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我在宋莊

2012-01-01 00:00:00胡介報(bào)
中國美術(shù) 2012年4期

宋莊,一個曾經(jīng)默默無聞的小鎮(zhèn),能夠吸引國人的高度關(guān)注和世界羨慕的目光并逐漸成為藝術(shù)家的夢想家園和精神樂土,皆因這里開放、包容、創(chuàng)新、誠信、仁愛的人文環(huán)境,皆因不斷涌入并集聚于此的創(chuàng)意人才和百花齊放、百家爭鳴、蓬勃發(fā)展的藝術(shù)。

一、發(fā)現(xiàn)藝術(shù)資源,研究藝術(shù)資源

2004年2月,我從永順鎮(zhèn)調(diào)宋莊鎮(zhèn)任鎮(zhèn)黨委書記。我上任之時,也是全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)大調(diào)整、國家強(qiáng)化宏觀調(diào)控、區(qū)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)摘牌下馬、清理整頓的時期,是中央提出科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的重要時期。面對新的要求、新的形勢,宋莊應(yīng)該如何發(fā)展?發(fā)展什么?我在廣泛深入的實(shí)際調(diào)研之后發(fā)現(xiàn),在當(dāng)時的宋莊居住著一個特別的群體,積蓄了一種特殊的資源,那就是以畫畫等藝術(shù)品創(chuàng)作為生存基礎(chǔ)的藝術(shù)家和由他們生產(chǎn)出來的百花齊放、豐富多彩的原創(chuàng)藝術(shù)作品。正是對這一人群和資源的發(fā)現(xiàn),使我產(chǎn)生了把宋莊打造成為中國“蘇荷區(qū)”的設(shè)想,進(jìn)而形成了打造“中國·宋莊”品牌、實(shí)施文化造鎮(zhèn)、建設(shè)文化強(qiáng)鎮(zhèn)的完整構(gòu)想。

2004年的宋莊,生活著316位來自不同地區(qū)、不同省份的北漂藝術(shù)家,他們當(dāng)中多數(shù)是架上畫家,其他還有雕塑、裝置、行為、音樂、書法等多個專業(yè)門類的藝術(shù)家。他們多數(shù)住在小堡村村民的宅院里,少數(shù)住在任莊、辛店等村民的宅院里。當(dāng)時的畫家中,有少數(shù)人雖已小有名氣,但其藝術(shù)作品的展示交易還比較少,更多的人則是在默默無聞地艱苦創(chuàng)作,更多的藝術(shù)家仍然生活在貧窮之中;不僅如此,更不可思議的是這個群體和他們生產(chǎn)的作品還經(jīng)常被一些專業(yè)、行政、執(zhí)法部門誤解著、打壓著、排斥著,他們的藝術(shù)發(fā)展道路充滿了矛盾、挑戰(zhàn)和艱辛。面對這些從調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的情況和得來的信息,我在進(jìn)行全面細(xì)心的分析和研究后確信,任何國家和社會都離不開文化藝術(shù),任何高度發(fā)展的國家和社會都離不開豐富多彩、百花齊放的文化藝術(shù),任何經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國更離不開由文化大發(fā)展、大繁榮而成長起來的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。通過研究分析,我從許多不利的因素中看到一種稀有的、難得的卻是頗有發(fā)展前景的特殊資源,這就是藝術(shù)家、藝術(shù)產(chǎn)品和由此衍生出來的巨大的產(chǎn)業(yè)鏈條;看到了一個中國的“蘇荷區(qū)”的場景;看到了宋莊鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的方向和美好的未來。在我的調(diào)研結(jié)論中,宋莊的藝術(shù)群體是真正的懷著一顆赤誠之心、堅(jiān)韌執(zhí)著、刻苦自立、追求藝術(shù)、研究藝術(shù)、創(chuàng)新藝術(shù)、獻(xiàn)身藝術(shù)的人群,是真正的植根人民、開拓進(jìn)取、思想解放、極富創(chuàng)意的人群;宋莊藝術(shù)家的作品是極其多樣并充滿活力和時代氣息的,是極富創(chuàng)意、前衛(wèi)意識、時尚要素和開發(fā)價(jià)值的作品;藝術(shù)家們是宋莊的寶貝,藝術(shù)產(chǎn)品是宋莊鎮(zhèn)未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的金礦。

