用系統以及公網信道采用防火墻進行安全隔離，保證系統的信息安全。

1.2 遠程通信信道建設

遠程通信信道建設以光纖信道為主，在光纖信道暫未到達的地區利用GPRS無線公網信道輔助通信，現有230MHz無線專網信道、GPRS無線公網信道繼續保持，在光纖信道建成后轉換成光纖通信。

1.3 采集方案

1.3.1 樓棟局部集中方案

圖1 主站系統結構圖

圖2 主站通信信道示意圖

圖3 樓棟局部集中方案示意圖

圖4 全RS485臺區集中方案示意圖

圖5 全載波方案示意圖

圖6 光纖到戶集中方案示意圖

在集中表箱安裝的低壓用戶區域，在不具備將全部表箱施放電纜到配變時，采用“樓棟局部集中方案”。

根據現場的情況，連接盡可能多的表箱，一個臺區分多個集中器上傳，對零散的工商業戶以RS485線纜連接，配變安裝帶GPRS模塊的智能（無線）電能表。此類用戶約占城網用戶的70%。

1.3.2 全RS485電纜臺區集中方案

對具備電纜井、溝道等施工敷設電纜容易的區域，如高層樓宇等，采用“全RS485電纜臺區集中方案”

從各個表箱敷設RS485電纜到配變，在配變側安裝集中器和配變總表。如果配變在地下室等無GPRS信號的地區，可將集中器安裝在某一表箱旁。此類用戶約占城網用戶的15%。

1.3.3 全載波方案

載波通信-集中器+載波電能表的形式

適用于農村用戶，多采用獨立安裝表計，安裝載波電表。以臺區配變側安裝集中器為單位，采取低壓線路載波的方式，載波方案不需要布線，工程施工簡單快速，但載波通信成功率不高，維護量大，在用于預付費控制時存在風險。

1.3.4 光纖到戶

光纖通信-光纖敷設到表箱以及居民戶內。

適用于新建居住區。以配變臺區為單元組建EPON子網至居民樓棟單元內集中表箱的附加通訊箱，箱內安裝ONU。ONU輸出信號通過光纖（或者以太網電纜）到居民戶內。表箱內安裝簡易集中器，通過ONU通信端口，直接連接到主站實現用電信息采集。

2 做好采集系統工程建設的要點分析

2.1 統一思想，提高認識

用電信息采集系統工程建設之初，總體目標是建成“全覆蓋、全采集、全費控”的采集系統，要堅持“統一領導、統一規劃、統一標準、統一組織實施”的原則。整個工程涉及用戶數量大，工程建設周期長，參與工程的有施工、監理等大量外部人員，在內部牽涉營銷、生產、多經等眾多部門。如果沒有一個統一的思想認識，就無法做到步調一致，工程的實施難度將進一步加大。

2.2 健全組織，明確責任

企業建立了一把手負總責、分管領導具體負責、有關部門共同參與的組織保障體系。設立了相應的組織機構，具體負責采集系統建設工作，協調解決建設中的矛盾和問題，確保采集系統建設順利推進。

2.3 全程控制，確保三全

按照市公司統一部署，開展現場勘察工作，施工人員在抄收班成員的配合下到現場勘察，逐個表箱打開，對照用戶清單核對箱內的電表，建立箱表關系，測量表箱間的距離，做好記錄，并及時錄入到營銷系統。在施工過程中，高度重視施工安全管理，制定并嚴格執行工程建設的組織措施、技術措施和安全措施。編制施工作業指導書，督促各施工隊嚴格執行作業指導書，確保施工作業和工藝的標準化。實行任務工單化，勘察、施工和驗收任務均以工作任務單形式派發，運維組、施工方和驗收組分別簽字確認，使工作任務十分明確。以施工區為單位建立起工程檔案，設專人負責收集，對工程檔案不齊全的施工區堅決不予驗收，從而確保了檔案的完整。建立問題處理機制，發現無法采集的用戶及時移交施工隊和終端廠家處理。從客服、電費和計量抽調專人，每天到現場檢查施工工藝質量，對存在的問題以書面形式移交施工隊，限期整改，整改后施工隊也以書面形式反饋，保證了施工質量問題得到及時整改。推行“一圖一表法”，有效解決了工程質量、進度的控制問題。具體做法就是將現場用戶的表箱安裝位置和營銷系統中導出來的用戶清冊對應做施工勘察，將現場的箱號、位置在圖上標注出來，把箱間連線勾劃好，讓人一目了然，同時要求用戶清冊與圖對應。這樣口徑一致，不易出現漏項，工程往往能一次保質保量地完成，從而提高效率。強化建設效果運用，做到建成一片，應用一片。建成投運的終端次月進入采集成功率和數據發行率統計。加強工程監督，建立廉政保證金制度，由施工隊定額繳納到固定賬戶，杜絕各類違法、違規、違紀現象的發生。

2.4 依靠政府，強力推進

工程實施后，與各方的協調工作量和難度較大，特別是與小區物管協調尤為突出。要使工程得以順利實施，單靠我們供電部門去協調是遠遠不夠的，必須依靠政府的政策支持。認識到這點后，領導親自出馬，訪機關、跑政府，宣傳用電信息采集系統建設工程的重要意義，表明工程建設難度，政府出臺了相應的文件支持。

2.5 嚴格驗收，及時投運

用電信息采集系統工程正式施工后，我們就開始落實工程驗收工作，我們要求施工隊對已建成的小區開展自驗收工作，按照“三全”目標和市公司驗收標準及時解決工藝、采集率等問題，自驗收合格后方可進行驗收。

2.6 運維跟上，系統穩定

工程施工之初，各施工隊均安排了主站人員，負責現場信息錄入，運行維護等工作。隨著時間的推移這種運維方式的弊端已日顯突出，一是人員工作量不平衡，人力資源無法得到充分利用；二是各自為政，工作質量和標準無法統一。為此我們實行統一管理，安排了主站和運維人員的培訓，制定了相應的考核制度，大大提高了人員業務水平和工作質量。目前已建戶的運維工作按照誰施工、誰驗收、誰負責的原則來操作。

結語

電力用戶用電信息采集系統是智能電網、階梯電價等當前重點關注事件的實施基礎，系統建成后將實現計量裝置在線監測、電費收繳的全面預控和用戶負荷、電量、電壓等重要信息的實時采集，為“SG186”信息系統提供基礎數據，將對營銷工作產生革命性的影響。

[1]姚李孝.低壓電力用戶信息采集系統的研究與應用[J].計算機工程，2004(17).

[2]陳盛，李敏.電力用戶用電信息采集系統及其應用[J].供用電，2011(04).

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