地市級電視臺頻道建設的幾點思考

當前，一些地市級電視臺的頻道設置僅僅是占用一個頻道資源，把原來的內容簡單分類，很難凸顯頻道特點。而且因為人力資源的不足和經濟力量的弱小，使得頻道只能免為其難地在支撐，想要樹立品牌就更難成氣候。頻道具體的欄目采編制作人員大多是日復一日忙于“運轉”，很難有時間去作理性地思考和創新，以至于不少欄目無法出彩。面對這樣的狀況，地市級電視臺頻道建設應從以下幾個方面入手：

一、頻道之間進行內部融合，做“并機構、合管理、調人員”的工作

人員不管原來是哪個頻道、部門，根據需要、特長，統一調配使用，擇優組合和分流。之后對頻道資源統一規劃，統一調配人員，重新定位，再以頻道為基本經營單位，實行頻道化管理。頻道經營創收也統一運作。頻道自辦節目也可以重新整合，根據人員融合后的實際，整體規劃欄目設置。如果策劃頻道或欄目活動，也能合力搞，而不是單打獨斗，各方面的人才各顯其能，最終可以形成一個小的播出規模和效應。

二、重視人才問題

一個單位最重要的是機制，機制的核心就是人才問題。能力強的人工作易于取得成績是容易理解的，但能力的發揮卻在很大程度上取決于動力。人才是會講經濟待遇的，更重視精神待遇。每個人除了需要一個能做事、能掙錢的環境之外，還需要一個讓他心情舒暢發揮才干的氛圍。當一個人的尊嚴和情感受到理解和體諒時，大家就會產生一種知遇感，就會將自己的知識和創造力主動奉獻出來。

三、重視頻道節目品牌建設

目前，對地市級電視臺的一個頻道而言，生存是前提，發展緊隨其后。如何才能獲得生存和發展的能量與動力，節目的品牌建設雖然艱難，卻是個必須面對和重視的問題。

（一）頻道自辦欄目的總體設置要規劃好

欄目的總體設置要以定位為指針，對欄目的整體構架、內容分類、表現形式、欄目特色和風格作出要求，努力使欄目定位與頻道定位相吻合。

欄目在內容上要盡可能反映本土的人和事，可以把張揚地域文化作為突出自身個性的利器，努力在選材中找到與本土觀眾心理溝通的連接點，讓表現形式適合本土主流觀眾的欣賞習慣和理解能力。

欄目的設置，既要為同級黨委和政府服好務，也要為普通老百姓服好務。必須突出服務意識和服務功能。同時還要量力而行，不能貪大求全。

（二）突出重點，集中力量打“局部戰”

在節目品牌建設方面，現階段對一個地市級臺而言，要提升整個電視臺的檔次，恐怕絕非一朝一夕之事。因此要突出重點，集中力量打“局部戰”，不失為立竿見影之舉。比如在人力資源不足的情況下，首先重點打造一個頻道，或重點建設一個頻道的某一類型重點欄目，使局部出現優質節目的組合，呈現“亮點”，第二步再以它的影響力擴展開來，逐步優化其它。

（三）開門辦電視，舉全臺之力創品牌

現在觀眾看重的不是媒體的規模多大，而是媒體的品牌。從市場的角度看，節目品牌也是電視產業的拳頭產品，也應該像重視電視產業經營那樣，由全臺去經營。對一個頻道的龍頭節目、優勢節目，要重點支持、資金保證并鼓勵其展現個性。如果頻道在選定了制片人之后，把欄目如何運作、走向如何、何時需要改版創新等都都歸結為制片人一個人思考，那么就會勢單力薄，很難完成打造品牌的重任。

（四）注重把每個優秀的主播、記者、編輯也當作品牌來經營

一個頻道要想有市場，就必須縮短頻道、節目與觀眾之間的空間距離、認識距離和情感距離。這些距離的縮短靠節目質量，也靠節目的代言人。在電視欄目中，主持人、記者個人的學識、修養、氣質、親和力及富有個性的語言，會成為節目內容和形式的重要組成部分。獨具風格、有鮮明個性的主持人、編輯、記者，他們的個性魅力會讓節目形成親和力、信任度和知名度，所以要注重把每個優秀的主播、記者、編輯也當作品牌來經營。

（作者單位：巴彥淖爾廣播電視臺）

責任編輯：白潔