我國中部地區體育產業結構現狀及優化策略研究——以湘、鄂兩地為例

楊 鋒，黃北翔，江廣和

（1.湖南文理學院體育學院，湖南 常德 415000;2.西安體育學院體育系，陜西 西安 710068）

我國中部地區體育產業結構現狀及優化策略研究
——以湘、鄂兩地為例

楊 鋒1，黃北翔1，江廣和2

（1.湖南文理學院體育學院，湖南 常德 415000;2.西安體育學院體育系，陜西 西安 710068）

通過文獻資料法、專家訪談法等研究方法對我國中部湘、鄂兩地的體育產業結構進行研究，探尋中部地區體育產業結構中存在的問題，并在此基礎上提出了優化策略，以便能為促進中部地區體育產業的發展提供參考。

體育產業;產業結構;優化策略

近年來，隨著經濟的發展，我國體育產業市場化越來越成熟，日漸成為了我國經濟發展的又一增長點。同時，由于我國區域經濟發展不平衡的存在，進而造成體育產業發展的區域差異，這種差距表現出東高，中、西低的趨勢，且愈來愈明顯［1］。因此，如何理性地看待體育產業發展中存在的區域差異問題，如何促進我國欠發達地區體育產業的發展是一個迫在眉睫的問題。

體育產業結構是體育產業間的聯系及其所形成的聯系方式。實踐證明，合理的體育產業結構是體育產業良性發展的基本前提，構建合理的體育產業結構，或優化體育產業結構是促進體育產業發展的關鍵［2］24。因此，筆者試圖通過對中部地區體育產業發展現狀的思考，以湘、鄂兩地體育產業發展結構為例，努力探尋其體育產業結構中存在的問題，剖析出產業結構特征，提出優化策略，以期能為促進我國中部地區體育產業發展提供參考。

1 我國中部地區體育產業結構現狀分析

1.1 體育消費項目較少且無特色，本土體育用品制造業競爭力較低

中部地區的體育消費項目較少，且無特色。2010年，在包括體育服裝、器材、比賽門票、體育健身、體育彩票5類的大眾體育消費項目中，湖南省的體育服裝、器材消費分別占全部消費比例的76.2%與14.3%［3］31。這一項目消費結構與我國東部發達地區相比存在較大的差異;其次，本土體育用品制造業競爭力較低。如湖北省，截止2009年底，共有體育用品專營、兼營商鋪3 500余家，但生產制造企業不到400家。同時這近400家企業都僅僅做貼牌生產或代理生產，其中利潤的95%以上都被國外的知名體育品牌商和國內沿海發達的體育用品商拿走，而本省的一些本土品牌產品競爭力較低［4］。由此可見，盡管體育用品產業在中部地區體育消費產業中占著主導地位，但由于受到企業自身經濟發展水平還較低的制約，從而使得其競爭力較低。

1.2 體育健身、休閑業初具規模，并有較好的發展前景

近年來我國中部地區的體育健身、休閑業開發取得了一定的成績。從發展項目規模上看，截止2010年年底，如湖南省，就擁有體育健身經營單位3 100家［5］。體育保健按摩、體育舞蹈、保齡球、高爾夫球、傳統民間體育節目等各種健身休閑娛樂業呈現出蓬勃發展的勢頭。這一勢頭不僅呈現在中部地區的省會城市，并且在其他市、縣，甚至是鄉鎮也得到了一定程度的發展，據了解這一點與中部地區人口流動逐步變快有著較大的關系。在投資結構上，隨著中部地區人口體育消費能力的逐步提高及消費欲望的增強，從而也激起了社會民間資本，甚至外資紛紛進入體育健身休閑業;在場館的建設方面，截止到2010年底，湖南省全省就共計有體育場地21 359個，并隨著人們生活水平的提高，這些場館也常常成為人們體育健身休閑的好去處［5］。可見中部地區的體育健身、休閑業初具規模并具有較好的發展前景。