二、確定發(fā)展方向,制定發(fā)展戰(zhàn)略

宋莊鎮(zhèn)在改革開放以后,鄉(xiāng)村工業(yè)一度有了較快的發(fā)展,工業(yè)區(qū)、工業(yè)大院快速擴(kuò)張,高耗能、高污染、多占地、低效率、少產(chǎn)出的工業(yè)企業(yè)在寶貴的土地資源上無序發(fā)展。2004年,我在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)了很多空置的廠房場地?zé)o人使用,無業(yè)可做;同時也發(fā)現(xiàn)有部分空置的廠房被一些藝術(shù)家改造成為前衛(wèi)、時尚、充滿創(chuàng)意的工作室。結(jié)合對小堡村文化現(xiàn)象、藝術(shù)資源的調(diào)研分析,我在領(lǐng)導(dǎo)班子會上適時提出了利用空置廠房場地引入文化藝術(shù)人才、文化藝術(shù)機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)“騰籠換鳥”和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換思路,同時也明確提出了打造文化名鎮(zhèn)、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的主張,得到鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的集體認(rèn)可和支持。2004年7月,宋莊鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府研究確定了《2004—2020年宋莊鎮(zhèn)文化造鎮(zhèn)工程實(shí)施綱要》和《宋莊鎮(zhèn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要》。這兩個《綱要》確定了未來宋莊發(fā)展的重點(diǎn)及核心產(chǎn)業(yè)為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),方向就是打造文化名鎮(zhèn);并通過文化產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展使宋莊成為可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)?!毒V要》還明確了未來的宋莊將借助現(xiàn)有文化藝術(shù)資源,順勢引導(dǎo),加速發(fā)展,使之成為宋莊發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的原動力和核心競爭力。

為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),《綱要》科學(xué)地制定出三步走的發(fā)展戰(zhàn)略:第一步,2004—2009年,利用5年的時間進(jìn)行文化藝術(shù)的生態(tài)建設(shè),通過建設(shè)開放、包容、創(chuàng)新、誠信、仁愛的人文環(huán)境,吸引更多的藝術(shù)家、藝術(shù)機(jī)構(gòu)入駐宋莊,吸引更多的國內(nèi)外、海內(nèi)外的藝術(shù)群落集聚宋莊。在我們的認(rèn)識中,藝術(shù)家們是宋莊的寶貝,是宋莊文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的靈魂。只有成功地集聚文化藝術(shù)人才,才能成功地發(fā)展文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)。第二步,2010—2015年,在人才集聚、藝術(shù)產(chǎn)品更加豐富的同時,實(shí)現(xiàn)文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的集聚,以文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)反促人才的進(jìn)一步集聚和原創(chuàng)藝術(shù)資源的進(jìn)一步發(fā)展;以文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長方式和環(huán)境建設(shè)方式的轉(zhuǎn)變,進(jìn)而拉動地區(qū)經(jīng)濟(jì)的增長和增加農(nóng)民收入,擴(kuò)大勞動力就業(yè)。第三步,2016—2020年,實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)建設(shè)和文化產(chǎn)業(yè)區(qū)、創(chuàng)作區(qū)綜合配套設(shè)施和服務(wù)設(shè)施建設(shè)的全面升級,打造出與北京國際大都市和通州新城建設(shè)相適應(yīng)的CAD中央藝術(shù)區(qū),使宋莊真正成為世界當(dāng)代藝術(shù)的圣地、文化創(chuàng)意的硅谷,成為美麗、時尚、充滿活力、魅力的夢想樂園。

我在宋莊任職的8年,為了不改變宋莊發(fā)展的方向并早日實(shí)現(xiàn)規(guī)劃《綱要》確定的目標(biāo),我放棄了多次調(diào)動工作和晉升的機(jī)會,堅(jiān)守著、實(shí)踐著、奮斗著、快樂著,使《綱要》的計(jì)劃設(shè)想一步一步變成了現(xiàn)實(shí)。

三、全面實(shí)施《綱要》,做好每件實(shí)事

我是一個反對虛夸浮躁的人,歷來主張實(shí)在為人、扎實(shí)干事。我們的領(lǐng)導(dǎo)班子、工作團(tuán)隊(duì)在實(shí)施《綱要》、吸引人才、涵養(yǎng)藝術(shù)、保護(hù)藝術(shù)、發(fā)展藝術(shù)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)的各項(xiàng)工作中也秉承了這一為人做事的理念。在《綱要》實(shí)施的8年中,我們扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效地開展了“一個品牌”、“五個平臺”、“三個高地”的建設(shè),充分地、科學(xué)地為文化藝術(shù)的發(fā)展與繁榮,為文化產(chǎn)業(yè)的集聚與提升奠定了基礎(chǔ),開通了道路。

