創新先進典型培養機制

中國重汽集團公司黨委高度重視先進典型的培養樹立，緊緊圍繞企業的中心工作，面向一線、面向基層、面向現實生活，努力培養和樹立中國重汽員工的典型形象，通過建立典型培養機制，創新典型培養方法、途徑，以典型的力量影響帶動廣大黨員群眾，促進企業實現全面和諧穩定發展。

培養先進典型實現制度化健全典型培養機制

先進典型是時代精神的體現者，是鼓舞和教育群眾前進的旗幟和力量。榜樣的力量在現實與潛移默化中，會產生強烈的感染力、吸引力和示范鼓舞作用。為做好先進典型的培養選樹工作，集團公司黨委制定了《培養樹立先進典型規章制度》，用制度來保證典型培養工作的落實，把典型培養工作納入日常化工作，實現了典型培養的規范性、程序化，建立起培養選樹典型的良好機制。制度明確要求各級黨政主要領導要樹立培養典型意識，書記是典型培養的第一責任人，并納入對各級黨委的年度考核，同時要求各級黨組織要在黨委或支部成員中安排固定典型培養人，把培養造就典型作為一項政治任務來對待。

真實是典型的生命力。我們在選樹先進典型工作中，首先堅持三個原則：一是堅持實事求是的原則，不降低標準，也不要人為拔高。所總結報道的先進事跡客觀真實，對待先進典型不求全責備，也不人為杜撰。二是堅持群眾基礎的原則，深入基層，廣泛調查研究，充分聽取群眾意見，挖掘具有典型意義、群眾公認的典型，確保典型具有廣泛的群眾基礎，讓廣大職工看得見、信得過、學得了。三是堅持培養提高的原則，建立培養樹立典型檔案，記錄每個典型的成長過程和培養扶植措施。典型培養人定期與培養對象談心交流，把握典型成長過程中的身心變化，主動靠上去做工作。通過培養幫助，使先進典型不斷進步、成長，整體素質不斷提高。

對于典型的宣傳我們采取分步驟、分層次循序漸進，逐步提高，擴大聲勢。首先在一定范圍內宣傳典型的事跡，并注意收集來自各個方面的反映，特別是本單位群眾的反映。利用《重型汽車報》《中國重汽》雜志、中國重汽網站等各種宣傳載體深入宣傳。并組織典型事跡座談會、報告會和研討會，促進學習活動的深化，擴大先進典型的影響，營造崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好氛圍。對于事跡特別突出的，經集團公司黨委研究后，再向社會推廣。

培養先進典型與創先爭優活動結合不斷賦予典型新的時代特色

中國重汽集團有2.4萬名職工，黨員7 800名，黨員人數占了職工總人數的33%，黨員隊伍成為企業發展的骨干力量。可以說企業的優秀人才就在黨內，先進典型也都是優秀黨員的代表。

長期以來，我們堅持把典型的培養與黨內開展的各項活動有機結合起來，一是堅持“先鋒號工程”常規活動，在急難險重任務面前發揮黨員的先鋒模范作用；二是在近年來開展的黨員先進性教育活動、“創先爭優”活動和爭創“四強四優”活動中，鍛煉黨員隊伍，提升黨員素質，樹立先進典型。集團公司銷售部成都分公司曹長新同志，在汶川地震發生后，迅速亮出中國重汽抗震救災的旗幟，帶上救災物資趕赴抗震一線，并在災區重建、地區重卡銷售工作中，做出了優異成績，成為抗震救災涌現出的優秀共產黨員的典型。

