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《百姓熱線》的堅守歷程及價值呈現

2012-01-01 00:00:00張虹鄰
新聞論壇 2012年6期

2012年10月26日,第22屆中國新聞獎、第12屆長江韜奮獎頒獎發布會在北京舉行。內蒙古電視臺經濟生活頻道《百姓熱線》欄目選送的《拆新房為哪般》榮獲中國新聞獎電視訪談類一等獎。這是經濟生活頻道《百姓熱線》欄目時隔五年后,又一次獲得中國新聞獎的殊榮!

一、12年的堅守歷程

從2001年1月開播至今,《百姓熱線》已經制作播出了1180多期節目。將近12年,幾代編導、制片人、總監、分管臺領導的付出,使這個小小的欄目做出了讓業界同行敬佩、讓百姓叫好的大文章。

《百姓熱線》作為內蒙古電視臺唯一的一檔大型談話類節目,緊跟時代的脈搏,感知百姓的冷暖,搭建起政府與百姓溝通的橋梁,提升了百姓的公民意識,促進了政府職能部門工作水平的提升,同時也體現出了媒體的立場、態度和責任。它創造了內蒙古電視臺自辦節目收視率和滿意度連續11個月排名第一的紀錄,收視率最高達到8.45%,欄目曾多次獲得自治區和全國的各種獎項。其中,《校園周邊隱患多》《不期而至的彩鈴》分別獲得2007年度和2008年度中國新聞獎談話節目二等獎,主持人雷蒙也曾在自治區和全國多次獲獎,并被內蒙古電視臺評為首席主持人,被電視觀眾評選為第一屆內蒙古電視臺最受觀眾喜愛的主持人之一。

2006年11月20號,經濟生活頻道為了更好地打造《百姓熱線》欄目這一品牌,把欄目時長擴展為30分鐘,并從每周一期,拓展為每周三期,每晚8:10分在經濟生活頻道貫通播出。同時在欄目形態上,借頻道“3·15消費維權在行動”順勢推出了“雷蒙行動”----主持人到現場追蹤報道和調查評論。這一新的嘗試,把演播室話題訪談和“雷蒙行動”的新聞紀實融為一體,拓寬了訪談節目的天地,更好地促進和監督問題的解決。

2011年元月,根據訪談節目需主持人掌控的特性,同時也為了更好地拓展雷蒙很好的觀眾緣和鮮明的個性,臺領導決定由主持人雷蒙牽頭欄目,成立了“雷蒙團隊”。除原有的《百姓熱線》欄目,又在2011年4月25日為觀眾提供一種言論為主的電視新聞評論模式《雷陣語》,其收視表現良好,受到了各界的關注和好評。“雷蒙團隊”的打造,更好地理順了欄目運行的流程和規律,更好地調動了團隊整體的工作效率和創作熱情,肩負起了媒體的責任。

近一兩年,《百姓熱線》欄目也在網絡新媒體平臺充分借力。目前《百姓熱線》NMTV官方微博和“雷蒙內蒙”在騰訊和新浪等微博的粉絲關注量已達到近50萬,眾多的粉絲不只是圍觀者,還參與了欄目話題互動、提供報道信息、反映民生問題,等等。如:呼和浩特市最大的老舊小區團結小區難以改造的問題,涉及1.5萬戶居民,居民們通過微博直接向《百姓熱線》和雷蒙反映投訴。2012年《百姓熱線》欄目深入現場,連續關注了3期,對呼和浩特市政府下決心徹底改造這一小區,起到了很好的推進作用。

二、12年始終抱有的內在價值

12年,這個欄目從默默無聞到大名鼎鼎,成為本土媒體中最受政府部門重視,最受百姓喜愛,同時也得到學界認可的談話節目,筆者認為,它源于這樣幾個無可替代的內在價值:

(一)理念價值。《百姓熱線》12年最難得的是一直堅守對社會百態的真實的感知能力——始終不變的平民視角,始終不變的人文情懷,造就了在內蒙古廣大觀眾心中的可信度和忠誠度。

在我國有相當長的一段時間,媒體常常是采用說教的方式向觀眾灌輸自認為重要的新聞,這就在無形中拉大了節目與觀眾的距離,讓觀眾處于被動接受的態勢,信息的傳播效果和到達程度都大打折扣。有一本書叫《受眾心理與傳媒引導》,是傳媒界的一位教授鄭興東寫的,他說:“只有當受眾感到傳播者在態度上是與自己平等時,才會激起愉快的情緒,傳播才能有良好的氛圍,對受眾的引導才能有效進行。”這個“態度”就是真正平民視角,朋友身份,關注百姓之關注。同樣一個選題,態度不同,百姓的認可度也大相徑庭。難得的是《百姓熱線》能夠一直堅持這樣的平民視角。

(二)內涵價值。節目內容緊貼百姓生活,著眼本地百姓的生存狀況,選取百姓關注的、疑惑的、擔心的焦點、熱點話題,請政府部門專家學者、業內人士、熱心觀眾等出謀劃策、分析評論,把新聞紀實與話題評論融為一體。

僅以《百姓熱線》欄目近一兩年的選題為例,內容包括:《令人揪心的食品安全》《養老保險怎么算》《五問首府修路》《李紅華夫婦的六年維權路》《蹊蹺的房屋面積》《我是釘子戶》《寒冬測溫再行動》《消防打假》等40多個選題。

之所以羅列這些曾經做過的話題,源于這一期期節目。12年的堅守,成就了《百姓熱線》它集腋成裘、滴水穿石的內涵價值。不管電視節目定位叫做民生新聞,還是社會新聞、時政新聞;不管定位在哪兒,在每天的節目當中,在每一個報道當中,在關注的每一個問題當中,一點一滴都能體現媒體的立場、態度和責任——積極的、關愛的、樂觀的媒體社會導向。在《百姓熱線》,這種態度不是空泛的,而是真真切切地從節目當中反映出來。

(三)主持人價值。在《百姓熱線》欄目的錄制現場,主持人在熱場時都要對現場的觀眾說:大家可以隨便發言,有不同觀點可以打斷主持人的話,甚至可以“拍滅”主持人。這個熱場讓觀眾放下了負擔,盡情地表達。同時也傳遞出一種態度,即是主持人的態度、欄目的態度、媒體的態度。

電視媒體與其它大眾媒介相比,最大的優勢在于其可以看得見的主持人這個元素。尤其是像《百姓熱線》這樣的訪談節目,主持人的風格定位必然會傳達出節目的品質內涵,而主持人的個性魅力也會感染、影響觀眾。《百姓熱線》發揮了主持人的特色,為欄目注入了“平民視角,民生內容和民本取向”的特質。雖然主持人算不上純正的普通話,外型也算不上帥,但是老百姓非常認可。

以上的理念、內涵和主持人價值,共同造就了經濟生活頻道《百姓熱線》的品牌價值,成為我們內蒙古電視臺經營12年的主打名牌欄目。

未來,內蒙古電視臺經濟生活頻道將繼續努力,不斷創新,保持《百姓熱線》欄目高收視、高品質、高滿意度。

(作者單位:內蒙古電視臺)

責任編輯:邰山虎

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