“一個品牌”是“中國·宋莊”。為了有序高效地發(fā)展、促進(jìn)并保護(hù)宋莊的文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè),《綱要》實(shí)施之初,我們按照經(jīng)營學(xué)的思路,為打造“中國·宋莊”品牌組織了LOGO標(biāo)識(即地區(qū)性、經(jīng)營性商標(biāo))設(shè)計(jì)方案的征集評選和與之有關(guān)聯(lián)的全產(chǎn)業(yè)事項(xiàng)的注冊申報(bào)工作。經(jīng)過3年多的不懈努力,“中國·宋莊”的全項(xiàng)注冊工作順利完成;“中國·宋莊”的名字也隨著文化藝術(shù)的巨大影響力傳遍了全國,傳遍了世界;“中國·宋莊”的品牌價(jià)值得到了極大提升。2007年,宋莊因?yàn)楦挥刑厣奈幕囆g(shù)氛圍和眾多的藝術(shù)家群落被評為“北京十大旅游示范名鎮(zhèn)”;2010年,在《大公報(bào)》組織的海外最有影響的鄉(xiāng)鎮(zhèn)評選中被評為海外最有影響力的明星鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

“五個平臺”是:(一)社會服務(wù)與管理的平臺,即宋莊文化藝術(shù)促進(jìn)會。促進(jìn)會是2005年由政府派出人員和藝術(shù)家共同組成的民間社團(tuán)組織,是一個專門為宋莊藝術(shù)家、藝術(shù)機(jī)構(gòu)和藝術(shù)產(chǎn)業(yè)服務(wù)的組織,是政府妥善實(shí)施社會管理的紐帶和橋梁。促進(jìn)會自成立那天起,就扎扎實(shí)實(shí)做了大量的有助于推動文化藝術(shù)發(fā)展的好事、實(shí)事。比如:過去有些藝術(shù)家居住使用的工作室不通電,他們就聯(lián)系各方給接通用電,不通水就給接用水,不通網(wǎng)就給接網(wǎng)線,不通馬路就給修路;周邊的環(huán)境臟亂,就協(xié)調(diào)整治。有些藝術(shù)家生活有困難,促進(jìn)會就組織社會力量進(jìn)行資助。廣大藝術(shù)家缺少作品展示、交易和交流的空間,促進(jìn)會就協(xié)調(diào)各方提供條件。所有這些都使藝術(shù)家們實(shí)實(shí)在在地感受到了政府對宋莊藝術(shù)群體的關(guān)心、關(guān)注和支持,實(shí)實(shí)在在感受到了政府對所有藝術(shù)工作者的尊重、理解和愛護(hù)。

(二)產(chǎn)品展示交易的平臺,即每年一次的“中國·宋莊”文化藝術(shù)節(jié)和各種形態(tài)的藝術(shù)館、畫廊。2004年以前的宋莊盡管有了幾百位畫家,但是在宋莊鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)沒有一家藝術(shù)館,沒有一家專業(yè)畫廊,因而與藝術(shù)有關(guān)的活動更是稀少。宋莊藝術(shù)促進(jìn)會成立以后籌劃的第一件大事就是組織“中國·宋莊”首屆文化藝術(shù)節(jié),給藝術(shù)家們搭建一個寬廣的藝術(shù)品展示、交易和專業(yè)交流的平臺,為宋莊成為中國乃至世界最大的藝術(shù)品展示、交易中心和藝術(shù)活動中心創(chuàng)造條件,奠定基礎(chǔ)?!爸袊に吻f”文化藝術(shù)節(jié)從2005年到2011年已經(jīng)舉辦了7屆,這7屆藝術(shù)節(jié)的成功舉辦一次次彰顯了“中國·宋莊”藝術(shù)的原創(chuàng)力和影響力,一次次催生著與文化藝術(shù)緊密關(guān)聯(lián)的多項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的誕生與發(fā)展。首屆“中國·宋莊”藝術(shù)節(jié)之后,入駐宋莊的藝術(shù)家成倍增加,2011年在宋莊長期創(chuàng)作、生活居住的職業(yè)藝術(shù)家已達(dá)到5000多人,以經(jīng)營藝術(shù)作品為主要內(nèi)容的專業(yè)畫廊發(fā)展到了100多家,具有一定規(guī)模和藝術(shù)水準(zhǔn)的專業(yè)藝術(shù)館、美術(shù)館從無到有發(fā)展了近20家。2010年底,第六屆“中國·宋莊”文化藝術(shù)節(jié)以“跨界”為主題,吸引了全國各省市地區(qū)的藝術(shù)家群落組團(tuán)參展;吸引了國內(nèi)8大院校和11個國家地區(qū)的藝術(shù)家聯(lián)合參展;國內(nèi)外80多家知名媒體蜂擁而至,對宋莊文化藝術(shù)的影響力起到巨大的推動作用,對宋莊藝術(shù)產(chǎn)品上市交易、流通起到了重大的促進(jìn)作用。2011年,宋莊藝術(shù)家作品年交易總額超過7億元,入駐宋莊的文化創(chuàng)意企業(yè)發(fā)展到了340多家,實(shí)現(xiàn)稅收過億元,以中服集團(tuán)、上海世貿(mào)集團(tuán)為代表的優(yōu)秀企業(yè)資本、金融資本、智力資本開始加速向宋莊集聚,“中國·宋莊”的藝術(shù)魅力、產(chǎn)業(yè)活力、品牌影響力隨之日愈顯現(xiàn)。

