◎中國航天科工集團(tuán)公司 高紅衛(wèi)
北京機(jī)械設(shè)備研究所 秦英旭
在市場經(jīng)濟(jì)條件下,雖然企業(yè)之間的競爭態(tài)勢最終都反映在穩(wěn)定的市場占有率這個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)上,但決定企業(yè)市場競爭地位的基本因素卻是企業(yè)配置資源的能力。比如,在個(gè)人通信產(chǎn)品市場,先是摩托羅拉,后是諾基亞,接著是蘋果、三星,龍頭企業(yè)不斷地替換,看似是技術(shù)更新與成本控制的競賽,實(shí)則為企業(yè)對于內(nèi)部資源、外部資源,甚至客戶資源配置能力的較量。企業(yè)的興衰與資源是否錯(cuò)配有著直接的關(guān)聯(lián)。
在競爭基礎(chǔ)對等的前提下,企業(yè)在市場競爭中取勝主要依賴于知識(shí)、資金、信息、方法和工具等核心要素配置能力優(yōu)勢地位的確立。為簡單起見,筆者在此僅研究處于競爭弱勢地位的企業(yè)趕超行業(yè)龍頭企業(yè),實(shí)現(xiàn)競爭態(tài)勢轉(zhuǎn)換的可能性以及在資源配置方面必須作出的努力,并將雙方投入競爭的知識(shí)、資金、信息、方法和工具等核心要素簡稱為競爭性資源。
在兩個(gè)競爭主體的持續(xù)競爭過程中,均衡的競爭狀態(tài)是很難保持的,在絕大多數(shù)情形下,總有一方處于優(yōu)勢地位,而另一方處于弱勢地位,只是在雙方競爭態(tài)勢的轉(zhuǎn)換臨界點(diǎn)上才會(huì)出現(xiàn)所謂的均衡狀態(tài),即均衡狀態(tài)只是一種過渡狀態(tài)。
本質(zhì)上講,競爭的態(tài)勢主要由競爭初始條件(競爭基礎(chǔ))以及競爭雙方在競爭過程中配置競爭性資源的能力所決定,因此,態(tài)勢轉(zhuǎn)化主要針對競爭初始條件較弱的一方,(從數(shù)量上研究)如何配置競爭性資源,實(shí)現(xiàn)逆轉(zhuǎn)競爭結(jié)果的目標(biāo)。……