1.3 體育傳媒業初露端倪，僅一支獨秀

體育傳媒業常成為國內外體育產業的支柱。在中部地區，如湖南省的體育傳媒業，盡管體育電視由于多種原因存在，但目前發展不是很理想［5］。省體育局1988年創辦的《體壇周報》發展勢頭良好，成為湖南體育傳媒業的一支獨秀，成為國內外有較大影響的綜合性體育報［3］32。該刊物在1994年后借助中國甲A聯賽和歐洲足球聯賽的大量報導，逐漸開始占據中國體育傳媒市場。曾于2001年中國世界杯出線時創下期發量262萬份的紀錄;2004年，《體壇周報》作為全國唯一一家專業報紙入選“2004年中國500強最具價值品牌”;2006年，《體壇周報》期發行量占國內體育報紙發行的55%，廣告值達4億多元，等等［6］，其不僅成為湖南省體育產業發展的典型，并且帶動了中部其它地區體育傳媒業的發展，產生了良好的輻射效應，但相對于東部發達地區體育傳媒業“全面開花”而言，仍顯得僅僅是一支獨秀。

1.4 體育彩票業得到一定發展，但前進道路曲折

由于體育彩票業是一個關聯性極強的產業，因此其也必然受到地區經濟發展水平的制約。湖南省自1994年開始發行體彩以來，到1998年就實現了從發行即開型彩票到發行電腦體育彩票形式的轉變，進入21世紀后，湖南省體育彩票業得到長足發展，特別是2009年，湖南全省體育彩票銷售近12億，創近年來新高。截至目前全省體彩網點已達4 100多家，覆蓋面廣，且已初具規模［5］。截止2010年底，湖北省體育彩票銷售總額也高達11.7億元，體彩銷售點多達3 100多個，銷售網絡覆蓋率高達90%［7］。事實上，從地理位置與經濟技術發展水平上看湘、鄂兩地是中部地區的具有代表性的區域，但是由于中部地區的總體經濟發展還處于一個較低的水平，群眾對體育彩票的購買力已基本達到了極限。盡管中部地區體育彩票業得到一定發展，但前進道路依然曲折。

1.5 體育旅游業逐漸成為中部地區體育產業發展的一股新興力量

體育旅游是人們休閑、娛樂的好方式。隨著中部地區的逐步崛起，體育旅游業已成為中部地區體育產業發展中的一股新興力量。如猛洞河國際漂流節、淚羅江龍舟賽、湘西溶洞探險、張家界飛機穿越南天門、中國首屆“鳥人”飛行大賽及神農架林區與三峽庫區等［2］25都成為了湖南、湖北吸引外來人口旅游的特色體育活動。2010年湖南全省接待入境旅游者多達130.87萬人次，實現入境旅游收入6.73億美元;接待國內旅游者15 934.16萬人次，實現國內旅游收入1 053.52億元，同時也使湖南省旅游總收入首次突破1 000億元［6］。盡管體育旅游產業在我國中部地區起步相對較晚，但近年來逐步成為了其體育產業發展的一股不可忽視的力量。

2 我國中部地區體育產業結構中存在的問題

2.1 體育競賽表演與健身娛樂產業相對弱小

中部地區的競賽表演與健身娛樂業的發展相比廣東、浙江等沿海地區而言，還顯得非常緩慢。如湖南、湖北兩省，在2010年，其競賽表演業的從業人數為382人，僅占它們區內體育產業從業人員的0.042%，總資產占0.037%，產業收入占0.041%，和體育用品制造業等相關產業相比，盈余只占0.01%;而從業于健身娛樂產業的人數為13 759人，總資產約為27.68億元，盡管在勞動力數量與總資產規模上達到了一定比例，分別為總體體育產業的8.437%和18.54%，但兩省的產業收入總共不到3億元，只占體育產業總收入7.18%。這些指標與沿海發達地區相比存在明顯的不足（見表1），從而也阻礙及影響了中部地區體育相關產業的發展與結構的優化。

表1 體育競賽、健身娛樂產業相關數據比較（2010年）

2.2 體育產業結構單一，未能形成支柱產業

隨著“中部崛起”計劃的實施，我國中部地區的經濟水平得到了較大提升，但省區各行業經濟分配率及分配額依然較低。在體育產業發展過程中，盡管近年來體育產業總量得到增加，占國民GDP的比例得到提升，但與沿海經濟發達地區相比，差距依然存在且明顯。