(三)信息服務(wù)平臺,即2005年籌建的主要為藝術(shù)事業(yè)、藝術(shù)產(chǎn)業(yè)服務(wù)的宋莊門戶網(wǎng)站。網(wǎng)站建成以后,在促進(jìn)會的組織下,首先對全鎮(zhèn)的藝術(shù)家個人信息進(jìn)行了全面的收集和登錄工作,然后,建立了藝術(shù)活動窗口和藝術(shù)作品的網(wǎng)上交易窗口,高效地打開了宋莊藝術(shù)與世界藝術(shù)交流的通道。

(四)金融服務(wù)平臺,即宋莊文化藝術(shù)專項(xiàng)基金。文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)盡管是朝陽產(chǎn)業(yè),但在其發(fā)展初期仍屬弱小的產(chǎn)業(yè);文化藝術(shù)人才盡管是文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)最核心最重要的決定因素,但在產(chǎn)業(yè)初期又是工作狀況極其辛苦且收入不高的人群。藝術(shù)要繁榮,產(chǎn)業(yè)要發(fā)展,必須要有金融資金的支持。要通過基金的組織和運(yùn)作,適時地扶植那些大有發(fā)展前途和示范性的企業(yè);適時地扶植那些具有藝術(shù)發(fā)展?jié)撡|(zhì)的藝術(shù)家和救助那些因病致困的藝術(shù)家;適時地支持和鼓勵各藝術(shù)場館組織的藝術(shù)活動和交流活動。

(五)資源整合平臺,即宋莊文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資公司。文創(chuàng)公司的主要任務(wù)就是用公司的形式對發(fā)展文化藝術(shù)和相關(guān)的產(chǎn)業(yè)所必需的場地資源、作品資源進(jìn)行合理整合,然后按市場運(yùn)營方式組織投資和建設(shè),進(jìn)而為文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的引進(jìn)和落地提供多元的選擇。

在力促宋莊文化藝術(shù)大繁榮和相關(guān)產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的8年中,我們還堅(jiān)持了“三個高地”的建設(shè)。一是組織每年一次的中國美術(shù)批評家年會,占領(lǐng)文化藝術(shù)評判話語權(quán)的高地;二是舉辦每年一次的中國收藏家年會,占領(lǐng)收藏家資源和收藏界話語權(quán)的高地;三是舉辦中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)高峰論壇,占領(lǐng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究發(fā)展的前沿陣地。

所有這些實(shí)實(shí)在在的事情,件件都體現(xiàn)著宋莊人的開放、包容、創(chuàng)新、誠信和仁愛,件件都為宋莊藝術(shù)乃至中國藝術(shù)的發(fā)展繁榮,為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展興旺起到了重大的推動作用。所有這些實(shí)實(shí)在在的工作,無不融進(jìn)了宋莊領(lǐng)導(dǎo)班子、工作團(tuán)隊(duì)和廣大藝術(shù)家朋友們的絕好創(chuàng)意和辛勤努力,而我們的創(chuàng)意和堅(jiān)持不懈的努力又迎來了一年又一年的發(fā)展成果。從宋莊打造文化名鎮(zhèn),發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)計(jì)劃實(shí)施到2011年底,宋莊每年的文化藝術(shù)活動已達(dá)500多場次,參展、參觀、訪問、求學(xué)、采購的人員已超過50萬人。涉及國際的展示活動也超過百場,每年藝術(shù)品交易額均在7億元以上。這幾年,入駐宋莊的各類藝術(shù)家和藝術(shù)機(jī)構(gòu)、藝術(shù)企業(yè)的數(shù)量仍在快速上升,預(yù)計(jì)2012年入駐宋莊的藝術(shù)家將超過6000人;藝術(shù)機(jī)構(gòu)、文化創(chuàng)意企業(yè)將超過400家。2012年,中國藝術(shù)品交易中心在宋莊揭牌;首屆中國藝術(shù)產(chǎn)業(yè)博覽會也將在宋莊拉開大幕,迎接四海賓朋的到來。在黨的發(fā)展政策的陽光之下,宋莊的未來一定會因其文化藝術(shù)的蓬勃發(fā)展變得更加燦爛輝煌。

(胡介報(bào)/通州區(qū)宋莊鎮(zhèn)原黨委書記)

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