宋莊畫家村札記

大美宋莊

宋莊畫家村作為一個藝術符號和文化象征進入公眾視野，不過是近七八年的事。在它誕生的20世紀90年代，人們知道它，大半是因為此地適于生存，低廉的租金對年輕的藝術家有著實際的誘惑。當然，這個地方適合藝術家，還因為農居的開闊，適合擺上畫畫的架子，作品裝裱起來，也有一個擱的地方；有人來欣賞、選畫，或是會客，也不顯得局促。所以，雖然地方遠了一點，但足可顯示藝術家們的一種風度、一種退居鄉野、潛心創作，從容不迫的生活態度。

至少到本世紀頭幾年，宋莊畫家村是閑適的，藝術家租用或購買民宅，認真作畫；有閑置空間的村民多了一份不菲的收入，各有所得，相安無事。藝術家挖掘并利用了閑置空間，豐富了鄉村生活，給平凡的鄉村帶來了新鮮和刺激。

宋莊畫家村處于尷尬境地，是近幾年的事。問題的焦點，是“有這么多人生活、創作、交易，地方政府卻收不到稅”。這個問題的發生，是在一個極富戲劇性的氛圍中—大多數人談到宋莊時都會有一種莫名的興奮，興奮中透著驚喜、驚奇和驚訝。所以，這個尷尬本身就是一個問題，你為何非要收稅呢？藝術家、村民都愿意，外界也樂于看到這樣一個場景，何樂而不為？非要“稅字當頭”—每一處地方、每個部門都要收稅，這就意味著要把所有地方、部門都變成掙錢的地方。這種尷尬其實來自于不合理、不周全的考核評價體系，以及在執行上把地方稅收作為首要經濟指標，不加區別地去要求所有地方納稅。

幸運的是，宋莊畫家村在過去10年中 需要面對這種尷尬，但他們沒有在這個尷尬中卻步、讓步，而是清醒、理性地處理這個問題，真正地做到了包容性發展。從小堡村村委會到鎮、區、市政府，都在艱難中作出十分正確而富有遠見的決定，積極創造條件，給予宋莊畫家村充分的發展空間，在幾乎沒有或較少的稅收下，少取多予，蓄水養魚，造福一方。今天宋莊畫家村的輝煌，是開拓的藝術家與開明的村莊治理者的聯合創造。它給予我們一個啟示，評價一個地方的貢獻，經濟指標不是唯一，而文化可以是也應該是考量指標之一；宋莊畫家村這樣的地標性文化符號，其價值、影響和作用已遠遠超過一個一般產業園區的貢獻，對它的評價應采用不同的標準。

中國宋莊

宋莊畫家村的興起，是近20年來新北京建設的一項杰作。它的存在、發展乃至文化價值，隨時間的流逝已愈發顯得突出和鮮明。

在新北京的文化地圖上，沿北京東長安街延長線，到京哈高速公路宋莊出口往北，“中國宋莊”的大門坐北朝南，就這樣在號稱“世界小堡”的小堡村的村口立著。小堡明代建村，距今也有500年歷史了，現在是北京最美麗鄉村之一。宋莊大門高8米，寬17米，說它是一個門，其實是個框，框徑2米。不論走路的、蹬車的、開車的，五湖四海、不同膚色，都從這個門走進宋莊。這里是一個開放的村莊，它以“有朋自遠方來，不亦樂乎”的胸襟，向世界敞開大門。

經過18年的打磨，宋莊畫家村這塊美玉，已呈現出它的光澤。它的杰出還在于畫家村構造了一個神奇的世界，一個美妙的當代中國的文化故事。

宋莊畫家村，看其形成過程，堪稱一個奇觀：它以1993年到1996年間農民房轉讓藝術家的25筆交易為基礎，以黃永玉先生大氣的萬荷堂為精神的中心，以自然村落和新藝術區為腹地，在宋莊完成了一次自然的、有機的戰略集結。如今的宋莊仿佛一把中國折扇，成百上千個藝術家工作室和不同風格的藝術建筑在這里構成了一個多彩的扇面，造就了一幅生氣盎然的中國畫。

