我們做任何工作,干任何事,都離不開思想方法,有什么樣的思想方法,才有什么樣的工作方法。
思想方法和工作方法是分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的思想武器,是達(dá)成目標(biāo)的策略和途徑。我們做任何工作,干任何事,都離不開思想方法,有什么樣的思想方法,才有什么樣的工作方法。我想從10個(gè)方面與大家交流一下。
陽(yáng)光出智慧,智慧出方法。具有陽(yáng)光心態(tài)的人,他的人生態(tài)度肯定也是積極的,他的行為和方法也一定是非常陽(yáng)光的。這種積極的態(tài)度是指敢于面對(duì)任何困難和問(wèn)題,會(huì)組織很多的資源迎難而上。假如是消極的、牢騷的、無(wú)所作為的態(tài)度,肯定就會(huì)導(dǎo)致另外一種結(jié)果,所以,心境非常重要。為什么大家都說(shuō)要講境界,境界實(shí)際上就是你對(duì)待事業(yè)的態(tài)度,我總結(jié)了四句話:“陽(yáng)光才能悅色,悅色才能婉容,婉容才有智慧,智慧才有方法。”我比較喜歡攝影,大家看到我的片子都說(shuō):“為什么你的照片都是站在很高的地方照,視野比較大,場(chǎng)景都比較大?”因?yàn)槲艺驹谏巾斚蛳驴矗芸吹揭淮笕号Q蝰R從眼前路過(guò),那就像站在閱兵臺(tái)上看涌動(dòng)的坦克一樣。心境不同,觀察事物的方法和眼神就會(huì)不一樣,我倡導(dǎo)要有健康的心態(tài)和心境。我們要挖掘自己陽(yáng)光的一面,生活在陽(yáng)光里。
系統(tǒng)思考,這是經(jīng)理人思考問(wèn)題的基本方法。有些事情單向看就是正確的,但如果系統(tǒng)看可能就沒(méi)那么正確。比如說(shuō)購(gòu)物中心里做百貨,單項(xiàng)看沒(méi)有問(wèn)題,能拉來(lái)客流。但放在購(gòu)物中心整體來(lái)衡量,問(wèn)題就來(lái)了:第一,占地大,影響顧客流動(dòng)性,與其他品牌店形不成互動(dòng);第二,租金比較低,面積比較大;第三,貨品重復(fù),它賣的化妝品和服裝,外面的零售店可能也有賣。我深深地感覺(jué)到,購(gòu)物中心不能做百貨。所以,天津大悅城把中央百貨消掉了,實(shí)踐證明取消掉是正確的,租金翻了一番,于是朝北大悅城也下決心把吉之島請(qǐng)走。
有譜沒(méi)譜,著調(diào)不著調(diào),譜和調(diào)是指規(guī)律和特性。任何事情都有其規(guī)律和特性,一件事情有譜就是符合了事物的規(guī)律和特性;沒(méi)譜和不著調(diào)就是背離了事物的規(guī)律和特性。譜和調(diào)是一種思想方法,要靠我們分析和判斷的。所以,我要求大家關(guān)注如下三個(gè)方面:一是辨別能力、選擇能力要強(qiáng);二是要提高操作能力;三是要順著一件事干到底,做出成績(jī)和業(yè)績(jī)。
戰(zhàn)術(shù)得當(dāng),戰(zhàn)略才管用。最典型的案例是“老三戰(zhàn)”,地道戰(zhàn)的地道挖得四通八達(dá),把日本鬼子打得暈頭轉(zhuǎn)向,從這邊放進(jìn)來(lái),從那邊堵上,還用點(diǎn)火、用煙、用辣椒面、用各種各樣的辦法聲東擊西,這就是成功的戰(zhàn)術(shù)案例。我總結(jié)出幾句話,希望大家要從戰(zhàn)術(shù)層面管住這四個(gè)方面:一是要重視產(chǎn)品;二是要重視銷售策略,用什么銷售策略才能夠做出優(yōu)秀、優(yōu)異的銷售業(yè)績(jī),那要看大家的戰(zhàn)術(shù)手段高不高明;三是要重視客戶,我們所有的產(chǎn)品都有其目標(biāo)客戶群,經(jīng)理人對(duì)客戶的掌握如何,對(duì)客戶動(dòng)態(tài)了解情況怎么樣,對(duì)客戶喜好掌握得怎么樣,這直接決定了我們的業(yè)績(jī)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn);四是要重視運(yùn)營(yíng),提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。今年大悅城要“調(diào)養(yǎng)結(jié)合”,也就是說(shuō)有些鋪位要調(diào)整,但調(diào)整得越多,租金就會(huì)有空擋,因此,有些鋪位就要靠養(yǎng),靠提升品位。
