App Store的經(jīng)濟學

App Store（應(yīng)用商店）現(xiàn)在成為移動互聯(lián)網(wǎng)上競相采用的模式。

App Store由蘋果首先推出，App一語雙關(guān)，在英文中，它既是“蘋果”的前三個字母，又是“應(yīng)用”的前三個字母。將來，App Store是不是專屬于蘋果還不確定，但有一點可以確定，App Store模式現(xiàn)在已經(jīng)屬于大家了。

模式的成功，背后反映了基本面上的東西，需要加以總結(jié)。

微觀剖析：從應(yīng)用向平臺轉(zhuǎn)變

App Store是在“從應(yīng)用向平臺轉(zhuǎn)變”的大潮下出現(xiàn)的。

蘋果公司采用App Store戰(zhàn)略的初始考慮是提高iPhone的附加值。想一想，如果用戶買到一部iPhone，除了本身的用處外，還可能通過不斷增加應(yīng)用程序，增加功能，而且這些功能還是針對用戶個人偏好的。為此，采取蘋果提供平臺，助他人開發(fā)應(yīng)用的模式。

蘋果公司為什么不自己開發(fā)這些應(yīng)用呢？道理很簡單，用戶個性化需求五花八門，但每項都可能需要量很少，如果由蘋果公司一家來開發(fā)，開發(fā)量大、成本高不說，而且手機也會成為“腫脹件”。

回想一下，這與山寨機產(chǎn)生的背景如出一轍。當時手機面臨兩種模式發(fā)展，一種是沿襲歐洲整機生產(chǎn)，但難以面向需求多樣化的市場需求；另一種是區(qū)分應(yīng)用與平臺，分別由聯(lián)發(fā)科平臺與終端商定制相配合。蘋果模式與聯(lián)發(fā)科模式要解決的，是類似的問題。

這樣一來，我們就梳理出第一條線索：隨著功能單一的同質(zhì)化產(chǎn)品飽和，個性化需求與集中式開發(fā)，成為移動互聯(lián)網(wǎng)的突出矛盾，為此，需要區(qū)分應(yīng)用與平臺進行發(fā)展。這成為App Store產(chǎn)生的第一個根據(jù)。

中觀剖析：服務(wù)業(yè)“信息工廠”的興起