解決中小企業財務管理問題的對策

一、中小企業財務管理的現狀

中小企業是國民經濟的重要組成部分，其經營機制較為靈活，具有較強的創新活力，對國民經濟持續快速發展和社會穩定起著不可忽視的促進作用。近些年，由于宏觀經濟環境變化和體制的影響，我國中小企業在快速發展的同時，在加強財務管理方面存在的問題也日益顯露出來。有相當一部分中小企業管理思想陳舊僵化，沒有充分認識和發揮財務管理的重要作用，融資渠道單一，投資缺乏科學性，財務控制力弱，嚴重地制約了中小企業的發展。

二、中小企業財務管理中存在的主要問題

（1）融資渠道少，資金短缺。由于中小企業自身規模較小、風險高、財務管理水平差和信用等級低等原因，致使銀行等金融機構缺乏向中小企業貸款的積極性。目前，歐洲和美國的債務危機不斷加重，大宗商品價格上漲引發全球性的輸入型通脹，我國為抑制通脹采取了緊縮貨幣政策，商業銀行信貸資金從緊，中小企業從銀行獲取資金更加困難。國家的政策未能向中小型企業傾斜，缺乏專門為中小型企業貸款服務的金融中介機構和貸款擔保機構。（2）財務制度不健全，財務管理能力差。由于對財務管理不夠重視，中小企業缺乏明確的財務戰略目標。財務管理意識淡薄，財務制度不健全，企業面臨較大的風險。具體表現在：財務機構的職能不明確，財務機構職能局限于日常會計核算、資金撥付等一般性工作，沒有發揮資金管理、財務預算與監控、納稅籌劃等職能；會計核算工作缺少規范系統的制度約束，財務支出審批的責任不明確；財務控制力薄弱，相當一部分中小企業的風險意識差，不嚴格管控資金，對資金的使用沒有合理的預算，造成資金閑置或不足；應收賬款周轉緩慢，存貨周轉速度慢，資金呆滯，周轉失靈。（3）對投資缺乏科學的可行性分析，投資風險大。由于中小企業投資所需資金短缺，在投資過程中追求短期效益和目標，較少考慮企業長遠發展，致使其在投資過程中存在較大的盲目性，有些企業管理者在做投資決策時，沒有做充分的項目評估，只憑個人經驗做決策，投資方向難以把握。中小企業對優秀財務管理人員的吸引力不大，沒有專業人才的經驗和科學分析，導致最高決策者常常沒有可供參考的科學依據，造成投資嚴重失誤。（4）財務管理人員的能力有待提高。缺少高素質的財務管理人員是影響中小企業財務核心作用難以充分發揮的主要原因。中小企業普遍注重對科研技術人員的培養，而對管理人員的素質提高重視不夠，不能充分發揮財務管理職能。多數中小企業的財務會計人員忙于處理日常性的會計業務，很難有時間去思考深層次的財務管理問題。此外，在中小企業，財務人員大多未經深入的正規專業培訓，缺乏較強的財務管理能力，難以為企業管理層提供有效的財務決策信息。

三、解決中小企業財務管理問題的對策

（1）加強政策支持，拓寬融資渠道。政府應近一步完善規范和促進中小企業發展的各項政策法規，努力為中小企業改善外部經營環境，保護廣大中小企業的健康發展，使其發揮在經濟發展的積極作用，促就業保穩定。國家應積極穩妥地發展專為中小企業提供融資支持的金融機構，拓寬中小企業的融資渠道，成立中小企業發展基金，加快建立中小企業的信用擔保體系。（2）完善財務管理制度，提升企業財務管理層次。中小企業應明確財務部門職能，認真執行國家有關的財務管理制度，建立健全企業財務管理的相關規章制度，建立有效的財務監督體系。中小企業應重視財務預算、營運資金管理、財務控制等管理工作，提升企業財務管理層次。在財務管理中要有風險意識，應密切關注宏觀經濟運行的信息，對不確定因素進行科學預測和分析，及時采取各種應對措施，提高抵御風險的能力，保證企業資產的安全，促進財務管理目標的順利實現。（3）規范投資項目分析，降低投資風險。中小企業在積累了一定的資本后，會有強烈的再投資意愿，應本著穩健的原則，結合實際情況，適當擴大規模，進行科學投資。在投資新項目時，會有新的風險產生，中小企業應進行較為詳盡的可行性分析，深入分析新投資項目的可行性、收益、成本和風險，并采取相應的風險防范措施。（4）加強財會隊伍建設，提高全員的素質。由于中小企業財務工作基礎薄弱，會計人員素質不高，財務人員沒有被賦予相應監督權力，無法行使自己的財務監督職能，而且，企業領導忽視財務制度、財經紀律的嚴肅性，致使不少中小企業會計賬目不清，信息失真。為了更好地解決這些問題，更有利于中小企業的發展，企業應加強財會隊伍建設，對財會人員進行專業培訓和職業道德教育，增強財會人員的監督意識；加強全員素質教育，從企業領導做起，不斷提高全員法律意識，增強法制觀念。只有依靠企業全員上下的共同努力，才有可能改善企業的管理狀況，搞好財務管理，提高企業的競爭實力，促進企業健康向上的發展。

參考文獻

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