宋莊畫家村在建筑結構上，呈現出一種驚人的絢麗：古典中式院落萬荷堂雖無紫禁城的莊嚴，卻不失其古樸、莊重和厚實；小堡村沒有富麗的殿堂，卻不失樸素、自然和典雅。新藝術區融合諸種元素、不同特色的建筑，結合藝術家的個性創造和藝術點撥，匯聚成一個風格多樣、質感時尚的建筑博物館群。

宋莊畫家村的鎮村之器，乃是萬荷堂—荷花盛開，天下開懷。萬荷堂開，文人墨客云集。從萬荷堂到小堡村大街，構成一條南北主軸，像一把合起來的中國折扇；把它展開了，它的右半邊主要是原生態的自然村莊和部分新建的藝術家工作室，左半邊是文化街市和新建的藝術區。

宋莊畫家村是幸運的，在城市化進程中，小堡村積極推動自然村落和低密度的藝術區在規劃上先做到整體保留，且是原生態的保留。這一區域占地約2200畝，占小堡村轄區面積的近一半。小堡村的未來規劃注重腳下，注重文化風貌，保護特色村莊肌理，自然拾掇、有機更新，不做表面文章，力戒千篇一律的“城市風貌”。

宋莊畫家村的發展理念是，以藝術家群落及其作品為中心，長遠保留自然村莊和它的原創藝術氛圍，把這一新興的文化經濟現象做成一個富有歷史感的、文化積淀厚重的文化社區。從這一理念出發，宋莊沒有急功近利，沒有選擇建設在短期內似乎更有利可圖的高密度住宅，沒有去做“公園”。這里的決策者們深切地理解藝術家群體需要的是一個有利于創作生產的環境，而不是一個一般性的、同質化的城市環境。

今天的宋莊畫家村，更像是一個“桃花源”，不論住在宋莊，或是駐足宋莊，都會“感覺很舒服”、“愿意在這里待著”，這源自環境因素及其文化氛圍。從宋莊畫家村出發，也就是從“桃花源”出發，這或許是尋求解決全國乃至全球類似的藝術家聚居地問題的一個精致而漂亮的解。

藝術宋莊

宋莊畫家村是典型的需求驅動的產物，它那富有靈性的形成過程深刻地詮釋了需求在創造一個新文化業態中巨大的推動作用。

問題在于，當我們見證了這樣一個自然過程，或者說是一個市場機制發揮積極作用的過程，一個由強烈的內外部需求推動和演繹的新型文化經濟現象時，應當采取一種怎樣的姿態？宋莊畫家村以樸素、有力的行動，向我們展示了一條尊重藝術、尊重市場并以需求為導引的可持續發展之路。

宋莊畫家村18年的發展歷程，正是一個不斷創造、擴張和滿足需求的歷程。第一是藝術家群落。最早一批藝術家受讓交易的民宅平均價格是1.8萬元，最高5萬元，最低5000元。“有恒產者有恒心”，這批藝術家從此扎根小堡村，成為畫家村的堅實支撐，是藝術家群落生成的引擎。由此發端，更多的藝術家來到宋莊，他們不斷創造和衍生出新的需求；小堡村從騰租民宅開始，當現在民宅遠不能滿足需求時，村里逐步將工業區的廠房騰出來改造成藝術家工作室；當一部分相對富有的藝術家希望租地興建工作室時，小堡村整合臨村土地近千畝，規劃建設新藝術區，向符合一定標準和要求的藝術家提供地皮，規定租期50年。截至2012年夏，有近500戶藝術家在此自建宅舍，總占地約1500畝，建筑面積15萬平方米，其中約300戶已經竣工入駐；藝術家把文化元素注入自行設計的建筑空間，形成了一個風格獨特的藝術社區。

第二是與藝術創作直接相關的畫材商店。這個行業在宋莊畫家村也是從無到有，它們直接服務于當地藝術家的創作生產，從各種顏料、畫筆、畫布、畫架到裝裱服務，形成了“一條龍”產業鏈服務。

