芻議建筑工程施工質量的有效管理

【摘要】本文簡要的概述了建筑工程施工質量管理中的各種情況，并結合自身的工作經驗分析了現在建筑工程施工質量管理中所存在的種種不足，同時提供了一些有針對性的技術措施來進行管控。

【關鍵詞】建筑工程；掌控；質量

一、對建筑工程的施工質量進行管理的重要意義

建筑施工項目具有一定的特殊性，建筑項目的種類多種多樣，規模與需求各式各樣。施工過程受天氣因素的干擾比較大，并且多個工種平行交叉作業，多項施工技術的綜合運用，工序之間的搭接非常多，這些作業過程均應當強化管理，從而確保施工作業順利有序地開展，從而實現既定的質量目標，滿足使用功能以及達到減少建筑項目成本的目的。由于建筑業的快速發展，新技術、新工藝、新裝備以及新材料日新月異。

二、建筑施工的質量管理工作過程存在的問題

（1）建筑施工對環境造成的污染。建筑施工過程中對環境造成污染主要包括噪音、泥漿、粉塵、懸浮物等污染，還有基坑的開挖過程對于周邊環境造成的危害，光以及固體丟棄物所造成的污染。據統計結果表明，在環境的噪聲來源中，建筑施工過程產生的噪聲占到大約6%，施工過程中打樁機發出的噪音瞬時值高出90分貝，混凝土的澆筑與振搗過程產生的噪音高達80分貝，由此可見，施工過程產生的噪音應當引起高度重視；而泥漿、粉塵以及懸浮物產生的污染，基坑開挖過程對于周邊造成的危害，固體丟棄物造成的污染相對較為傳統；而光的污染是最近幾年來才提出來，城市建設過程中產生的光污染基本來自于建筑物表面安裝的各類磨光大理石、釉面磚以及各種涂料，油漆是玻璃幕墻等裝修材料產生的反光，施工過程中由于閃光或者電弧焊，焊接過程產生的弧光也是常見的光污染。（2）施工管理與施工技術水平較為落后。在具體的施工過程中，應當根據施工項目的實際，不僅要在技術上具有可行性，可以有效解決施工過程中的問題，并且能夠有效確保質量、加快項目的進度、經濟可行，減少整個項目的成本。當前，因大部分施工企業在管理體系上還有待完善，對長期建設缺少長遠規劃，對于企業的制度執行不到位，導致企業缺乏監督控制以及有效的指導，從而使得對各項工程的管理工作存在脫節的問題，而且不能在施工管理的全過程運用新技術與新工藝。（3）材料管理較為混亂。具體有以下工作：第一，對施工材料進行嚴格檢查與驗收，并利用建立臺帳以確保合理領用；第二，為預防混料以及將不符合質量要求的材料用在工程項目中，應當對施工材料實施收、拔、存、運等各個過程的系統管理；第三，對于庫存要求比較高的施工材料應當按照“先進先出”的管理原則，并且進一步加強工地臨時倉庫的防潮與防水能力。實際施工過程中，因為施工工程項目受到成本以及當地環境的很大影響，從而影響到施工材料的選擇與使用，而且許多工地的施工材料管理不嚴格，施工材料的堆放非常隨意，導致從施工的前期就對整個施工項目的工程質量造成了不利影響。

三、針對建筑工程施工管理過程中存在問題的解決對策

（1）大力倡導綠色施工。在建設工程領域綠色施工技術十分普遍，減少施工過程中的噪音、減少施工對周邊居民的干擾，減少施工材料的損失等在大部分施工現場均非常關注。推行綠色施工技術，以便盡量降低建設當中對資源、環境產生的影響。提倡綠色施工是可持續的科學發展理念在建設工程施工過程中的具體體現，也是綠色施工技術的具體運用。（2）提升施工技術、管理水平以及施工質量。從施工技術方面而言，施工質量的控制和施工技術緊密相連，施工技術不但包括施工技術員的技術水平，還包括裝備水平、信息以及相應的檢驗手段與檢測技術等。科學技術的重要作用貫穿于施工的全部過程中，技術進步發揮作用同樣會最終體現在施工質量中。因此，為確保建筑工程項目的施工質量，就必須密切關注施工過程所應用的新工藝與新技術的先進性與實用性。施工企業應當將符合技術規范的有關標準、技術工藝、操作指南以及企業的績效考核融入建筑工程項目施工的全部過程，并根據實際產生的問題針對施工工藝與技術水平加以改進與完善。從施工的管理方面而言，施工管理在質量控制過程非常關鍵，管理也是企業的生產力。（3）強化施工材料的質量管控。施工材料是建設工程的物質基礎，沒有施工材料施工也就無從談起，而施工材料的質量是工程質量的前提，沒有高質量地的施工材料，建筑工程項目的施工質量就無法確保，強化對施工材料的質量管控，是保證工程質量的前提。第一，施工材料的進場驗收工作。一是要對施工材料的尺寸、外觀以及數量等實施檢查；二是要對施工材料的證明文件（如合格證書等）以及供方的相關資質進行驗證，及其有關質量技術標準。第二，施工材料的抽樣與送檢工作。對于一些關鍵施工材料的取樣、試驗以及送檢過程，必須由監理工程師或者甲方的代表到現場見證，確定并認可取樣滿足規定要求，并且將試樣按規定封存，直到送至試驗機構。

參考文獻

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