據了解,今年服裝行業銷售增長率會下降5-10%,經銷商普遍在叫喊生意有點難做的同時,也在琢磨怎樣將自己的訂貨風險降下來。一知名鞋類品牌人稱,由于品牌自己有工廠,所以補貨相對方便。一般在第一次訂貨時,經銷商下的量大概只有三四成,剩下的六七成會分別在每周補得新款中補齊,這對經銷商來說,可以根據銷售情況決定訂單,相對可以控制庫存。如果按以往,半年前以期貨方式下全訂單,萬一品牌對市場把握不準,風格、款式、色彩、面料都誤差,就很容易形成積壓,造成現金流的周轉困難。
據了解,目前很多品牌采用快速期貨的方式,一年訂貨12次。此法可以有效應對市場大環境,令經銷商可以增加追單比例,比如夏天可以追加10%的貨品,冬天可以追加20%的貨品。這樣有利于經銷商提前控制訂量,根據市場銷售情況進行追加,減輕現金流和庫存的雙重壓力。
經銷商都在嘗試這種“少吃多餐”的進貨模式。或許,伴隨著快時尚的潮流,小批量、多款式、高進貨頻次將成為一種趨勢。■