第三是服務于藝術品交流展示的畫廊和美術館。2006年，小堡村集體投資1930萬元，興建了全國第一個村級美術館，建筑面積5000平方米。村委會每年支出120萬至150萬元，用于美術館日常經營維護。在宋莊美術館帶動下，近6年來，這里陸續興建了113家畫廊、22家美術館，基本具備了舉辦大型藝術博覽會的館陳條件。

第四是服務于藝術家群體和相關活動的餐飲場所。近6年，僅小堡村興辦的餐館就有80多家，其中約50家為門面房。值得注意的是，一部分餐館逐漸向會所方向發展，面向中高端消費人群；還有一些風情各異的主題餐館成為藝術交流活動的重要場所。

第五是服務于藝術家群體和相關活動的配套服務業。如理發店、修車鋪等，應有盡有。近兩年，由于藝術區空間的拓展和活動的需要，小堡村興起了一個雖不規范但適應藝術區需求的“摩的”業，一般多為本村村民個體投資和運營。“摩的”配置投入約2000元，基本活動限于村域范圍內，單程車費3～5元。這些“摩的”在村內跑起來，顯得很有生氣，它們同相對富裕的藝術群體的各種名車一起跑在村路上，形成一道獨特的風景線。

以藝術家群體生活和創作為中心，構成畫家村的核心需求；而圍繞滿足核心需求，不斷創造和生發出新的需求；小堡村委會和地方政府積極疏導，以此形成可持續發展的產業態勢。這種不斷引導創造需求和滿足需求的過程，促進了當地經濟增長、社會發展和文化進步。

令人欣喜的是，不久前發布的《文化部“十二五”時期文化產業倍增計劃》中，點到了兩個國家級文化項目，一是中國藝術品交易中心，二是中國（北京）藝術品交易博覽會；這兩個項目都將在宋莊畫家村興建或舉辦。這兩個國家級項目沒有選擇首都城市中心區或其他城市，而是放在宋莊畫家村，表明了舉辦者貼近市場、貼近需求、貼近藝術家的一種自然、樸素的愿望。把宋莊畫家村這個藝術區建設好，提升服務質量，發揮其更大的影響作用，已經成為一種社會共識。

人本宋莊

國內所有藝術區可能面臨的一個問題，是在區域經濟發展達到一定階段，藝術家們在完成區域文化形象提升和品牌創造后，將因各種因素而陸續撤離，遷徙到新的相對更加便宜、環境匹配、適合創作的區域。但是宋莊畫家村基本沒有出現這樣的狀況，這顯然是一個例外。這個例外的背后，是政府保障性力量發揮了作用。

小堡村由村民小組長和“經濟合作社”的社員代表共42人組成村民代表大會，以集體決策的方式，在最近幾年推出了若干有關文化和經濟的政策，對宋莊畫家村的管理和建設進行了有針對性的、富有成效的調控與引導。

首先是針對早期購房達成協議而在房地市場價格飆升后產生的糾紛促使雙方做了有效溝通與化解。調解基于鄉規民約和村民的質樸與誠信，不鼓勵簡單地訴諸強力手段，不贊成激化事態，而是實事求是地擺事實、講道理，把這個問題控制在一個比較理性的水平。它表明了一種態度，“通過法律解決不見得是最佳途徑，咱們可以坐在一起談”（李學來語）；即從道德上不鼓勵違反協議，即使這一協議本身可能存在缺陷。

對原來居住鄰村的輸了官司的藝術家，一時沒有著落的，小堡村也給予接納，免費提供工作室。村里有明智而長遠的考慮：一是藝術家的存在決定著藝術產業的發展，應該采取一些措施把藝術家留住；二是宋莊畫家村發展好了，幾個村能連在一起，日后有望成為一個大文化社區。因此村里有責任主動承接這件事情，只不過是趁著現在有條件，把將來的事給提前辦了。

其次是制定出臺小堡村的房地租賃市場指導價格。自2011年起，村民代表大會明確集體所有房產的租金價格控制在每平方米每年260元這樣一個水平，折合每平方米每天0.7元。這樣一個價格調控措施，對租用小堡村民宅和藝術區工作室的藝術家群體而言，是給了一顆定心丸。從國內藝術區的經驗教訓看，價格因素特別是藝術家租用空間的價格飛漲，無一例外地是造成藝術家群體遷徙的一個根本因素。租賃市場價格的穩定，對宋莊畫家村的穩定、藝術家群體的穩定乃至整個周邊地區環境的穩定，都有深遠的影響。

