產業文化化 理念與方法

既然新的產業發展離不開文化要素的作用，那么，在理念上就要告別“文化搭臺，經濟唱戲”的傳統觀念，十分明白文化不能僅僅作為一種外在的形式，而要作為內在的驅動力。只有這種理念的轉變才能真正帶來文化提升產業價值的飛躍。

在我國促進產業轉型升級的過程中，文化要素的利用和文化產業方法可以起到積極的作用。可以說，掌握以文化推動和提升產業價值實現、提高企業經營管理水平，是今后經濟發展的基本任務。

轉變“文化搭臺”舊觀念

我們首先需要轉變觀念，樹立新的理念。例如，我們應當重視品牌、文化要素、人力資源開發和無形資產積累，而不要再拘泥于傳統制造業的思維方式，不能僅僅注重自然資源開發和物質形態的產品，因而在文化與經濟的關系方面也不要再將“文化搭臺，經濟唱戲”的口號作為座右銘。

既然新的產業發展離不開文化要素的作用，那么，這在理念上就要告別“文化搭臺”的傳統觀念，因為它僅僅是把文化作為一種外在的形式，而不是作為內在的驅動力，或者內生發展的動力。只有這種理念的轉變才能帶來真正的文化提升產業價值的飛躍。例如，原有的所謂文化地產就經常只是借助文化概念或者文化活動搭臺的形態，實際上，真正的文化地產應該是以文化設計和文化生態的營造來創造真正的地產價值提升空間的。因此，今后的文化與經濟、產業發展之間的關系要么是“經濟搭臺，文化唱戲”，要么是“文化融入”，即真正實現“經濟與文化互相促進”的關系。

產業文化化包括兩個部分

產業的文化化運作是經濟和產業發展的新理念與新方法。它包括兩個部分。一方面，它是以文化產業的方法來促進文化元素和文化藝術創意的跨界應用，其中的一個具體領域也可以稱為文化產業的跨界化轉型。比如說，通過舉辦專業會展來提升創意、設計水平，可以促進傳統產業特別是制造業提高附加價值。另外一個領域是以專業化的文化產業來帶動傳統產業的產品和服務營銷，包括可以用動漫、影視來反向帶動傳統的玩具產業，以主題公園和影視植入廣告來促進旅游產業發展，等等。另一方面，則是以文化和創意的要素來改造和提升某個行業，促進產業升級并走向高端產業。其中很重要的一個例子，是通過把握文化要素的應用，包括建設良好的企業文化，達到能夠生產奢侈品等高端產業的水平。因為奢侈品等高端產業的附加價值主要是通過文化創意和品牌管理來提升的。再比如，農業文化產業也是一種對農業產業進行文化化提升的形態，通過文化活動的設計和創意消費的提升，它就不再僅僅是農業產品乃至一種農業觀光和農家樂，而是將農業資源和文化體驗作深度結合，形成真正具有高附加價值的現代農業的新產業形態。就此而言，產業的文化化可以在很大程度上克服諸如產能過剩、資源過度消耗和同質化惡性競爭等低端制造業發展的瓶頸。

重視以文化提升價值的方法論

產業的文化化運作要求我們重視以文化提升產業價值的方法論。就抽象的層面上說，我們要更加重視文化要素和創意設計的運用能力，其中，我們需要關注技術與藝術的融合，或者需要關注“應用美學”和“生活美學”的實踐能力的提升，前者主要是和產業的內在提升、產品的完美性相結合，后者則與我們的生活方式、與我們對流行文化元素相關的產品和服務的消費趨勢的把握相關聯。例如：某種聲光電的技術和藝術設計之間的融合，可以創造時尚并促進新的時尚產品（含電子產品）的消費規模。就具體的層面而言，每個行業的文化提升和融入的角度和方法又各有其側重點。以傳統的工藝美術發展和提升為例，現代的高端工藝美術產業是以設計和文化藝術表現、品牌等綜合為主要的價值來源的，因此，要求研發和生產者必須在傳統工藝、現代企業經營和聘請明星設計師等三者之間建立一種品牌化的文化系統，以此提升消費者對產品的美譽度和忠誠度。