就體育產業結構來看，我國中部地區體育產業結構單一，并且難以形成支柱產業。如湖南省與湖北省，它們在2010年的體育消費產業收入分別為5.31億元與4.79億元，并分別占其它產業總和的46.70%、47.14%，與沿海發達地區浙江、廣東相比，在產業總值與所占百分比上均存在較大的差距;其次，在體育消費產業中，投資企業多為中、小企業，難以與國內、外一些地區企業進行競爭［8］，高檔產品很少，資本運作差、生產規模小，不能形成自己的品牌，使得至今未能形成支柱性的產業。

2.3 體育人才結構不合理，專業人才匱乏

企業的競爭就是管理的競爭，歸根結底就是人才的競爭。在中部地區現有的體育產業經營與體育管理中，明顯反映出高素質體育產業人才匱乏。相對于沿海發達省區，如湖南、湖北省的各類體育產業人才無論在數量還是質量上都明顯落后于上海市與廣東省，特別是對體育產業發展有重要作用的人才，如體育營銷人才與體育企業家，兩湖分別只有279、19人與258、22人，明顯少于上海市的683人與87人及廣東的597人與91人。

據了解，在中部地區的體育經營管理者中，以“善、能者”為少，其中許多人是退役運動員、教練員以及其他沒有經過專業培訓的人員;與此相反，一些生產商和經營商雖然熟悉經營之道，卻又缺乏對體育產業的足夠了解，對體育產品及其市場的特點、規律等認識不足，無法將體育與市場有機結合起來。因此，中部地區要盡快地創建具有國際先進水平的現代體育產業教育體系，加快培養中部地區體育產業管理專業人才。2

2.4 產業結構的二元化導致體育產業發展不平衡

我國中部地區體育產業結構呈現典型的二元結構，并主要表現在兩個方面：一是城鄉發展不均衡;如在2010年的體育產業收入中，湖南省長沙市的收入為7.41億元，占全省體育產業收入的59.01%，而擁有龐大人口數量的農村全年收入僅為0.27億元，只占全省收入的2.15%;湖北省的武漢市收入更是占到了湖北省體育產業全部收入的63.38%。筆者認為，這種不均衡主要反映出人們對體育市場的認識、體育消費的觀念，以及體育消費結構等方面存在巨大差異。特別是農村人口，對部分體育產業的認識幾乎是空白，從而造成城鄉之間體育產業結構性矛盾十分突出。另外，各運動項目之間的產業發展也不平衡，由于各運動項目在技術水平和在國內外取得的成績有明顯差別，使得項目的觀賞性不同，從而其產業資源價值、市場容量和效益呈現較大差異。

3 我國中部地區體育產業結構優化策略

3.1 加強中部區域合作，共建地區體育競賽市場，帶動相關體育產業發展

體育賽事對體育產業發展水平的積極影響非常重要。我國中部地區由于經濟發展水平相對較落后，故無力承辦國際、國內大型綜合性體育賽事。因此，中部地區應加強省與省之間的合作，共同承辦大型體育賽事，提高中部地區承辦大型體育賽事能力，并通過舉辦大型賽事，讓國內、外觀眾了解中部地區，并發揮中部地區所具有的體育資源優勢，從而帶動體育休閑、體育旅游等相關產業的發展;其次，通過舉辦大型體育賽事，使中部地區人們更多地了解體育，帶動與引導中部地區人們進行體育消費，促進中部地區的體育產業發展。

3.2 突出規模效應，構建體育產業發展平臺，形成中部地區體育產業鏈

中部地區體育產業發展應加強各種有效形式的區域合作，如組建大型跨地區體育產業集團或公司等吸引沿海地區，甚至是國外的體育中介機構或體育管理集團進入或落戶中部地區，構建地區體育產業發展平臺;其次，應充分利用中部地區各省份的一些地級城市的體育產業發展優勢，在中部地區形成一條由主體產業為主，相關產業跟進的地區體育產業形式，形成有效且相對固定的體育產業鏈。