再有是規劃建設面向藝術家群體的保障性租賃房。根據小堡村的計劃，2013年將新建1萬平方米保障性租賃房，這其中既有在一定時期內穩定區域市場的目的，也有利于滿足更多藝術家的租賃需求。

此外，以小堡村為核心，宋莊畫家村從中心到外圍有一定的價格落差：同樣面積的一個院子，小堡村每年需要租金2萬～3萬元，而臨近的村子也就3000～4000元，是小堡村的1/7。這種租金上的級差，形成了一個梯次結構，強化了小堡村的中心地位。

宋莊畫家村的重要理念之一，是把穩定人力資源擺在了中心的位置。村委會有一個觀點，作為一個自然村，沒有藝術家群體，向高端轉型，一切都談不上。有了藝術家群體，才能涵養產業，擴大影響，提升形象，形成品牌。這就是宋莊畫家村的“人才戰略”；這一戰略已經發揮出實質性的影響與作用。

智慧宋莊

一種好的機制，能夠產生持續的健康的力量，在促進地方經濟、社會和文化發展中產生積極效果。我們觀察宋莊畫家村，可以發現一個引人注目的現象，就是它有一個善于治理的地方組織。時至今日，小堡村面向藝術家群體的一切決策均由小堡村村民代表大會做出，并形成一種日常機制、長效機制。特別需要指出的是，小堡村村民以土地和資金入股，形成了一個經濟共同體，以資本為紐帶把村民集結起來，就像是一個股份制的企業。

小堡村的黨支部書記已經在這個位置上25年了。25年里每月6日晚上，他都會組織村里的黨員集體學習討論。這樣一種學習機制的建立，保證了這個村在長達幾十年的組織建設中，堅持一種開放、透明、民主的作風。以2012年1月到5月79名黨員的學習記錄觀察，它的主題包括有中央、市、區、鎮四級精神傳達，以及熱點問題學習輔導、經濟社會工作部署、文化產業情況通報等。討論的話題同學習生活緊密關聯，比如2012年5月6日的交流主題是：結合踐行“北京精神”，如何使經濟上富裕起來的小堡村人達到真正的富有（精神上和心理上）？學習與協商是宋莊畫家村的管理者以理性決策的力量之源，是理解宋莊畫家村現象須深刻注意的一個事實。

小堡村的一切重大問題，須由村民代表大會決策，尤其是投資項目選擇和需要花錢的地方。在審視這些決策中，人們發現，這些項目都不是一種短期決策，而是有著一種長久的考慮和深遠的投資規劃。以宋莊美術館為例，館址原為取土坑，乃是廢棄之地，村委會“廢物利用”，把它做成一個有發展潛力的項目。小堡村的投資構想是：在產業發展初期，必須要由村集體投入，比如建設一個美術館，以形成帶動作用。經過6年補貼經營后，一個區域性的畫廊和美術館市場已形成，村委會果斷決策“扭虧為平”；而這個時候，宋莊畫家村已經有20多個美術館了，宋莊美術館已經“完成了它為當代藝術家起步提供一個展示空間的使命”（崔大柏語）。村委會將其交由具有當代藝術素養和國際視野的專業人士經營，并要求保持其學術和藝術的品位；為此，村委會采取了零租金政策，而沒有把它出租給愿意每年支付200萬元租金但不符合業態要求的承包者。

為何小堡村能夠如此決策？按照投資收益回報，理應選擇租給愿意支付最高租金的人。但宋莊畫家村分析產業現狀后，明確現階段不應以盈利為主，應當繼續提供空間，形成一個重要的文化窗口，發揮其學術交流和藝術展示功能。在這一階段，更重要的是以一個公益性質的平臺推動發展、聚集人才，體現對藝術產業的支持。小堡村過去幾年投資的類似文化項目，如小堡驛站等，也將采取這一政策。

據不完全統計，小堡村本地村民僅1367人，而在小堡村現有居住者1.2萬人，其中藝術家約2000人，他們長年在這個村里生活、生產。一個村莊，以藝術為特色產業，養活了上萬人。