言行一致。一個(gè)人,只有想明白了才能說(shuō)明白,說(shuō)明白了才能干明白。信譽(yù)、誠(chéng)信、真誠(chéng)比什么都重要,不管是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)人,都是一樣。我們中糧置地團(tuán)隊(duì)之所以受到集團(tuán)的好評(píng),受到黨組的表?yè)P(yáng),就是因?yàn)椤罢f(shuō)到做到”。比如:幾個(gè)大悅城的開業(yè),海南瑞吉和美高梅兩個(gè)酒店的開業(yè),雖然不是盡善盡美,但我們說(shuō)到做到,說(shuō)什么時(shí)候開業(yè),克服一切困難也要按時(shí)開業(yè)。言行一致是一個(gè)單位、一個(gè)人的基本準(zhǔn)則,只有說(shuō)到做到了才能取信于民,取信于大家。
形式和內(nèi)容。形式和內(nèi)容相統(tǒng)一,才會(huì)完美;形式和內(nèi)容相背離,不吻合,就會(huì)不和諧。形式大了內(nèi)容小了,叫小題大做;內(nèi)容大了形式小了,叫力度不夠。無(wú)論是小題大做或力度不夠都達(dá)不到預(yù)想的效果。大悅城購(gòu)物中心是典型的形式和內(nèi)容統(tǒng)一的結(jié)合體,建筑、景觀、動(dòng)線、街區(qū)、業(yè)態(tài)與品牌、人流、客戶群,是完美的統(tǒng)一,大家在這個(gè)空間里面很舒服,任何一個(gè)成功的MALL,都是完美統(tǒng)一的。
實(shí)事求是。實(shí)事求是是黨的思想路線。我們作為一個(gè)企業(yè)一個(gè)人,做事情,干工作,也需要堅(jiān)持實(shí)事求是這個(gè)最基本的思想方法。要做到實(shí)事求是,就要尊重事實(shí),尊重客觀,不虛假,不浮夸,就是要學(xué)會(huì)抓短板,抓弱項(xiàng),抓主要毛病。不掩飾矛盾和問(wèn)題,要敢于面對(duì)挑戰(zhàn)。
深入實(shí)際,不尚空談。深入實(shí)際,深入第一線,應(yīng)該是我們經(jīng)理人的基本功。不了解情況,不了解最關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn),你就把握不了工作的主動(dòng)權(quán)。我提倡實(shí)踐第一、崇尚專業(yè),要以專業(yè)為榮,以業(yè)績(jī)?yōu)闃s。我們必須放下身段深入底層和一線掌握情況,這樣才有發(fā)言權(quán)。大悅城的經(jīng)理人要深入鋪位、品牌,把事故隱患的排查擴(kuò)大到后廚、庫(kù)房,擴(kuò)大到消防通道、地下機(jī)房、垃圾通道、貨流動(dòng)線、停車場(chǎng)等等,能夠覆蓋到的所有地方。
學(xué)會(huì)談心,學(xué)會(huì)溝通。我年輕的時(shí)候在部隊(duì)剛當(dāng)兵,談心活動(dòng)最盛行,叫“一幫一、一對(duì)紅”。所有黨員要和群眾結(jié)對(duì)子,領(lǐng)導(dǎo)要找后進(jìn),這樣一幫一往前走,這是一個(gè)很好的思想方法。不僅要知道下屬在干什么,更重要的是要知道他在想什么,大家也要力求關(guān)注一下這種思想方法。直接上下級(jí)每年要抽點(diǎn)時(shí)間談?wù)勑摹⒔唤恍模@樣,下屬有溫暖感、有親切感、對(duì)下屬更加了解,同時(shí),也可以把當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的一些感受傳遞給他,交流開,傳遞開。所以提出三個(gè)要求:談心要知心,談心要交心,談心要用心。
耳朵根子不能軟。聽上去這像是很土的一句話,但是,這是我們的一項(xiàng)重要的思想方法。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要有主見,要有原則,要有思路,要有決心。體現(xiàn)在識(shí)人和用人上,要做到“用人不疑,信任第一”,對(duì)下屬要“職、權(quán)、利一致,權(quán)責(zé)對(duì)等,評(píng)價(jià)公正”。這是我多年的一個(gè)體會(huì),要用眼睛和大腦來(lái)看人、用人,不要信道聽途說(shuō),要用自己的大腦去研究、去觀察、去分析。要克服沒(méi)主見、人云亦云,認(rèn)準(zhǔn)的東西一定要義無(wú)反顧地往前走。
我希望我們的經(jīng)理人,能夠做有主見、有見解、有見地、有思路、有決心的人,認(rèn)準(zhǔn)事情要走到底,要走出輝煌來(lái)、走出燦爛來(lái),這樣的話,才無(wú)愧于我們經(jīng)理人的稱號(hào),才無(wú)愧于我們的一生!
(責(zé)任編輯:陳海峰)