3.3 力推體育服務業，以市場需求為導向，調整中部地區產業戰略發展

體育產業的協調發展，必須進行結構戰略性調整，要以市場有效性需求為導向［3］35。如湖南省，其“電視湘軍”早已名聲在外，湖南廣播電視產業中心為控股股東的電廣實業，于1993年3月在深交所掛牌上市，被譽為中國傳媒第一股［5］;其次，體育旅游業是一個關聯性極強的產業。中西部各省市均具有悠久的歷史文化和濃郁的民間民俗風情，具有豐富的民族體育旅游資源，因此，大力發展體育旅游業不僅可以帶動其它相關產業的發展，并且有利于促進中部農村地區體育產業的發展，進而協調區域體育產業發展不均衡的現狀。

3.4 統籌規劃，從戰略高度協調產業布局，確立發展新格局

體育產業尚處于初級發展階段的中部地區只有學習國內外先進的體育產業發展模式，統籌規劃，協調各地區的體育產業布局，才能加快本地區的體育產業集群的形成和發展，進而提升體育產業關聯度和產業核心競爭力［9］。如湖南，完全可以隨著長株潭經濟一體化、逐步形成以“長株潭”為龍頭的湖南省體育產業發展中心［6］。在此基礎上，重點開發健身休閑娛樂業、體育彩票、體育傳媒、體育旅游和體育競賽表演業等行業，不斷延長和完善體育產業鏈，發展湖南體育產業發展新格局［5］。

4 結束語

隨著國家中部崛起的發展戰略的實施，我國中部地區的居民正全面進入小康生活階段，人們對于精神消費的需求越來越大，這為包含體育服務業在內的第三產業的發展提供了很大的空間，在這一時期，具有較高產業關聯度的體育產業對優化中部地區的產業經濟結構、促進中部各省市社會及經濟的發展將起著和正在起著十分重要的作用。

［1］陳彥，姜健.陜西省體育產業發展現狀及其制約因素［J］.武漢體育學院學報，2006，40（1）：27－29.

［2］葛鑫遠，時海芳.我國體育產業內部結構失衡的原因及對策［J］.體育成人教育學刊，2007，23（5）.

［3］楊鋒，江廣和.湖南省體育產業發展現狀與對策研究［J］.河北體育學院學報，2009，23（2）.

［4］孫秋玉.湖北省體育產業結構及優化對策的研究［D］.武漢：武漢體育學院，2004.

［5］唐志良.湖南省體育服務業發展現狀分析與未來展望［EB/OL］.價值中國網：http：//www.chinavalue.net/Article/Archive/2008/7/5/122848.html，2008 －07 －05/2010 －09 －12.

［6］百度百科.體壇周報［EB/OL］.http：//baike.baidu.com/view/4999.htm?fr=ala0_1_1 ，2010－09－12/2010－09－12.

［7］李暉.完善體制強化管理［EB/OL］.網易新聞中心：http：//news.163.com/09/1220/08/5QVBIEGG000120GR.html，2009 －12－20/2010－09－12

［8］謝仁桃.“中部崛起”戰略對湖南省體育產業發展的影響研究［D］.北京：北京體育大學，2007.

［9］付蘭.長沙市體育產業空間布局研究［D］.長沙：湖南師范大學，2007.

Present Situation of Sports Industry Structure in Central China and Optimization Strategy Research——a case study Hunan and Hubei Areas

YANG Feng et al
（Hunan College of Liberal Arts college，Changde Hunan China 415000）

The paper researches the sports industry structures of the central areas of Hunan and Hubei to explore the problems in sports industry structures in these areas，based on which the paper come up with the corresponding optimization strategies in order to promote the development of sports industry in such areas.

sports industry;industrial structure;optimization strategy

G80－052

A

1001－9154（2012）01－0044－04

G80－052

A

1001－9154（2012）01－0044－04

2010年度湖南省教育廳高等學校科研課題（10C1014）的研究成果。

楊鋒（1980－），男，湖北武漢人，碩士，研究方向：體育社會學。

2011－11－17