在推動產業文化化的過程中，我們需要持續地對科技特別是信息技術和電子產品的文化融合和如何提升其中的藝術表現力進行系統化的研究，讓各類科技相關的產業從業人員對文化創意產業進行深入研究，或者接受文化產業領域的相關研究成果，對產業文化化的進展將起到十分重要的作用，因為這種融合已經成為一種基本趨勢。無論是在電信領域還是電子產品領域，軟硬件的審美化設計、互聯網消費文化和文化內容的下載服務等等的結合，已經成為一種價值實現和文化消費的新潮流。蘋果公司在21世紀以來的創新性做法就是一個很典型的例子。喬布斯領導下的蘋果公司之所以能夠開發出一系列了不起的“i系列”產品，與他對藝術的敏感性和文化產業經營經驗密不可分。更具體地說，蘋果公司的電子產品既是文化內容下載的平臺，也是一種藝術化的時尚電子產品，后者和喬布斯擔任皮克斯公司的老板一事之間存在密切的關系。當然，喬布斯對技術與藝術的融合進行了深入的研究。他說：“當我去皮克斯工作時，我開始意識到這個巨大的分歧。科技公司不懂創意，他們也不欣賞依賴直覺的思維方式，比如唱片公司的AR部門聽了100個人演唱之后就能感覺到哪5個人會成功。他們之所以認為創意人員只是整天窩在沙發里、自由散漫，是因為他們從來沒見過在皮克斯這樣的地方，創意人員是多么富有緊迫感和專業素養。另一方面，音樂公司也對技術完全沒概念。他們認為他們總能從外面雇到一些技術人員。但是，這就像蘋果公司去找人制作音樂一樣。我們只能得到二流的AR人員。就像音樂公司只能找到二流技術人員一樣。我屬于少數人，既懂得發明技術需要直覺和創造力，也知道制作藝術作品需要接受真正的專業訓練。” 所以，我們可以通過研究文化、藝術和信息技術、電子產品之間的關聯，尤其是結合消費者對時尚性科技產品的需求，大大提升制造業產品的價值實現水平，甚至實現從制造產品向服務平臺的轉型。在這種新的環境下，科技界的人士應當更加深入地研究文化和文化產業、研究產品與生活方式的關聯、研究人們消費的新趨勢新特點。

用企業文化建設推動產業文化化

重視行業文化建設和企業文化建設，是推動“產業文化化”進程的基本支撐。任何行業及其機構的文化都涉及到多種類別形態的文化、藝術表現及其之間的相互滲透。例如：這種文化是一種生態化的文化系統，它可以是在某個從業人員身上體現出來的組織整體的文化元素，也可以是價值觀這樣抽象的內容，或者是諸如質量文化意識等具體的要素，甚至還可以涉及到對某種行業未來具有引導性的理念和方法，等等。通過企業文化來保障“行業美德”的落實，才能在諸如餐飲等領域體現衛生和安全文化，在諸如化學等產業領域實現環保。當然，企業文化建設是多樣性文化的集成，企業文化建設不僅可以為企業的戰略發展提供價值觀支持和凝聚力支撐，而且可以通過專業化、質量文化、職業道德、企業形象設計等不同的文化領域的完善，促進對行業文化系統化提升和對企業自身發展的文化提升。

既然要以文化、藝術和創意設計等角度來促進和提升產業，那么，產業文化化進程中的“文化意識”必須具有獨立的地位，必須與“人本”理念相一致。換句話說，不能僅僅將文化、藝術作為商業價值和物質消費的附庸，不能僅僅將“文化化”作為一種簡單的工具性考慮，而是要把它作為創造價值的來源和建立消費者滿意度的來源，更要把它作為精神消費的源泉。或者說，要把文化化作為體現和提升產品和服務的物質消費和精神消費的雙重價值的來源。由此，要求各個產業的從業人員和企業經營者很好地解決工程師文化和人文價值融合的問題。例如，日本的索尼公司曾經在工程師文化方面達到很高的水準，但是它在融合人文價值、審美價值方面卻遇到了傳統思維的挑戰，結果在近20年中先后落后于三星和蘋果，沒有能夠持續地創造消費文化的新熱點，或者引領科技與藝術融合的消費潮流。因此，無論是文化產業領域還是其他產業領域，都離不開對人本文化的關切和具體文化管理的把握。總之，只有熱愛文化、藝術，切實從重視消費者對產品與服務的美譽度等等角度著手，才能真正促進產業的文化化。

（作者系北京大學哲學系教授、北京大學文化產業研究院副院長）

（責任編輯：李萬全）