小堡村委會深諳此理，他們對在哪個階段能做什么、該做什么，毫不含糊。“沒有投入就沒有起步，不經過起步階段，就沒有持平階段，而最終沒有盈利，就不能說是產業”；“產業是有規律的，它一定是同我們的生活有關的，一定是一種創新的東西，要有耐心，沒有培育就沒有成長，要找到合理的取利點，不能亂取”（崔大柏語）。小堡村對村民的要求是，“當最好的房東，做最好的物業”，這其實是要求村民對藝術產業提供最好的服務、最大的支持。藝術家群體生活好了，日子過得舒服了，靈感被激發了，創作活力增強了，就會有更好更多的作品。而吃不上，住不好，要出好作品談何容易？小堡村的決策者清醒地看到這一點：藝術產業的取利點在它的流通、交易和拍賣環節，以及藝術產業的衍生環節。有了這樣的認知，宋莊畫家村在處理紛繁復雜的問題時，就有了明確的應對原則，就能夠做到游刃有余。

由此，我們也可推出文化發展的一個規律性特點，那就是在多數情況下是“此地投入、彼地產出”和“此時投入、彼時產出”的。而宋莊畫家村的文化經濟現象也正是揭示了這一點。宋莊畫家村把握住這一特點，找到了自己的位置，以正確的方式，做了正確的事，顯示了宋莊智慧。

同創宋莊

透視宋莊18年的藝術歷程，我們能觸到醞釀于人們心中的一個樸素、堅定的理念：創造我們這個時代的文化。

在吸納藝術家群體集聚于小堡村居住和創作的過程中，宋莊畫家村的管理者亮出了一個鮮明的口號：“打造百年后的文化遺產（胡介報語）。”

宋莊畫家村對社會最顯見的貢獻是藝術家的作品，這些藝術品源源不斷地從宋莊流向國際和國內市場。在創造作品的同時，與生活方式相聯，一個不能不引起重視的現象是，有一大批富有個性、體現環保的藝術建筑在這時誕生。在大量的藝術建筑中，我們會發現，不論從外觀造型還是內部功能設計，都充分發揮著藝術家的想象力，體現其對建筑和格局的要求，而不是統一設計、建設、裝修后租給藝術家的。因此，自建的藝術家工作室絕無雷同。今天我們在宋莊看到的，是每個富有個性的工作室；這些建筑不僅有它的獨到之處，而且這些建筑把藝術家的品位、理念很好地沉淀和保留了下來。與歷史上留傳至今的文化遺產相同的是，宋莊畫家村從設計構思之初，即有著一種文化自覺和未來期待，希望它能夠傳之后世。在不斷完善中最終得以保留下來的建筑，事實上也都成了今天我們所看到的文化遺產。宋莊畫家村藝術建筑，便是有著這樣一種“遺產”的自覺，他們在有限的空間中，努力做得符合生態、保護生態，與某些地方耗費巨資建一些模式化的建筑有著顯著的區別。宋莊有一種強烈的文化自覺，他們在舊村改建中不贊成、不允許采取全部拆掉舊建筑這樣一種簡單、武斷、粗暴的做法，因為這樣永遠不會有歷史和文化的積淀，當代藝術更是如此。在這樣一種觀念引導下，宋莊畫家村正在創造一種文化風貌，一種基于鄉村格調的人與自然和諧的可持續發展的新格局。

宋莊畫家村位于宋莊鎮南部。小堡村5000畝地，其中1500畝屬于新城建設范圍。宋莊鎮規劃面積14.6平方公里，其中通州新城范圍內10.3平方公里，新城以外4.3平方公里。而小堡村正好跨越了新城內外。通州新城的重要功能之一是建立文化創意產業基地。宋莊畫家村的存在和發展，使通州新城正好構成一種不可多得的文化資源。今天，很多人可能不知道通州，卻可能曉得宋莊畫家村。一些世界級媒體曾對宋莊畫家村給予了關注，這種關注表明了它的無可爭議的世界性—一個活的標本和珍貴的文化遺產。

