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顛覆性創(chuàng)新的時(shí)代需要顛覆性的管理思想和顛覆性的時(shí)代引領(lǐng)者?？纯磫滩妓?，看看扎克伯格，創(chuàng)新者是永遠(yuǎn)穿牛仔褲的！

綜述

凱文·凱利的《失控》。 KK說(shuō)：“大家似乎都想知道明天的天氣，卻對(duì)我們即將進(jìn)入什么季節(jié)不感興趣?！比绻阒皇窍胭嶅X，你可以不讀此書(shū)；如果你想建立不朽的事業(yè)，一定要認(rèn)真讀《失控》。雖然此書(shū)因?yàn)樯娅C太多領(lǐng)域，對(duì)大多數(shù)人而言有點(diǎn)難懂，但想把握未來(lái)者必讀。

《科學(xué)》雜志編輯菲利普·鮑爾著《預(yù)知社會(huì)—群體行為的內(nèi)在法則》。英文原名是Critical Mass，直譯為臨界質(zhì)量，在復(fù)雜性科學(xué)中指臨界數(shù)量。當(dāng)個(gè)體數(shù)量達(dá)到臨界點(diǎn)后，群體行為不再是個(gè)體行為的簡(jiǎn)單加總，而具有更高級(jí)的秩序和行為規(guī)律，被稱為涌現(xiàn)。此書(shū)是對(duì)群體行為科學(xué)的系統(tǒng)而完整的介紹。

社會(huì)心理

托馬斯·布拉斯著《電醒人心—20世紀(jì)最偉大的心理學(xué)家米爾格拉姆人生傳奇》。米氏設(shè)計(jì)了權(quán)威服從實(shí)驗(yàn)，證明那些無(wú)法言傳的社會(huì)規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)我們行為產(chǎn)生的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超預(yù)期。那些對(duì)自我角色毫無(wú)異議的普通人，會(huì)成為可怕的破壞性行為的媒介。他也是六度理論、城市心理學(xué)和西哈諾現(xiàn)象的提出者。

《情商》作者丹尼爾·戈?duì)柭摹渡缃簧獭?。此?shū)是對(duì)大量的認(rèn)知科學(xué)最前沿的研究成果加以匯總得出的系統(tǒng)性結(jié)論，揭示了人這種社會(huì)動(dòng)物的“運(yùn)行規(guī)律”。社交商的高低比情商更能決定一個(gè)人的命運(yùn)。

部落文化

人類學(xué)家羅賓·鄧巴教授的《你需要多少朋友》。大名鼎鼎的鄧巴數(shù)——能保證內(nèi)部充分有效溝通的人類群體最大不超過(guò)150人——即是此人的研究成果。本書(shū)是對(duì)這方面研究的全面描述，包括：社交需求塑造了我們超大的腦，因此可以說(shuō)，社交創(chuàng)造了人本身；女性是社會(huì)關(guān)系的主要維系者，天生對(duì)社會(huì)關(guān)系敏感……

史蒂文·約翰遜的《壞事變好事：大眾文化讓我們變得更聰明》?？措娨暫屯嬗螒蛞恢北辉嵅槔速M(fèi)時(shí)間。而約翰遜告訴我們，人們唯恐避之不及的“垃圾”文化其實(shí)正使人類變得更聰明。

理解用戶

馬丁·林斯特龍的《買》。以最新腦科學(xué)研究手段，研究用戶消費(fèi)行為背后無(wú)法表達(dá)的心理活動(dòng)，推翻了大量我們?cè)诋a(chǎn)品和市場(chǎng)上的偏見(jiàn)，是對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷理念的顛覆?！拔覀兊姆抢硇运季S、傳統(tǒng)之中的文化偏見(jiàn)、教育經(jīng)歷，以及其他許多潛意識(shí)的因素，形成了一種強(qiáng)大卻隱蔽的力量，影響著我們的決定”。

紐約大學(xué)心理學(xué)教授蓋瑞·馬庫(kù)斯的《亂亂腦》。大腦并不是一個(gè)被優(yōu)雅地設(shè)計(jì)出來(lái)的完美器官，而是各種系統(tǒng)在進(jìn)化過(guò)程中不斷疊加，以求能解決當(dāng)前問(wèn)題的應(yīng)急產(chǎn)品—Kluge。進(jìn)化的目的不是使我們達(dá)到完美，而是在有限資源的環(huán)境下生存下來(lái)。理解我們的缺點(diǎn)，理解進(jìn)化的法則，都是理解我們自己！

商業(yè)策略

杰弗里·摩爾著《跨越鴻溝》（Crossing the Chasm）。此書(shū)是高科技營(yíng)銷領(lǐng)域的圣經(jīng)，科技創(chuàng)業(yè)者不可不讀的經(jīng)典！作者提出了“技術(shù)采用生命周期”理論，闡釋了創(chuàng)新性產(chǎn)品的最大挑戰(zhàn)—必須跨越向大眾市場(chǎng)過(guò)渡時(shí)的鴻溝，揭示了創(chuàng)新者的兩難處境：讓用戶以最小的行為改變接受技術(shù)上的顛覆性創(chuàng)新。

湯姆·彼得斯著《重新想象：激蕩年代里的卓越商業(yè)》。顛覆性創(chuàng)新的時(shí)代需要顛覆性的管理思想和顛覆性的時(shí)代引領(lǐng)者?？纯磫滩妓?，看看扎克伯格，創(chuàng)新者是永遠(yuǎn)穿牛仔褲的！創(chuàng)業(yè)者不需要人生導(dǎo)師，需要的是一樣熱血沸騰的同路人！傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理大師們?cè)缇筒贿m應(yīng)這個(gè)時(shí)代了！該看看彼得斯的書(shū)了！