在創先爭優活動中，組織基層黨組織和黨員圍繞集團公司生產經營、技術創新、精益化管理、質量提升、降本增效、服務保障等重點工作，發揮戰斗堡壘作用和先鋒模范作用，開展了內容豐富、形式多樣的主題實踐活動。針對黨員工作崗位的不同，開展了“技術創新先鋒”、“營銷先鋒”、“生產先鋒”、“管理先鋒”、“質量先鋒”、“服務保障先鋒”活動，實行了“雙諾雙述雙評”制度。僅在濟南地區黨組織中，就設立黨員先鋒崗2 050個。廣大黨員圍繞“二次創業”主線，吹響“長志氣，爭口氣，造精品，創佳績”進軍號角。各級黨組織把先鋒號工程、“我為黨旗添光彩”作為活動的重要內容，為解決本單位生產經營、質量改進、管理提升等重點工作中的瓶頸問題、薄弱環節，及時選題立項，進行攻關，發揮了突擊作用，促進了企業各項主要目標任務的順利進展，使黨員的先鋒模范作用得到了具體的體現，進一步增強了中國重汽的核心競爭力。黨員干部在活動中受到教育和鍛煉，黨性觀念進一步提高，為職工群眾做出了表率，涌現了一大批先進典型，樹立了良好形象。2006年，集團公司黨委被中組部評為全國先進基層黨組織。近年來，集團公司黨委系統（濟南地區）在省市委、國資委黨委榮獲先進基層黨組織15個，優秀黨員17人、優秀黨務工作者13人。有一大批黨員先進模范人物，先后被授予全國、省市、集團公司勞動模范和五一勞動獎章獲得者、富民興魯勞動獎章獲得者稱號。2011年12月集團公司榮獲全國文明單位稱號。

培養先進典型與企業發展的根本任務結合促進生產經營水平的提高

在培養先進典型工作中，我們堅持黨、政、工、團密切配合，齊抓共管。根據工作系統的標準，培養樹立不同崗位、不同層次、不同類型的先進典型，形成了不同層次、類別的典型群體，使先進典型的教育引導作用輻射到企業全局，最終促進企業生產經營各項任務的完成。

中國重汽集團濟南卡車股份有限公司高級技師寧長軍，就是一個青年職工典型代表。他堅持崗位成才，學習電子數控、機械運動等專業知識，工作中用心思、動腦筋，練就了一身過硬的本領，成為設備電器維護的行家里手、技術權威。在設備搶修過程中，發揮著關鍵的作用。在工作中他毫不保留地將自己多年來總結出來的經驗和絕技傳授給他人，不愧為新時代青年工人的楷模。2008年，他榮獲濟南市工人先鋒號、濟南市建功立業先進標兵，山東省勞動模范稱號；2010年，被授予全國技術能手稱號，并被集團公司授予“特別貢獻獎”；2011年，榮獲全國五一勞動獎章。2012年，光榮地當選山東省第十一屆人大代表、常務委員會委員。

中國重汽卡車公司總裝配廠精調車間施工員曹紅杰，在HOWO新產品上場時成功為車間破除了巡航設備、自動舉升電機、儀表臺、ABS等部件的調試障礙，協助技術人員完善裝配流程，解決了一個個技術瓶頸，攻克了一個個難關，確保了企業產品的質量和生產的順利進行。“2009年榮獲山東省三八紅旗手”稱號。2011年，被全國總工會授予“全國五一巾幗標兵”。近年來，集團公司工會系統（濟南地區），獲得國家級先進單位（集體）稱號12個、先進個人稱號16個；獲得山東省先進單位（集體）稱號31個、先進個人稱號33個。

集團公司黨委注重青年思想建設，關注非合同制員工生活，使共青團工作呈現出蓬勃的生機和活力。中國重汽濟南橋箱有限公司前橋生產部團總支，2010年被團中央授予“全國五四紅旗團支部”稱號。該支部服務企業的生產經營中心工作，在企業搬遷的重要關頭，迅速成立青年突擊隊，帶領廣大突擊隊員投入到各項突擊工作中，為按時恢復生產作出了重大貢獻。集團公司團委積極組織廣大團員青年開展崗位培訓、崗位練兵、技術比武等活動，給青年員工提供學習、展示自我的平臺，為公司培養人才、發現人才提供了有效途徑。團委系統有3人榮獲國家級榮譽，獲得省市級、省國資委系統表彰的先進個人108人。

先進典型的培養是我們宣傳工作長期以來行之有效的方式方法，隨著經濟的發展和社會變化，人們的思想觀念和行為意識發生著重大改變。我們深感先進典型的培養任重道遠，我們一定要與時俱進，不斷探索培養典型的新方法、新形式、新途徑，讓典型的力量發揮更大的作用。

（作者系中國重型汽車集團有限公司黨委宣傳部部長）

（責任編輯：郝幸田）