由此我們進一步思考，通州新城的建設何不利用這張藝術名片提升它的全球影響力？通州的規劃目標是建設國際新城，宋莊畫家村事實上已成為一張體現新城軟實力的文化名片。以宋莊畫家村為切入點，推動新城文化創意企業和機構的聚集，推動現代服務業的發展，對于整個地區產業結構調整升級以及培育創建新的就業機會，無疑可以發揮巨大作用。

當然，在這個過程中，我們也必須面對一些新的挑戰。因為我們普遍缺乏藝術區的管理和運營經驗，而由于具體情況的差異，其他國家或地區的藝術區也不能或難于提供這樣的借鑒。因此，如何保證宋莊藝術區的發展能夠始終沿著一個正確的方向，走出一條宋莊式的新路，是擺在地方村民自治組織和當地政府面前的難題，我們需要合力促進解決這一難題。

宋莊畫家村是一個以生活、創作為主要特征的藝術生態群落。當整個區域都在向現代產業功能區轉型的時候，覆巢之下，如何才能保全這一“危卵”的存在，成就一項當代的文化遺產？或者說，它終究是一個階段性的存在，而不是一處長期的文化遺產？這取決于我們的決策，取決于我們希望它是什么。

當前，宋莊畫家村的發展面臨多方面的現實挑戰：首先是本地村民的安置和就業，他們在這一進程中如何享有更大的或是至少不低于周邊村落的發展成果，同時在新城興起后，他們是否有愿望改變或是去爭取一種他們所希望的都市生活，這是一個關系宋莊畫家村存在的關鍵節點。因為從根本上說，他們是這里的“原住民”，是此地真正的主人，小堡村是集體經濟，村民有權利做出自己的決定。其次是基礎設施的改造和完善，宋莊畫家村地處通州新城邊緣地帶，如何協調好自然村落保護區、藝術區與其他地區的整體配套，既尊重這一出于文化目的的保護的需要，又兼顧整個規劃的合理性。再次是創意群體的生活和創業，如此大規模的藝術家群體的集結，帶來的是所有居住區都將面臨的社會問題—醫療衛生、社會保障、子女上學、交通出行、家屬就業等等，這一切問題都須就近解決和消化，這需要政府進一步加大投入，無疑增加了政府管理和運營的成本。這就又回到了本文開篇時所提出的一個“尷尬”：沒有從這里收過多少稅，卻要支付更多的管理和運營成本。因此，從北京市乃至首都經濟圈以至全國的視野上，我們需要研究給予宋莊畫家村以特殊的傾斜政策，以構建一個文化經濟特區。

而這樣的政策的制定，同北京建設新型世界城市是緊密聯系在一起的，它實際上在考量我們的社會寬容和開放程度。如何以長遠眼光正確地處理好新城規劃建設與藝術家群體及其自發聚集形成的藝術區的關系，是北京世界城市建設的一個新課題。明智地處理這個問題，將創造一種經典，將成就世界認識中國這一美麗國度的新視角，一個重要的范例。因為，它是獨一無二的，是世所罕見的，也是可以由原來在那里的人和現在到那里的人共同創造奇跡的。

夢想宋莊

從發展軌跡看，宋莊畫家村的特色建立在所在地區資源優勢的基礎上，它創造性地在農業、工業和服務業中找到了一種新的平衡：你既可以發現最美農莊的特征，也可看到工業區的符號，更重要的是藝術產業要素大規模集結所創造的文化新貌。宋莊畫家村是一個多樣化的原生態的存在。具體體現在：

—它比較注重整體規劃布局，引導建設文化創意新村，保護畫家村核心區自然村落的原生態，新辟藝術新區，突破了一般產業園區的模式。

—它堅持以藝術家群體的生活、創作為中心，陸續引導開發相關配套服務業，吸引相關企業和機構聚集，增強了它的文化服務功能。

—它善于利用現有的各種政府支持資金和政策，在短期內迅速提升基礎設施水平和面向藝術產業的服務引導水平，營造支持產業發展的有利環境。

—它巧妙地借助藝術資源組建了區政府的派出機構—園區管委會，根據產業發展需求組建了相關配套文化機構，如宋莊藝術促進會等，將藝術區納入有序管理。

—它比較重視和善待媒體，能夠在面對媒體時以充分的文化自信表達自己的主張與愿望，與媒體形成一種良好互動，贏得其尊重與理解；媒體給予了充分、積極、有效的曝光，從外部創造了一個良好的輿論氛圍。

—它始終懷揣夢想，真誠地支持原創，它的一個樸素觀點是，創造一個原創藝術的大集市，有更多的家庭能夠享用宋莊的原創作品，像喜歡寵物那樣熱愛宋莊的原創藝術作品。

上述實踐，促進了聚集區的形成、擴張與轉型、提升，也為藝術區贏得了美譽，吸引了世界的目光。宋莊畫家村在這一進程中正視歷史，保持并不斷走向開放，成為具有獨特藝術氣質和文化風格的典范。

面向未來，宋莊畫家村能否把夢想變為現實，進而創造未來，需要注意以下幾點：

第一，從國家和北京市的發展全局中，把握宋莊畫家村的歷史方位。即以大歷史的視野，認真地而不是敷衍地思考宋莊畫家村的定位，真正把優勢做成強勢。在全國視界，要解決一個該做和不該做的問題，參與全國統一市場分工體系；從首都視界，要解決一個選擇哪些類型的文化產業的問題，從而既能夠利用自己的優勢，又能夠擴大關聯要素的聚集。只有真正解決了從國家和首都視界的定位問題，宋莊畫家村才能更好地作出自己獨特的貢獻。

第二，從全球文化生產體系中，正視宋莊畫家村的資源價值。當世界的目光轉向東方，新一輪的文化博弈將在巨大的中國市場展開。宋莊畫家村是一個專業型的以繪畫創作生產為主要特色的基地，它是一個全國性的藝術家聚居創作的集中場所，規模已達全球第一；并且，與架上繪畫作品的裝飾、展示、交流與交易相關的產業在此地初具規模。宋莊畫家村因其作品和人才而在世界享有盛譽，特別是宋莊藝術家的繪畫作品在海內外拍賣市場持續取得不俗業績，具有一定的從西方看東方的“中國代表性”，它實質已經參與了世界文化生產分工體系。

第三，從國際話語權的爭取中，增強宋莊畫家村挑戰新秩序的實力。我們從國家戰略角度思考宋莊畫家村，是要喚起一種熱情，也就是說，從規模和層級看，宋莊已經具有一種潛在的基于整個行業的挑戰能力；隨著時間的推移，宋莊將逐步增強在這個領域的建立新秩序的實力。如何將這種挑戰能力與國家戰略結合起來，增強我國在世界的文化影響力特別是在這個領域的話語權，是宋莊畫家村建設的一個關鍵問題。實現這一目標，最根本的是要增強其引領中國和世界潮流的能力，使個體創造的自由得到鼓勵，集體創造能力發揮的環境條件得到有效配置和改善。

第四，從國家文化創新能力建設中，發揮宋莊畫家村的“孵化器”作用。今天我們審視宋莊畫家村，一個普遍的認識就是它在增強首都城市的活力上做出了不平凡的貢獻。一種觀點認為，宋莊畫家村的存在，某種程度上解決了北京地區一個具有挑戰性的問題，即基于個體創作的隨意性與相互之間學習和模仿的有機合流。在此過程中，其技巧和才華得到施展，整體地提高了群體的水平，在一個商業社會中，整個群落更趨向于走向成熟和成功；它使大規模的創作實驗成為一種現實可能，從而縮短了過去獨立的小作坊式的創意研發過程，形成一種集群式的革新試驗。宋莊畫家村不是一個簡單的聚居所在，它相當于一個“孵化器”，一個超級規模的文化創新實驗室。它的一個外部效應，是它于某種程度上更趨于理性，客觀上解決了北京市乃至全國的問題，是宋莊這片土地提供了一個群體性的釋放平臺。在聚焦應對如此復雜的新型文化經濟現象的過程中，自覺和不自覺地提高了政府的管理水平和服務意識。

（孔建華／中共北京市委宣傳部文化產業改革發展辦公室副主任，清華大學國家文化產業研究中心特約研究員）